自貢網(wǎng)記者 李秋玥

為貫徹落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)方案工作部署，19日，自貢公交舉行集團(tuán)子公司經(jīng)理層成員任期制和和契約化管理公開競(jìng)聘，通過(guò)“演講+面試”的形式選聘經(jīng)理層成員，加快構(gòu)建市場(chǎng)化選人用人機(jī)制，增強(qiáng)子公司經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理能力，提升集團(tuán)公司企業(yè)管理水平。本次子公司經(jīng)理層成員競(jìng)聘崗位共計(jì)14個(gè)，來(lái)自集團(tuán)公司各分子公司的21名管理人員將參與競(jìng)逐。

全面推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是國(guó)有企業(yè)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國(guó)有企業(yè)“兩個(gè)一以貫之”要求，完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是激發(fā)國(guó)企內(nèi)生產(chǎn)力動(dòng)力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。

任期制和契約化管理是指按“契約化管理、差異化薪酬、合同化退出”原則對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)行以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，按照合同、協(xié)議約定開展年度、任期考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施聘任(解聘)的管理方式。其中落實(shí)任期制，將任期業(yè)績(jī)目標(biāo)完成情況與聘任(解聘)掛鉤，將推動(dòng)干部能上能下常態(tài)化；推進(jìn)契約化，把公司發(fā)展戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)班子成員契約緊密結(jié)合，嚴(yán)格依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬，將真正實(shí)現(xiàn)“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”。

記者了解到，自貢公交集團(tuán)歷經(jīng)67年的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了從工廠制到公司制、從客運(yùn)經(jīng)營(yíng)到集團(tuán)化發(fā)展、從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理到現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的“三大轉(zhuǎn)變”。目前有職工2200余人，下設(shè)8個(gè)分公司、15個(gè)子公司，集團(tuán)年收入超過(guò)10億元。此次推行子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，旨在貫徹落實(shí)市委相關(guān)要求，進(jìn)一步深化改革，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。目前為啟動(dòng)改革階段，計(jì)劃在2022年6月左右，集團(tuán)所屬各級(jí)子公司全面推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)計(jì)劃。

編輯：馬莉莎