一、攻堅(jiān)克難,資金保障及時(shí)到位,物資保障壓力大幅緩解
新型冠狀病毒肺炎疫情爆發(fā)以來(lái),富順縣口罩、防護(hù)服、紅外線體溫檢測(cè)儀等防疫物資非常緊缺,市場(chǎng)上相關(guān)資源非常匱乏,同時(shí)受地方保護(hù)等因素影響,進(jìn)貨難度很大,富順縣疫情防控后勤保障組開(kāi)通“三個(gè)綠色通道”,即:資金撥付綠色通道、政府采購(gòu)綠色通道、社會(huì)捐贈(zèng)綠色通道,廣泛動(dòng)員并利用社會(huì)各界的力量和資源,全力保障全縣上下疫情防控資金和物資需要。資金保障方面,截止2月4日18時(shí),全縣共撥付防控專(zhuān)項(xiàng)資金500萬(wàn)元,用于應(yīng)急物資采購(gòu)、留觀點(diǎn)建設(shè)及排查監(jiān)測(cè)需要。同時(shí)接收社會(huì)各界捐贈(zèng)資金408.9萬(wàn)元并按計(jì)劃、按需求、按程序,有序用于富順縣防疫防治防護(hù)工作。物資保障方面,截止2月4日18時(shí),通過(guò)采購(gòu)、社會(huì)捐贈(zèng)及爭(zhēng)取上級(jí)調(diào)配等方式,一次性口罩現(xiàn)有庫(kù)存和即將到貨數(shù)量預(yù)計(jì)可滿足富順縣一線防疫工作未來(lái)10—12天的需求,KN95醫(yī)用口罩、防護(hù)服嚴(yán)重緊缺的問(wèn)題已得到大幅緩解;消毒酒精、84消毒液、次氯酸鈉原液等消殺用品現(xiàn)有庫(kù)存量,預(yù)計(jì)可滿足未來(lái)15天左右使用需要;體溫檢測(cè)儀雖仍較為緊張,但已訂購(gòu)的650把檢測(cè)儀將分批陸續(xù)到位,將逐步滿足包括學(xué)校未來(lái)開(kāi)校在內(nèi)的需求。
二、組織有序,動(dòng)員社會(huì)捐贈(zèng)成效明顯,捐贈(zèng)物資使用公開(kāi)透明。
在富順縣防疫物資嚴(yán)重缺乏的緊要關(guān)頭,后勤保障工作組在強(qiáng)化資金保障和物資采購(gòu)的同時(shí),通過(guò)電視、融媒體等媒介,廣泛動(dòng)員社會(huì)各界積極為富順縣捐資捐物,得到了社會(huì)各界熱心團(tuán)體、企業(yè)家、個(gè)人的大力支持,截止2月4日18時(shí),累計(jì)接收社會(huì)捐款408.9萬(wàn)元,累計(jì)接收口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等防護(hù)物資捐贈(zèng) 22.8萬(wàn)個(gè)(件),接收消毒酒精、次氯酸鈉原液等消殺用品捐贈(zèng) 5.25噸,接收藿香正氣口服液、雙黃連口服液等藥品捐贈(zèng) 3.4萬(wàn)盒等。社會(huì)各界捐贈(zèng)的物資為富順縣抗擊新冠病疫情的攻堅(jiān)戰(zhàn)提供了強(qiáng)有力的支援和補(bǔ)充,后勤保障組以高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度,以強(qiáng)有力的工作措施,切實(shí)管好用好每一筆捐款,每一筆捐贈(zèng)物資。一是及時(shí)高效,在完善手續(xù)后第一時(shí)間將受捐物資送往抗疫一線,確保一線需求。二是公開(kāi)透明,及時(shí)向全社會(huì)公開(kāi)物資捐贈(zèng)及使用情況,自2月4日起,每日通過(guò)融媒體、信息公告等形式向全社會(huì)公開(kāi)捐贈(zèng)及使用情況,做到信息的公開(kāi)透明。同時(shí),加大宣傳,大力弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)鄉(xiāng)的奉獻(xiàn)精神,在尊重捐贈(zèng)人意愿的前提下,對(duì)積極捐資捐物的熱心團(tuán)體、企業(yè)家、個(gè)人予以通報(bào)和表?yè)P(yáng)。三是監(jiān)管有力,不負(fù)人民群眾厚望。從捐贈(zèng)入庫(kù)到出庫(kù)使用,每一筆捐款和物資均進(jìn)行嚴(yán)格的過(guò)程管理,確保程序到位、手續(xù)齊備、去向明確、使用得當(dāng)。
三、優(yōu)化流程,資金撥付高效便捷,物資管理基礎(chǔ)工作扎實(shí)。
后勤保障組不斷總結(jié)物資保障工作中存在的問(wèn)題和不足,不斷優(yōu)化工作流程,不斷改進(jìn)工作方式方法,努力做到流程簡(jiǎn)化,數(shù)據(jù)一致,工作高效。一是全面排查物資出入庫(kù)數(shù)據(jù),加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)細(xì)化管理工作,努力做到入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,出庫(kù)賬表一致,同時(shí)加強(qiáng)物資跟蹤管理,確保每一筆物資用好用活用在刀刃上;二是加強(qiáng)醫(yī)院等防疫一線需求管理,盤(pán)活現(xiàn)有資源,切實(shí)減少資源的閑置和浪費(fèi),提高現(xiàn)有資源使用率;三是加強(qiáng)信息溝通。針對(duì)口罩前期短缺,體溫檢測(cè)儀不足的現(xiàn)狀,隨時(shí)與各交通站點(diǎn)、一線排查小組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各醫(yī)療衛(wèi)生單位保持溝通聯(lián)系,及時(shí)根據(jù)需求變化調(diào)整物資使用需求,讓有限資源發(fā)揮最大效用;四是強(qiáng)化人員管理,梳理并調(diào)整后勤保障組人員分工,明確工作內(nèi)容、工作時(shí)限、工作流程、工作職責(zé),激發(fā)后勤保障組工作人員工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感,確保工作內(nèi)容件件有人抓,件件有落實(shí),件件有成效。(肖良 曾凡川)
編輯:熊丹
0