疫情就是命令，防控就是責(zé)任。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，富順縣童寺鎮(zhèn)所有領(lǐng)導(dǎo)干部放棄休假，第一時(shí)間沖在一線，干在“疫”線，舍小家為大家，用頑強(qiáng)的毅力篤定防疫“四字”方針，譜寫基層治理新篇章。經(jīng)過1個(gè)半月的鏖戰(zhàn)，該鎮(zhèn)疫情防控形勢(shì)良好，呈現(xiàn)出一幅黨旗高高飄揚(yáng)、黨徽閃閃發(fā)光，鎮(zhèn)村干部奮勇當(dāng)先、志愿者遍地開花、人民群眾幸福安康的和美畫卷。

突出一個(gè)“引”字,堅(jiān)持黨對(duì)疫線工作領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖。一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。堅(jiān)持把疫情防控工作當(dāng)作當(dāng)前最重要的工作來抓，堅(jiān)決貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府主體防控責(zé)任，堅(jiān)定把中央、省市縣關(guān)于疫情防控的相關(guān)會(huì)議文件精神納入黨委中心組、鎮(zhèn)村干部大會(huì)、農(nóng)民夜校等學(xué)習(xí)40余次，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持把疫情防控工作作為檢驗(yàn)黨員干部守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)的“試金石”，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是強(qiáng)化組織引領(lǐng)。先后召開鎮(zhèn)村防疫緊急工作會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子研判疫情動(dòng)態(tài)分析會(huì)30余次，重點(diǎn)研討“四個(gè)到位”相關(guān)問題50余個(gè)，做到防疫問題在哪兒，鎮(zhèn)黨委政府會(huì)議開到哪兒；堅(jiān)持把黨組建在“疫”線，在鎮(zhèn)上成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在各村(居)重要監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立6個(gè)臨時(shí)黨組織，在群眾中成立“黨員+”防疫工作隊(duì)，筑起疫情防控“鎮(zhèn)+村+群”“三級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)體系。三是強(qiáng)化“疫”線引領(lǐng)。堅(jiān)持疫情防控指揮端口前移，鎮(zhèn)黨委書記、各村（社區(qū)）支部書記、第一書記干在前，沖在“疫”線，帶領(lǐng)該鎮(zhèn)黨員干部群眾持續(xù)奮戰(zhàn)一線40余天，先后印制發(fā)放防疫宣傳資料5萬余份、懸掛橫幅2000余張、顯示LED字幕500余塊次、播放村村響和高頻音響300余小時(shí)，出動(dòng)宣傳車100余次，制作轉(zhuǎn)載疫情動(dòng)態(tài)、典型案例、防疫小妙招等語音視頻文字信息300余次；入戶摸排村（居）民10萬余人次，“零距離”面訪湖北（武漢）返鄉(xiāng)人員221戶；勸散農(nóng)村群宴400余戶，勸停農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)9個(gè)、網(wǎng)吧3家、KTV4家、茶館40余家、餐飲店50余家，勸返趕集群眾3000余人次，用“5+2”、“白+黑”筑起6萬童寺人民生命安全線。

健全一個(gè)“制”字，堅(jiān)持完善基層自治制度不停步。一是建立應(yīng)急制度。制定《童寺鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控的工作應(yīng)急預(yù)案》、《童寺鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控的工作實(shí)施方案》、《童寺鎮(zhèn)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情防控的工作考核辦法》，建立疫情防控的會(huì)議機(jī)制、多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制、信息反饋機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制、網(wǎng)絡(luò)輿情處置及新聞發(fā)言人機(jī)制等，組建“1+7”工作專班，成立1個(gè)綜合協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下的組織協(xié)調(diào)，分設(shè)疫情處置組、宣傳引導(dǎo)組、后勤保障組、群防群控組、信訪維穩(wěn)組、交通路口組、紀(jì)律監(jiān)督組，明確工作職責(zé)和人員崗位，確保防疫工作有人干、怎么干、能干好，實(shí)現(xiàn)疫情防控的長(zhǎng)效管理。二是強(qiáng)化網(wǎng)格制度。堅(jiān)持執(zhí)行屬地管理原則，推行疫情防控片區(qū)分包法，由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，同時(shí)班子領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)干部包干所駐村（居）、村（居）干部分片包干小區(qū)及街道（村民小組）轄區(qū)內(nèi)的所有防疫任務(wù)。以5大類人流聚集地為核心防疫點(diǎn)位，推行人員5頭摸排工作法，實(shí)行“1+5”重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象包干制，建立66個(gè)鎮(zhèn)村級(jí)和5個(gè)跨市級(jí)邊界防控卡點(diǎn)，制作并發(fā)放臨時(shí)通行證10000余張，做好人員進(jìn)出“一增一減”動(dòng)態(tài)化臺(tái)賬登記管理8000余人次，采取“日常巡查+重點(diǎn)督查+突擊檢查”方式開展督查50余次，堅(jiān)決做到外防輸入、內(nèi)防聚集和擴(kuò)散。三是健全自治制度。充分發(fā)揮群眾智慧戰(zhàn)疫情，堅(jiān)持推行新時(shí)代村規(guī)民約、紅白理事章程、社會(huì)主義核心價(jià)值觀，積極開通民情意見渠道，設(shè)置監(jiān)督舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)群眾建言獻(xiàn)策，支持群眾自發(fā)性的防疫行動(dòng)，為群眾營(yíng)造良好的自我防疫氛圍。先后收到“發(fā)動(dòng)街坊鄰居和社會(huì)志愿者共同防疫”、“組織宅家畫畫抗疫大賽”、“分享疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)及典型案例”、“多關(guān)心慰問一線干部”、“錯(cuò)峰進(jìn)場(chǎng)購買日用品”等30余條建議；探索“村（居）委會(huì)+商販+群眾”解決封閉管理后購買需求、建立村（居）疫情防控互幫互助微信群、自發(fā)申請(qǐng)成為疫情防控守卡人等3種“自救”模式，有效盤活閑余群眾資源，形成基層自治格局。

