自貢網(wǎng)記者 歐亞非

經(jīng)理層成員收入能增能減、職務(wù)能上能下，充分激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。近日，自貢公交集團(tuán)召開大會，推進(jìn)《自貢市公交集團(tuán)有限責(zé)任公司全面推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的實(shí)施方案》實(shí)行，以進(jìn)一步深化國企改革，加快構(gòu)建市場化選人用人機(jī)制，提升企業(yè)管理水平。

記者了解到，自貢公交集團(tuán)歷經(jīng)67年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從工廠制到公司制、從客運(yùn)經(jīng)營到集團(tuán)化發(fā)展、從傳統(tǒng)經(jīng)營管理到現(xiàn)代經(jīng)營管理的“三大轉(zhuǎn)變”。目前有職工2200余人，下設(shè)8個分公司、15個子公司，集團(tuán)年收入超過10億元。此次推行實(shí)施子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，旨在貫徹落實(shí)市委相關(guān)要求，進(jìn)一步深化改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?！斗桨浮窂拿鞔_權(quán)利責(zé)任、簽訂聘任協(xié)議、考核目標(biāo)責(zé)任、兌現(xiàn)激勵約束、嚴(yán)格退出管理、強(qiáng)化履職監(jiān)督等八個方面進(jìn)行了詳細(xì)明確。

《方案》的實(shí)施將有效解決集團(tuán)各級子公司經(jīng)理層成員無任期、無契約、有契約但不具體、契約執(zhí)行不嚴(yán)格等問題。該《方案》堅(jiān)持逐級推進(jìn)、一企一策，以市場化改革為方向，以推行子公司經(jīng)理層成員任期制、年度和任期目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn)，以建立權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的運(yùn)行管理體系為基礎(chǔ)。

據(jù)介紹，目前為啟動改革階段，計(jì)劃在2022年6月左右，集團(tuán)所屬各級子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，認(rèn)真實(shí)行國企改革三年行動計(jì)劃。

編輯：王娉婷

責(zé)任編輯：馬莉莎