自全市全面實行城市小區(qū)封閉管理以來，東街主動作為、開動腦筋、克服困難，圍繞“路怎么封？點怎么設(shè)？物業(yè)如何發(fā)揮好作用？群眾如何參與？管理如何把握好度？”等問題，落實“四結(jié)合”破解老舊小區(qū)疫情防控薄弱區(qū)域，科學(xué)設(shè)置出入通道，統(tǒng)籌人員配備，有力有序開展疫情防控工作。

一是檢查點與巡查隊相結(jié)合。東街位于全市中心老城區(qū)，轄區(qū)有23個建制小區(qū)，50個非建制小區(qū)，總?cè)丝?6000人，下轄9個居委會，人口密度大，疫情防控工作難度較大。為落實好老舊小區(qū)封閉管理，按照通行量少的路口、間距近的路口能封則封的原則，在主要路口設(shè)立疫情防控檢查點62個，全面實行24小時輪班值守。在零星樓棟及開放院落落實由樓棟長、網(wǎng)格員、民兵等力量組成的巡查隊20支，統(tǒng)一佩戴“紅袖標(biāo)”，并建立發(fā)現(xiàn)返市人員及時報告制度，共同當(dāng)起居民群眾“守門員”，確保返市人員排查不留盲區(qū)，不留死角。截至目前共排查出外地返市374人，其中湖北方向返市3人。

二是封閉排查與防控宣傳相結(jié)合。在每個檢查點統(tǒng)一擺放封閉管理標(biāo)識，張貼封閉管理工作標(biāo)準(zhǔn)，擺放返市人員告知書和疫情防控宣傳單，并落實“湖北（含途經(jīng)）到（返）本小區(qū)（村）人員信息登記表”等4張管理登記表和一個“小喇叭”和一支電子溫度槍，在老舊小區(qū)門口對人員開展體溫檢測，喇叭循環(huán)播放疫情通告，建好防控疫情第一防線。

三是物業(yè)與群眾參與相結(jié)合。對15個物業(yè)小區(qū)實行社區(qū)指導(dǎo)與督查方式，按照“收好門”“管好人”“測好溫”“消好毒”“巡好羅”“宣傳好”“報告好”“服務(wù)號”八項小區(qū)封閉管理物業(yè)職責(zé)，切實提高物業(yè)小區(qū)疫情防控能力。同時，積極動員物業(yè)黨支部、黨員及廣大小區(qū)居民參與封閉管理中，充分發(fā)揮其主觀能動性，調(diào)動大家共同維護(hù)“自己的家”。

四是發(fā)放“通行證”與嚴(yán)懲“闖關(guān)”相結(jié)合。對社區(qū)居民情況清楚的檢查點，原則上可以由社區(qū)按照一戶兩張通行證，發(fā)放通行證，提高排查效率。對部分 “闖關(guān)”態(tài)度惡劣、威脅工作人員的情況，切實加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)作，一律嚴(yán)懲。截至目前，轄區(qū)派出所已對3起強(qiáng)行“闖關(guān)”的居民進(jìn)行了訓(xùn)誡處理。（邱萬麗）

編輯：陳翠