做實(shí)一個(gè)“穩(wěn)”字，堅(jiān)持統(tǒng)籌疫線“后半篇”不放松。一是堅(jiān)決穩(wěn)春耕生產(chǎn)。堅(jiān)持疫情防疫與春耕生產(chǎn)兩不誤。特別錄制春耕生產(chǎn)村村響5期，尤其是大力宣傳童寺鎮(zhèn)“雙再生”品牌，積極開展“農(nóng)資+技術(shù)下鄉(xiāng)行”活動(dòng)，入戶送農(nóng)資、面授栽種技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+春耕”疑惑解答等，同時(shí)進(jìn)行農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的維修加固工作，先后免費(fèi)發(fā)放水稻種子300公斤、高粱種子900公斤、有機(jī)綠肥60噸，組織村組干部技術(shù)培訓(xùn)8次（其中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)3次），入戶接受群眾咨詢200余人次，開展水利設(shè)施維護(hù)20次80余人次，整治山坪塘12口、囤水田坎28根，為春耕生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。二是堅(jiān)決穩(wěn)返崗復(fù)產(chǎn)。堅(jiān)持精準(zhǔn)對(duì)接需求，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)+企”雙贏。通過入戶進(jìn)企摸清農(nóng)民工就業(yè)意向和企業(yè)用工需求，摸排出天翔陶業(yè)、宏達(dá)磚廠等6家重點(diǎn)企業(yè)，需求會(huì)計(jì)、銷售等崗位40余個(gè)，登記返崗有意向農(nóng)民工8200余人；以供需導(dǎo)向、分類指導(dǎo)，依托人社網(wǎng)絡(luò)資源開展職業(yè)技能培訓(xùn)，推廣求職“二維碼”，對(duì)接鎮(zhèn)域內(nèi)10余家企業(yè)幫助就業(yè)200余人，開發(fā)防疫臨時(shí)性公益性崗位解決就業(yè)180余人；成立農(nóng)民工返崗復(fù)產(chǎn)服務(wù)隊(duì)，開展崗位信息推薦服務(wù)6次2000余人，實(shí)現(xiàn)返崗人員二維碼預(yù)約體檢服務(wù)4000余人次，指導(dǎo)20余家企業(yè)建立防控機(jī)制、制定防控方案以及對(duì)車間廠房安全消毒及設(shè)施維護(hù)，對(duì)復(fù)工人員進(jìn)行防疫宣傳、出入信息登記等日常管理，以及協(xié)調(diào)解決水電氣等要素保障15次，此外還大力宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就業(yè)補(bǔ)助等優(yōu)惠政策，并擬發(fā)放童寺鎮(zhèn)中小微企業(yè)專項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金50余萬元和協(xié)助天翔陶業(yè)等5家企業(yè)擬解決貸款200萬余元，進(jìn)一步助力農(nóng)民工返崗就業(yè)，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前，該鎮(zhèn)規(guī)上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率100%，其余企業(yè)除季節(jié)性停工外，復(fù)工率也達(dá)到100%。三是堅(jiān)決穩(wěn)脫貧奔小康。堅(jiān)持狠抓“一超六有”，補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)如期打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。先后發(fā)動(dòng)425名幫扶干部，入戶一一核對(duì)并摸清貧困戶生產(chǎn)生活和就業(yè)務(wù)工狀況，主動(dòng)超前謀劃、因戶施策、造血式扶貧，以“評(píng)星定級(jí)+獎(jiǎng)勵(lì)”、就業(yè)技能培訓(xùn)、提供就業(yè)崗位等形式幫助857戶2385人自我努力脫貧，同時(shí)積極開展疫情期間的消費(fèi)扶貧10余批次，以高于市場(chǎng)價(jià)格購買貧困戶種養(yǎng)殖產(chǎn)品，盡最大可能提高貧困戶收入和生產(chǎn)積極性，助力高質(zhì)量脫貧。此外，還大力開展“碧水+藍(lán)天+凈土”保衛(wèi)行動(dòng)，著力開展森林防火巡查，奮力推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，全力謀劃鄉(xiāng)村振興促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)工作。

