今年以來，沿灘區(qū)堅持把推進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)能力的重要基礎(chǔ)，切實通過黨建引領(lǐng)、科學(xué)規(guī)劃、多措并舉、聯(lián)動發(fā)力，積極探索“合作經(jīng)濟(jì)”“鄉(xiāng)村旅游”“集體股本”等多元化發(fā)展途徑，為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上騰飛的翅膀，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展和促農(nóng)增收致富提供強(qiáng)力支撐。

“不斷提升服務(wù)能力是農(nóng)村基層組織工作的著力點和根本落腳點。只有集體有了穩(wěn)定收入，才能有錢辦事、有能力為群眾服務(wù)?！睋?jù)沿灘區(qū)王井鎮(zhèn)黨委書記黃遠(yuǎn)明介紹，長期以來，集體經(jīng)濟(jì)的匱乏成為農(nóng)村發(fā)展的“瓶頸”，村級運轉(zhuǎn)靠補、債務(wù)償還靠賣、公益事業(yè)靠墊、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)靠要的現(xiàn)象較為普遍，村級黨組織陷入“想辦事、沒錢；不辦事、挨罵”的窘境。面對這個事實，鎮(zhèn)黨委、政府積極帶領(lǐng)各村黨政組織從各自實際出發(fā)，充分利用好宅基地等集體建設(shè)用地，并通過土地流轉(zhuǎn)，采取創(chuàng)辦合作社、參股分紅等方式盤活集體資源，獲取穩(wěn)定收入。

圖：村民在荷塘基地采蓮

“以前，我們想為群眾辦事是有心無力，現(xiàn)在，村里的集體經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)后我們積極帶領(lǐng)幫助群眾增收致富奔小康，讓大家充分享受到了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果?！鼻靶┠?，王井鎮(zhèn)桂花村一直是貧困后進(jìn)村，集體經(jīng)濟(jì)沒有一分錢收入。村里沒錢，別說改善水利、交通等基礎(chǔ)設(shè)施，就連維持日常的工作都艱難。據(jù)村黨支部書記方世峰介紹，新的村班子上任后堅持把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為實施鄉(xiāng)村振興的重要抓手，迅速整合資源和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，讓村里的特色農(nóng)副產(chǎn)品真正發(fā)揮出質(zhì)量、市場、價格等優(yōu)勢。經(jīng)過反復(fù)論證，村里成立 “集體資產(chǎn)經(jīng)營管理公司”，變村民“散戶”小規(guī)模經(jīng)營為“大戶”集中發(fā)展。主營業(yè)務(wù)涉及種植水果、鄂蓮、水產(chǎn)品養(yǎng)殖以及技術(shù)培訓(xùn)等，走出了一條壯大集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。

目前，桂花村通過積極探索實施“三權(quán)分置”取得明顯成效。村里在確保土地集體所有權(quán)、農(nóng)民土地承包權(quán)不改變的情況下，引導(dǎo)農(nóng)民將土地經(jīng)營權(quán)入股村集體資產(chǎn)管理公司，讓農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)換取經(jīng)濟(jì)效益分配權(quán)。同時，公司打破地域界限和農(nóng)戶分散經(jīng)營方式，實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一管理，規(guī)模發(fā)展。現(xiàn)已發(fā)展會員513戶，流轉(zhuǎn)土地1000余畝，集中發(fā)展蓮藕烏魚立體種養(yǎng)園300畝、優(yōu)質(zhì)金秋砂糖桔670畝，形成 “水中有魚、田中有蓮、山上有果、園中有景”的立體化產(chǎn)業(yè)布局，不但促進(jìn)村民群眾致富增收，村集體經(jīng)濟(jì)實力逐年穩(wěn)步提升。如今，這個昔日分文沒得的“空心村”變成了“實心村”，村級集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)20余萬元。（劉瑤）

編輯：陳翠