4月1日一早,市第三人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任楊宗秀就早早地來(lái)到貢井區(qū)成佳中心衛(wèi)生院,她是當(dāng)天的坐診醫(yī)生。半天下來(lái),她為10多名當(dāng)?shù)鼐用瘛鞍衙}問(wèn)診”。
每周三固定到基層醫(yī)院坐診,楊宗秀已堅(jiān)持了一年多,此舉也是推進(jìn)貢井區(qū)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)的舉措之一,“讓老百姓在家門(mén)口就能得到三甲醫(yī)院的診療,少跑路、少收費(fèi)、更方便,也正是因?yàn)槟転楦嗬习傩諑?lái)實(shí)惠,所以才要繼續(xù)堅(jiān)持做這件事?!?/p>
2019年8月29日, 國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳、國(guó)家中醫(yī)藥局辦公室《關(guān)于印發(fā)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)試點(diǎn)省和試點(diǎn)縣名單的通知》,把貢井區(qū)納入國(guó)家級(jí)緊密型縣域醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)試點(diǎn)縣。貢井區(qū)迅速成立以市第三人民醫(yī)院為牽頭醫(yī)院,整合區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、區(qū)婦幼保健院和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)資源的緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體。
數(shù)據(jù)顯示,截至目前,作為牽頭醫(yī)院,市三醫(yī)院共派出醫(yī)務(wù)人員734人次參與醫(yī)共體工作,其中門(mén)診坐診9635人次,疑難病例討論150例次,學(xué)術(shù)講座48次,教學(xué)查房108次,業(yè)務(wù)培訓(xùn)115次,手術(shù)指導(dǎo)38例次,對(duì)112名基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫扶基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目7項(xiàng)。
抗擊疫情
醫(yī)共體建設(shè)為全區(qū)健康護(hù)航
自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái),在貢井區(qū)范圍內(nèi)聯(lián)防聯(lián)控,為全區(qū)群眾構(gòu)筑健康屏障,緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體建設(shè)功不可沒(méi)。
為了發(fā)揮聯(lián)合優(yōu)勢(shì),一條線(xiàn)推進(jìn)防控部署,疫情發(fā)生后,貢井區(qū)及時(shí)成立由牽頭醫(yī)院為主的28人新冠肺炎醫(yī)療救治專(zhuān)家組,對(duì)重點(diǎn)崗位和部位進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)共體與區(qū)疾控部門(mén)第一時(shí)間制定防控工作方案、打通三級(jí)疫情防控流程通道,派出專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)21個(gè),醫(yī)共體內(nèi)實(shí)行一張圖、一套表、一班人,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源、防控流程和醫(yī)防工作的融合。
3月31日,在貢井區(qū)集中醫(yī)學(xué)觀察點(diǎn)某酒店內(nèi),市第三人民醫(yī)院院感科科長(zhǎng)劉鑭璟正在給觀察點(diǎn)10余名醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn),“主要是針對(duì)一些操作中的實(shí)際問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)行糾正培訓(xùn),并對(duì)他們?cè)谝咔榉揽毓ぷ髦械睦Щ蠛鸵呻y進(jìn)行答疑?!?/p>
在疫情期間,這樣的學(xué)習(xí)還搬到了線(xiàn)上。針對(duì)院感防控、職業(yè)防護(hù)等內(nèi)容,劉鑭璟借助視聯(lián)動(dòng)力遠(yuǎn)程高清系統(tǒng),通過(guò)多次視頻培訓(xùn),及時(shí)將新冠肺炎最新的防控、診療方案以及相關(guān)知識(shí),對(duì)醫(yī)共體成員單位醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)全區(qū)防控“一盤(pán)棋”。
據(jù)了解,醫(yī)共體各成員單位各司其職、聯(lián)防聯(lián)控,抗擊疫情取得了突出成績(jī)。截至目前,市三醫(yī)院牽頭培訓(xùn)各級(jí)各類(lèi)人員近2000人,前往11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)督導(dǎo)檢查23次,配合完成摸排464人。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,累計(jì)報(bào)告發(fā)熱門(mén)診就診人次866人(重點(diǎn)地區(qū)5人),實(shí)現(xiàn)“零確診”;加強(qiáng)疑難會(huì)診,專(zhuān)家組共參與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診2次,遠(yuǎn)程會(huì)診9次,核酸檢測(cè)107次,篩查采樣并排除疑似病例47人次,流行病學(xué)調(diào)查21人次,在管到(返)人員集中觀察16人,病情診斷“零失誤”;加強(qiáng)協(xié)同防控,開(kāi)通醫(yī)共體內(nèi)病人流轉(zhuǎn)綠色通道,對(duì)基層上轉(zhuǎn)病人實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)診“零阻礙”。