強(qiáng)化一個(gè)“聯(lián)”字，堅(jiān)持凝聚多方共戰(zhàn)疫力量不單薄。一是統(tǒng)籌多方力量聯(lián)人。堅(jiān)持建立抗“疫”統(tǒng)一戰(zhàn)線，統(tǒng)籌一切可以統(tǒng)籌的力量。積極聯(lián)合衛(wèi)生院、派出所、市場(chǎng)監(jiān)管所、郵政局、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中小學(xué)校等企事業(yè)單位；努力爭(zhēng)取縣駐鎮(zhèn)工作組及疫情有關(guān)上級(jí)部門的支持；充分發(fā)動(dòng)社會(huì)成功人士，退役軍人、在校大學(xué)生、返鄉(xiāng)人士、普通群眾等志愿力量，先后動(dòng)員志愿者2000余人次，接收41家社會(huì)團(tuán)體或個(gè)人捐款25萬余元，接受上級(jí)部門工作指導(dǎo)50余次，極大地增強(qiáng)了該鎮(zhèn)戰(zhàn)疫力量。二是解決民眾憂困聯(lián)心。堅(jiān)持用心用情服務(wù)，用“甜頭”贏得民心。先后為誠信商務(wù)酒店、玉麒酒家等5家因疫情停業(yè)商家減少損失，組織鎮(zhèn)村力量為221戶重點(diǎn)人員提供購買日常生活用品、發(fā)放防疫物資、進(jìn)行心里疏導(dǎo)等貼心服務(wù)，通過指定、流動(dòng)、代購等3種形式解決普通群眾“封村”后購買需求，此外還著力激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)，免費(fèi)發(fā)放防疫物資10余批次，安排專人每天為100名機(jī)關(guān)干部測(cè)量體溫，執(zhí)行機(jī)關(guān)干部定期輪休和不定期談心談話制度，開展“疫”線聽音20余次，組織報(bào)道“愛心捐款1000元的89歲老人熊光清”、“民政村四朵金花抗疫故事”、“代江村蘭吉勇--楊玲夫妻檔”、“殘疾人志愿者黃凱強(qiáng)”、“西湖村第一書記劉濤”、“鎮(zhèn)群防群控工作專班組”等先進(jìn)典型和“四個(gè)到位，決戰(zhàn)新冠防控”、“念好三字訣，做好農(nóng)村防疫后半篇”、“三個(gè)兩不助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”、“三舉措搭起農(nóng)民工返崗連心橋”、“供+需齊發(fā)力，農(nóng)+企才雙贏”、“兩手抓兩手硬，防疫春耕兩全其美”、“文明之花疫線綻開”、“創(chuàng)文力量疫呼百應(yīng)，共戰(zhàn)疫情”等工作經(jīng)驗(yàn)做法，共計(jì)50余期，并將“戰(zhàn)場(chǎng)”變“考場(chǎng)”，擇優(yōu)疫線干部納入后備人才庫10余人和向縣上推薦2名“90后”擔(dān)當(dāng)干部，凝心聚力，匯聚萬眾磅礴戰(zhàn)疫決心。三是形成一個(gè)合力聯(lián)動(dòng)。堅(jiān)持勁兒往一處使，共同抗擊疫情。抗疫之花遍地開，鎮(zhèn)疫情防控宣傳引導(dǎo)組深入場(chǎng)鎮(zhèn)街道、田間地頭、企事業(yè)單位，與鎮(zhèn)村干部、商家老板、普通群眾等2000余人進(jìn)行“拍一張照片、曬一個(gè)承諾、做一次宣傳”的萬人承諾活動(dòng)，先后編輯疫情防控《疫笑大方》系列開心笑話10余期，有效利用“疫線的心靈電臺(tái)”唱響防疫之歌，共計(jì)錄制“七個(gè)嚴(yán)禁”“九條措施”“四條責(zé)任規(guī)定”“十二大規(guī)范”“疫情動(dòng)態(tài)及典型案例”“農(nóng)業(yè)春耕生產(chǎn)”等音頻20余場(chǎng)次；鎮(zhèn)疫情防控群防群控組在場(chǎng)鎮(zhèn)卡口、農(nóng)村群宴地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人流聚集大的場(chǎng)所開展勸返、勸導(dǎo)、勸阻500余次；鎮(zhèn)疫情防控后勤保障組先后采購疫情防控物資10余批次，并組織人員“早+晚”為公共區(qū)域清掃和消毒各1次，此外鎮(zhèn)疫情防控紀(jì)律監(jiān)督組采取不定期檢查工作紀(jì)律10余次、開展干部談心談話5次等，其余工作專班組有序開展相關(guān)防疫任務(wù)，不同“疫”線，齊心協(xié)力為打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。(廖云林 吳佩云)

編輯：熊丹