為切實(shí)做好兩項(xiàng)改革“后半篇”文章，貢井區(qū)應(yīng)急管理局積極推進(jìn)“一主兩輔四化”基層應(yīng)急力量體系建設(shè)，進(jìn)一步筑牢應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)。

?“一主”?

“一主”即建立中心鎮(zhèn)專職消防救援站，將新建龍?zhí)舵?zhèn)中心消防救援站作為主要任務(wù)，配備15人的政府專職消防員，提升應(yīng)急裝備水平，力爭(zhēng)到2025年底全區(qū)共建3個(gè)專職消防站，實(shí)現(xiàn)全區(qū)半小時(shí)救援力量全覆蓋。?

“兩輔”?

“兩輔”即組建鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急隊(duì)和村(社區(qū))應(yīng)急分隊(duì)，并配備統(tǒng)一隊(duì)服，進(jìn)行規(guī)范化掛牌授旗，將統(tǒng)籌各鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)干部、民兵、公安派出所等工作人員組建不得少于20人的鎮(zhèn)(街道)應(yīng)急隊(duì)，統(tǒng)籌各村(社區(qū))組干部、民兵等人員組建不少于10人的村(社區(qū))應(yīng)急分隊(duì)，主要協(xié)助和參與隱患排查、預(yù)警傳遞、先期處置、人員轉(zhuǎn)移、群眾安置、災(zāi)情上報(bào)等工作。?

“四化”?

“四化”即應(yīng)急管理工作制度化。一是建設(shè)清單化，在鎮(zhèn)(街)黨政和村(社區(qū))“兩委”領(lǐng)導(dǎo)下，制定應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)任務(wù)、訓(xùn)練演練、管理保障、考核獎(jiǎng)懲“五張清單”。二是工作制度化，重點(diǎn)完善巡查檢查、應(yīng)急值守、預(yù)警預(yù)報(bào)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)、先期處置、轉(zhuǎn)移疏散、避險(xiǎn)管控等制度。三是調(diào)度指揮信息化，運(yùn)用手機(jī)、微信群、衛(wèi)星電話、廣播村村響系統(tǒng)、手持對(duì)講機(jī)、護(hù)林員巡護(hù)定位系統(tǒng)APP等信息化手段，搭建指揮網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建指揮聯(lián)通平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)災(zāi)情反饋、指令下達(dá)、信息傳遞順暢高效、務(wù)實(shí)管用。四是管理模式網(wǎng)格化，將各鎮(zhèn)（街）災(zāi)害信息員、地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)責(zé)任人和監(jiān)測(cè)負(fù)責(zé)人、山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)責(zé)任人、護(hù)林員納入鎮(zhèn)（街）綜合網(wǎng)格和村（社區(qū)）基本網(wǎng)格統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)“多網(wǎng)合一”，打破鎮(zhèn)（街）行政區(qū)劃界限，以中心消防救援站為核心，對(duì)“一主兩輔”應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)行聯(lián)動(dòng)指揮、聯(lián)動(dòng)處置、聯(lián)動(dòng)保障。（劉麗媛）

編輯：陳翠