值得一提的是,醫(yī)共體建設(shè)理念已轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越】禐橹行摹?,不僅是醫(yī)療共建,還包括醫(yī)防融合和公共衛(wèi)生服務(wù)等全生命周期建設(shè)。除了此次疫情防控中的突出表現(xiàn),在艾滋病防治攻堅(jiān)、結(jié)核病管理等方面,醫(yī)共體同樣展現(xiàn)了顯著優(yōu)勢(shì)。
上下聯(lián)動(dòng)
牽頭和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)促發(fā)展
去年12月,市三醫(yī)院公開(kāi)選拔3名業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,經(jīng)貢井區(qū)衛(wèi)健局任命分別擔(dān)任成佳、五寶、龍?zhí)吨行男l(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長(zhǎng),重點(diǎn)圍繞醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、人才培養(yǎng)、科室建設(shè)和醫(yī)療服務(wù)等方面開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)對(duì)基層醫(yī)務(wù)人員“傳幫帶”。
王江梅就是其中一員,到成佳中心衛(wèi)生院任副院長(zhǎng)以后,她做的第一件事就是全面了解醫(yī)院發(fā)展情況和困難,“以前對(duì)基層醫(yī)院的情況了解得不深,置身處地以后,了解得更加深入,向上反映問(wèn)題也更加切合實(shí)際。”而后,通過(guò)在自己負(fù)責(zé)的醫(yī)療質(zhì)量安全、院感、護(hù)理等方面不斷加強(qiáng)和牽頭醫(yī)院的聯(lián)動(dòng),王江梅希望能夠努力使基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得到發(fā)展。
借著牽頭醫(yī)院的強(qiáng)勢(shì)幫助,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療項(xiàng)目、診療量、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入同比均明顯增加。以成佳中心衛(wèi)生院為例,2019年開(kāi)展的診療項(xiàng)目、總診療量、醫(yī)療業(yè)務(wù)收入較2018年分別增加14.13%、8.75%、38.54%,增速明顯快于歷史水平。
貢井區(qū)緊密型醫(yī)共體推進(jìn)工作專(zhuān)班副主任鄧亨莉說(shuō),與此同時(shí),雙向轉(zhuǎn)診制度開(kāi)始形成,成員單位主要承擔(dān)常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治以及公共衛(wèi)生服務(wù),市三醫(yī)院則可以將更多的精力放在疑難和危急重癥疾病搶救診療方面。2019年,成員單位向上轉(zhuǎn)診患者3028人次,市三醫(yī)院向下轉(zhuǎn)診住院患者3921人次,門(mén)診患者20451人次,逐步形成“小病在基層、大病在三醫(yī)院、康復(fù)回基層”的就醫(yī)格局。
就近就醫(yī)
提升基層群眾獲得感幸福感
讓百姓就醫(yī)得實(shí)惠,讓基層群眾就近就醫(yī),一方面,由牽頭醫(yī)院專(zhuān)家走進(jìn)基層醫(yī)院坐診看病,另一方面,當(dāng)基層有需求,當(dāng)病人有需要,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)也可通過(guò)遠(yuǎn)程會(huì)診,快速尋求到幫助。
幾乎每周,市三醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任胡貴芳都會(huì)參與對(duì)基層醫(yī)院的遠(yuǎn)程會(huì)診,“當(dāng)基層醫(yī)院有需要時(shí),他們會(huì)提前聯(lián)系三醫(yī)院,再對(duì)接相關(guān)科室。屆時(shí)只需打開(kāi)遠(yuǎn)程系統(tǒng),就能面對(duì)面進(jìn)行會(huì)診。一般情況下,只需一二十分鐘,就可對(duì)病人病情進(jìn)行進(jìn)一步診斷?!?/p>
疫情期間,胡貴芳的遠(yuǎn)程會(huì)診也沒(méi)耽誤,她越來(lái)越深刻認(rèn)識(shí)到通過(guò)這樣的聯(lián)動(dòng)給各方帶來(lái)的好處,“這是對(duì)多方有益的事,我們給予基層醫(yī)院的病人更加及時(shí)的診斷和幫助,讓他們用更少的費(fèi)用和精力,就能享受到三甲醫(yī)院的待遇;對(duì)基層醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員而言,在溝通交流中也逐漸提升了他們的業(yè)務(wù)能力;對(duì)我們而言,則是倒逼大家要不斷提升專(zhuān)業(yè)技能和水平,才能帶給基層醫(yī)院更多的幫助?!?/p>
醫(yī)共體建設(shè)以后,基層醫(yī)院的檢查更加方便可靠。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年,市三醫(yī)院為成員單位完成遠(yuǎn)程影像診斷近8000份、遠(yuǎn)程心電診斷近3000份,完成基層病理檢查721份、CT檢查791人次、MRI檢查405人次、胃鏡檢查100人次,由于所有費(fèi)用全是按照醫(yī)共體成員單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收取,僅這一項(xiàng)舉措,就為老百姓節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用上百萬(wàn)元。
當(dāng)前,貢井區(qū)通過(guò)試點(diǎn)建設(shè)緊密型醫(yī)療衛(wèi)生共同體,正在逐漸實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)得發(fā)展、牽頭醫(yī)院得提升、老百姓得實(shí)惠、政府得民心的改革目標(biāo),貢井群眾的獲得感、幸福感、安全感也在不斷提升。(程潔)
編輯:熊丹
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