我市多措并舉助力三級公立醫(yī)院績效考核成效提升。

強化數(shù)據(jù)填報。建立數(shù)據(jù)填報督導機制，以電子病歷和智慧醫(yī)院建設(shè)為抓手，建立健全臨床數(shù)據(jù)標準化、規(guī)范化管理體系。全面啟用國家統(tǒng)一疾病編碼和手術(shù)操作流程，開展專題培訓班，強化政策解讀和問題答疑。堅持問題導向，以案宣教，建立醫(yī)院自查、區(qū)（縣）初審、市級總控的長效質(zhì)控機制，確保數(shù)據(jù)上報率、達標率達100%。

強化滿意度提升。深入開展改善醫(yī)療服務行動，對全市二、三級醫(yī)療機構(gòu)滿意度進行實時監(jiān)測，建立滿意度“周通報、月約談、季度考核”機制。開展“高、精、尖、優(yōu)”工程，推進重點學（專）科建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。截至2019年底，全市住院患者滿意度全省第三、員工滿意度全省第一。

強化分析運用。細化分解績效考核指標，強化考核指標分析，明確共性和個性問題，建立獎懲機制。加強部門聯(lián)動，建立部門間績效考核結(jié)果運用機制，形成部門工作合力，將考核結(jié)果作為公立醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、重大項目立項、財政投入、經(jīng)費核撥的重要依據(jù)，2019年我市三級公立醫(yī)院績效考核排名全省第二。

編輯：陳翠