自貢網(wǎng)訊（記者 趙凱 張翠娜）面對新冠肺炎疫情，自貢硬質(zhì)合金有限責任公司一手抓疫情防控不放松，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營不動搖，全力沖刺一季度“開門紅”，力爭首季產(chǎn)量同比持平、銷量基本上達到全年的目標進度。

受疫情影響，自硬公司的精密零件、棒材、出口產(chǎn)品等存在較大的交貨期壓力，部分產(chǎn)品的原料供應有一定的困難，少數(shù)員工上崗時間減少，導致2月份的產(chǎn)量、銷量出現(xiàn)了下降。為此，自硬公司先后召開2次黨委會、3次中心組學習會、6次防疫工作領(lǐng)導小組會和專題會，科學研判，強力部署，努力完成首季、全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。

從2月中旬開始，自硬公司大異型事業(yè)部黨支部開展“疫情防控和恢復經(jīng)營，我們在行動”活動，黨員義務組隊清掏磨削料池，解決型材精加工組的燃眉之急。2月18日，自硬公司在各支部、單位、分會啟動“戰(zhàn)疫情，保交貨，奪高產(chǎn)”專項勞動競賽。2月24日，精密零件事業(yè)部黨支部組織黨員和骨干，加班加點包裝產(chǎn)品，保障客戶急需訂單……自硬公司各個黨支部積極動員力量，全面落實防控措施，全力促進生產(chǎn)經(jīng)營。

為把疫情影響降到最低，采購儲運中心優(yōu)化物流方式，實現(xiàn)了湖北潛江和湖南株洲3天到貨、遼寧大連4天到貨的高速度。采掘合金事業(yè)部根據(jù)客戶受疫情影響程度的不同，科學組織生產(chǎn)，2月份的產(chǎn)品入庫超過80噸。粉末事業(yè)部轉(zhuǎn)變以往的入庫模式，強化物料儲備……自硬公司各單位有條不紊深化“年計劃、月總結(jié)、日監(jiān)控，重分析、抓落實”的工作調(diào)度機制，進一步提升系統(tǒng)能力。

“各個生產(chǎn)單位在確保員工健康的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式，停人不停機，盡最大努力釋放設(shè)備和系統(tǒng)的產(chǎn)能，確保客戶訂單的按期交貨?！弊杂补究偨?jīng)理周崇建說，自硬公司全體干部職工正按照市委市政府、集團公司的要求，以200%的努力把失去的時間搶回來，全力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的“雙勝利”。

編輯：冉華陽