黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，貢井區(qū)以基層治理為切入口，扎實(shí)開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，積極構(gòu)建以黨組織為核心，“區(qū)域化+網(wǎng)格化”為脈絡(luò)，區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)（網(wǎng)格）四級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、兩新等領(lǐng)域黨組織共駐共建、互聯(lián)互動(dòng)的“124N”城市社區(qū)治理模式，切實(shí)解決群眾自治存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題，讓城鄉(xiāng)社區(qū)有變化，居民群眾有感受。

突出黨建引領(lǐng)，找準(zhǔn)一個(gè)核心

充分發(fā)揮黨組織把方向、建組織、搭平臺(tái)、聚合力的作用，以街道、社區(qū)黨組織為核心，構(gòu)建“街道黨工委—社區(qū)黨組織—網(wǎng)格（小區(qū)）黨組織—樓棟黨小組”四級(jí)組織架構(gòu)。進(jìn)一步理順小區(qū)黨組織、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的關(guān)系，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面植入小區(qū)自治體系建設(shè)，推動(dòng)小區(qū)成立業(yè)委會(huì)或自管委20個(gè)，制訂業(yè)主管理規(guī)約、業(yè)主大會(huì)議事規(guī)則等。

突出統(tǒng)分結(jié)合，把握兩條脈絡(luò)

將區(qū)域統(tǒng)籌和精細(xì)管理結(jié)合起來(lái)，探索區(qū)域化+網(wǎng)格化的治理路徑。區(qū)域化治理主要是打破行政壁壘，圍繞多元主體的共同需求，以功能性黨組織培育為抓手，堅(jiān)持以組織鏈帶動(dòng)服務(wù)鏈延伸，充分整合轄區(qū)資源參與社區(qū)治理。長(zhǎng)土街黃泥坳社區(qū)打造“新城黨建聯(lián)盟”，將商圈、生活圈、服務(wù)圈有機(jī)串聯(lián)起來(lái)，推出多個(gè)精品項(xiàng)目，解決治理問(wèn)題近50個(gè)，形成“圈層互動(dòng)”的區(qū)域化黨建新格局。網(wǎng)格化治理主要是拓展網(wǎng)格化管理服務(wù)功能，促進(jìn)網(wǎng)格、職責(zé)、隊(duì)伍、平臺(tái)、工作流程、數(shù)據(jù)資源融合，構(gòu)建“一張網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)攬、一支隊(duì)伍統(tǒng)管、一個(gè)中心統(tǒng)調(diào)、一套機(jī)制統(tǒng)籌”的網(wǎng)格化工作體系，并建立“網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)、社區(qū)呼叫、分級(jí)響應(yīng)、協(xié)同處置”的治理模式。筱溪街道推行“黨建GPS”模式防控疫情，堅(jiān)持網(wǎng)格化精準(zhǔn)防控、多元參與匯聚力量、分流服務(wù)把準(zhǔn)群眾需求，不斷強(qiáng)化群防群控，上下一心戰(zhàn)勝疫情。

突出橫縱齊抓，注重四級(jí)聯(lián)動(dòng)

縱向搭建區(qū)、街道、社區(qū)、小區(qū)（網(wǎng)格）四級(jí)聯(lián)動(dòng)公共事務(wù)處理平臺(tái)，解決跨區(qū)域、跨行業(yè)等社區(qū)治理難題。橫向以網(wǎng)格管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)新“定格、定人、定事”和“三事分流”處置等工作模式。創(chuàng)新協(xié)商議事形式與活動(dòng)載體，積極開(kāi)展民情懇談等議事活動(dòng)，形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層民主協(xié)商治理機(jī)制。通過(guò)四級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，有效解決了洞橋社區(qū)山體滑坡隱患、糍粑坳社區(qū)停車難、榮升苑小區(qū)垃圾清運(yùn)等問(wèn)題。目前，四級(jí)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)累計(jì)收集居民訴求15000余個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)解決11920個(gè)，后期處理完結(jié)2000個(gè)，辦結(jié)率93%，群眾滿意率達(dá)98%。

突出社會(huì)參與，推動(dòng)多元共治

緊貼群眾需求，通過(guò)項(xiàng)目化運(yùn)作方式，深入推進(jìn)“三社聯(lián)動(dòng)”，探索建立社區(qū)社會(huì)組織孵化機(jī)制，培育發(fā)展公益慈善類、社區(qū)服務(wù)類社會(huì)組織，廣泛動(dòng)員群團(tuán)組織等社會(huì)力量參與社區(qū)治理。以公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)帶動(dòng)形成“聚合效應(yīng)”，實(shí)現(xiàn)政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、居民自治的良性互動(dòng)，提升城市社區(qū)治理效能。充分發(fā)揮群團(tuán)組織參與社區(qū)治理作用，深入實(shí)施“綠色公益行”“護(hù)航暖冬行”“汽貿(mào)公益行”“健康關(guān)愛(ài)行”及“青年普法行”五大行動(dòng)。先后實(shí)施“壹樂(lè)園”“紅色銀齡”等公益項(xiàng)目4個(gè)，開(kāi)展各類活動(dòng)200余場(chǎng)，服務(wù)8000余人次；公安分局的“王懷德調(diào)解室”、法院的“紅梅法官工作室”積極參與社區(qū)治理，累計(jì)調(diào)解矛盾糾紛800余件，調(diào)處成功率98%以上。（葉早菊）

編輯：陳翠