大安區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，以破解基層治理難題為突破口，實(shí)施“紅色領(lǐng)航”行動(dòng)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，突出共建共治，不斷提升基層治理水平。
“紅色堡壘”強(qiáng)基礎(chǔ)。構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”五級(jí)組織架構(gòu)。健全街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”機(jī)制，吸納48名駐轄區(qū)單位和新興領(lǐng)域黨組織負(fù)責(zé)人兼任街道黨工委成員或社區(qū)黨組織委員，推進(jìn)小區(qū)黨支部集中換屆，支部書(shū)記平均年齡下降4.5歲，建制小區(qū)和居民片區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)100%，探索建立以社區(qū)黨組織為核心，以居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)、社會(huì)組織等多元主體共同參與的“一核多元”基層治理體系。
圖：紅色物業(yè)四方聯(lián)席會(huì)
“紅色先鋒”添活力。固化疫情防控黨員先鋒隊(duì)、“紅袖標(biāo)”服務(wù)隊(duì)，整合機(jī)關(guān)干部、志愿者、義工等力量組建22個(gè)“先鋒聯(lián)盟”，定制“先鋒任務(wù)書(shū)”，推行“黨員義工日”，開(kāi)展法律咨詢(xún)、環(huán)境治理等各類(lèi)活動(dòng)70余次。在無(wú)職黨員中設(shè)置樓棟長(zhǎng)、政策宣傳員、治安巡邏員、衛(wèi)生保潔員“一長(zhǎng)三員”，按照樓棟、巷道劃分志愿服務(wù)區(qū)，集中整治亂停車(chē)輛、亂倒垃圾、亂放雜物等群眾反映多、意見(jiàn)大的問(wèn)題105個(gè)。推行“民情直通車(chē)”，組織居民小管家挨家挨戶(hù)上門(mén)收集民情訴求369個(gè)，全部實(shí)行分類(lèi)梳理、建立臺(tái)賬、逐一銷(xiāo)號(hào)。
“紅色物業(yè)”優(yōu)服務(wù)。推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織應(yīng)建全建，覆蓋率達(dá)80%，選派5名機(jī)關(guān)干部擔(dān)任物業(yè)企業(yè)黨建指導(dǎo)員，打造紅色物業(yè)服務(wù)中心2個(gè)。健全社區(qū)黨組織、小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)重大問(wèn)題四方聯(lián)議、民情民意四方聯(lián)訪(fǎng)、民生實(shí)事四方聯(lián)辦等機(jī)制，建立民情事務(wù)辦理、四方議事“兩本臺(tái)賬”，協(xié)調(diào)城管執(zhí)法、公安、消防等部門(mén)解決基礎(chǔ)設(shè)施提升、小區(qū)改造、環(huán)境衛(wèi)生等問(wèn)題92個(gè)，調(diào)解居民糾紛15起，開(kāi)展健康義診、免費(fèi)理發(fā)等便民服務(wù)10次。
圖：仁和半島紅色物業(yè)服務(wù)中心
“紅色聯(lián)盟”促共治。深化新城“紅色聯(lián)盟”，打造兩新黨建孵化器、設(shè)立勞模創(chuàng)新工作室，建立民營(yíng)企業(yè)首席服務(wù)官制度，為項(xiàng)目、企業(yè)、群眾解決問(wèn)題186個(gè)。68個(gè)機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織與34個(gè)社區(qū)簽訂“紅色盟約”，建立資源清單267個(gè)，項(xiàng)目清單169個(gè)，需求清單430個(gè)，2182名在職黨員干部到社區(qū)報(bào)到，認(rèn)領(lǐng)公益性項(xiàng)目350個(gè)。探索群眾點(diǎn)單、黨組織下單、黨員接單的“三單制”工作模式，協(xié)調(diào)解決社區(qū)治理難題289個(gè)。
“紅色陣地”聚民心。開(kāi)展黨建活動(dòng)陣地“1+9+8”升級(jí)建設(shè)，“1”即以龍井街區(qū)域黨群服務(wù)中心為“紅色軸心”，整合轄區(qū)商貿(mào)市場(chǎng)、社會(huì)組織和有關(guān)單位資源，滿(mǎn)足居民群眾多樣化活動(dòng)需求；“9”即實(shí)施9個(gè)社區(qū)活動(dòng)陣地親民化改造，實(shí)現(xiàn)辦公最小化、服務(wù)最大化、辦事零距離；“8”即依托老舊小區(qū)改造項(xiàng)目，建設(shè)8個(gè)開(kāi)放式“黨群微家”，搭建開(kāi)展組織生活、收集社情民意平臺(tái)。（馮艷）
編輯：冉華陽(yáng)
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