“劉兄弟，謝謝你拿的口罩，你看我戴得標(biāo)準(zhǔn)不？”“對頭的，很標(biāo)準(zhǔn)喲，就是這樣的，來看看體溫正常不？正常就可以進(jìn)去買菜了”。這是劉宸志和瓦宅鋪社區(qū)李大哥的對話，簡單的話語像朋友之間在寒暄。原來這十多天的工作讓劉宸志交到了許多新朋友，李大哥就是其中之一。

突如其來的疫情打破了春節(jié)團(tuán)圓的喜慶，剛回到宜賓與家人團(tuán)圓的劉宸志看著鋪天蓋地的疫情新聞，他再也坐不住了，給單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一條讓人感動的信息：“張局，我隨時準(zhǔn)備著，組織上有任何安排我能在半小時內(nèi)趕到現(xiàn)場”。隨后，他悄悄收拾好還沒來得及整理的行李瞞著父母說單位有急事，大年初一就匆匆返回自貢。

大年初二，他被區(qū)委組織部首批選派，安排到瓦市鎮(zhèn)瓦宅鋪社區(qū)參與疫情防控工作。上崗頭一天就遇到了“麻煩”，在農(nóng)貿(mào)市場門口一個沒戴口罩的中年男子要“闖關(guān)”進(jìn)入,和工作人員發(fā)生了沖突。眼疾手快的劉宸志知道必須馬上控制住局面，不然會引起混亂造成不良的影響。他趕緊走上前將“鬧事”的中年人拉到旁邊，一口一個大哥的喊道：“大哥，有啥子不好商量的嘛，有事給我說，我?guī)湍阆朕k法”。從交談中，他得知此人姓李是瓦宅鋪社區(qū)的居民，剛才要闖關(guān)是苦于自己沒有口罩，到處都買不到，家里的生活物資已經(jīng)斷了，為了要去市場買東西，所以才發(fā)生了剛才那一幕。劉宸志笑笑說：“沒事，都是小事情，工作人員也有自己的職責(zé)，大哥一定要多理解，非常時期也是為了保證大家的安全”。說完他把李大哥帶到了停車場，把自己備用的口罩給了李大哥三個，現(xiàn)場教授如何正確佩戴后叮囑李大哥出門一定要戴好口罩，配合測量體溫，有問題都可以來找他。

李大哥事件讓這位年輕的環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法大隊大隊長引起了重視。如何才能更精準(zhǔn)地對社區(qū)進(jìn)行管理？劉宸志利用午休的時間實地查看社區(qū)樓棟布局，向社區(qū)干部了解人員居住情況后。他結(jié)合生態(tài)環(huán)境保護(hù)監(jiān)管經(jīng)驗和自己所學(xué)習(xí)的生物技術(shù)專業(yè)知識，果斷的提出將社區(qū)的樓棟、門面、市場進(jìn)行劃分，建立“細(xì)胞單元”。把整個社區(qū)分為31個“細(xì)胞單元”，并制定單元管理圖，每個單元配備2到3名細(xì)胞化管理員進(jìn)行管理，堅持每天一家一家地摸排，一戶一戶地走訪，不留任何死角，他將這種模式稱之為“細(xì)胞化管理”，工作人員就是“細(xì)胞化管理員”。通過這種方式，人員分工明確，工作安排有序，信息統(tǒng)計匯總簡單明了，又避免了人力物力的浪費，很快“細(xì)胞管理”模式在瓦市全鎮(zhèn)得到推廣。在劉宸志和社區(qū)干部的共同努力下，很快就走訪摸排社區(qū)居民1258戶，發(fā)放宣傳資料359份，張貼標(biāo)語33幅，大大提高了工作效率，率先掌握了第一手疫情防控信息。

在得知兒子悄悄回單位，正在一線工作，劉宸志父母非但沒有責(zé)怪，反而通過電話給兒子打氣?！板分景?，我和你媽都支持你，工作上你要耐心點、細(xì)致點……你也要注意保護(hù)好自己，等疫情結(jié)束后，回來我和你媽重新給你做好吃的”?！鞍?，我是黨員，又是干部，我的專業(yè)知識比他們豐富，在這個關(guān)鍵時候，我應(yīng)該在第一線，請原諒當(dāng)時沒給你們講清原因”。（馮妮娜? 黃顯森）

編輯：陳翠