自脫貧攻堅(jiān)百日攻堅(jiān)行動(dòng)開展以來(lái)，貢井區(qū)成佳鎮(zhèn)采取壓實(shí)“三級(jí)責(zé)任”、嚴(yán)管“四支隊(duì)伍”、推進(jìn)“四項(xiàng)舉措”“三向發(fā)力”，號(hào)召黨員干部群眾凝心聚力，全力決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，取得了較好實(shí)效。
壓實(shí)“三級(jí)責(zé)任”，形成鎮(zhèn)黨委、幫扶單位及責(zé)任人、村組干部三級(jí)管理責(zé)任體系，將責(zé)任鏈條延伸到“神經(jīng)末梢”。通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)的方式為各級(jí)干部充電蓄能，積極開展“凝聚幫扶力量，吹響攻堅(jiān)集結(jié)號(hào)”專項(xiàng)活動(dòng)，全覆蓋對(duì)24名第一書記、162名幫扶責(zé)任人開展談心談話，切實(shí)緩解壓力，梳理責(zé)任目標(biāo)。嚴(yán)肅考核機(jī)制，不定期暗訪村級(jí)工作情況，對(duì)工作不實(shí)不力的村取消年終考核評(píng)優(yōu)資格。
嚴(yán)管“四支隊(duì)伍”，要求駐村工作隊(duì)堅(jiān)持“日簽到、月報(bào)告”，包村干部切實(shí)做好上傳下達(dá)工作，發(fā)揮橋梁紐帶作用，不斷強(qiáng)化對(duì)“四支隊(duì)伍”的培訓(xùn)指導(dǎo)、督導(dǎo)管理、考核獎(jiǎng)懲。落實(shí)誡勉談話機(jī)制，對(duì)經(jīng)常不在崗、不按時(shí)完成工作任務(wù)的第一書記、村干部、幫扶責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話。堅(jiān)持第一書記、包村干部、村干部績(jī)效考核與脫貧攻堅(jiān)成效掛鉤，有效激發(fā)隊(duì)伍干事激情。
推進(jìn)“四項(xiàng)舉措”，突出精準(zhǔn)幫扶，按照“一戶一策”的原則，為全鎮(zhèn)1107戶制定可行的個(gè)性化幫扶方案。通過(guò)“‘四支隊(duì)伍’幫、貧困戶參與”的方式，走進(jìn)貧困戶家中開展綠化、凈化活動(dòng)，提振貧困戶精氣神。緊扣“兩不愁三保障”扎實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)排查，摸排問(wèn)題，形成三級(jí)整改臺(tái)賬，有效推進(jìn)幫扶工作。持續(xù)深化“村黨組織+”模式，因村制宜發(fā)展產(chǎn)業(yè)，涵蓋“高粱+大頭菜”輪作種植、鄉(xiāng)村旅游等多種類型，不斷發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)貧困群眾增收脫貧。（楊露露）
編輯：馬莉莎
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