自貢網(wǎng)記者 鄭鑫玉
初冬的馬安村，黃燦燦的愛媛柑橘掛滿枝頭，呈現(xiàn)出一派勃勃生機的景象。盤鴿山驛站正在召開院落壩壩會，村民紛紛向“管家”建議招工，解決水果采摘高峰期人手不足的問題……這是11月16日獅市鎮(zhèn)馬安村鄉(xiāng)情院落里的一幕。
在“線上”，村民交流群也熱鬧非凡。連日來，大家都在熱議村里入選“全國鄉(xiāng)村治理示范村”的事兒。對于馬安村來說，這意義非凡。過去他們拿下了四川省鄉(xiāng)村振興示范村、四川治理有效村、四川省鄉(xiāng)村治理示范村等榮譽，此次憑借著“全國鄉(xiāng)村治理示范村”，“馬安名片”正式遞向全國。
近年來，富順縣聚焦末梢治理責任主體不明確、治理方式不相適、保障機制不到位等問題，堅持“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的理念，探索精細化院落治理新支點，推動鄉(xiāng)村高效能治理向院落延伸，鄉(xiāng)村治理呈現(xiàn)出充滿活力又和諧有序的新局面。
選優(yōu)“微管家”
“王大娘，你女兒雙十一給你買的羊毛毯子到了，我在村郵站辦事，順便幫你取回來了?！?1月15日，琵琶鎮(zhèn)金竹村的“微管家”陳遠明騎著三輪車，把獨居戶王大娘的快遞送上了門。
“小陳，謝謝你。還要麻煩你幫我看一下這個垃圾分類對不對。”王大娘接下東西，詢問陳遠明自家院子里的一堆紙殼、廚余垃圾分類是否正確。
陳遠明是一名退伍軍人，在大家的推薦下，熱心的陳遠明被推選為金竹村的院落“微管家”，為村民提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展、調(diào)解糾紛、人居環(huán)境整治等服務。
像陳遠明這樣的院落“微管家”在富順縣還有70余人。據(jù)富順縣委組織部副部長彭萬松介紹，為打通鄉(xiāng)村治理“最后一米”，富順縣將寄托本土文化和人文特色的農(nóng)家小院作為基本單元，不斷提升鄉(xiāng)村治理精細化水平。探索組建院落管理委員會，從黨性修養(yǎng)好、群眾基礎好的熱心村民中選聘院落“微管家”，以管家積分制管理為載體，讓其成為扎根群眾身邊的政策法規(guī)“宣傳員”、村情民意“信息員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、鄉(xiāng)風文明“引領員”、人居環(huán)境“監(jiān)督員”、跑腿代辦“服務員”、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“勤務員”、平安建設“守門員”，實現(xiàn)“微管家”發(fā)揮大作用。
抓實“微治理”
初冬時節(jié)，安溪鎮(zhèn)馬山村果農(nóng)何峰的百畝水果園進入采摘季，他們一家正忙著將水果分類打包，利用“雙十一”將他的金秋砂糖橘銷往全國各地。何峰說，在縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局專家的技術指導下，他的水果今年大豐收，品質(zhì)也上去了，而且村第一書記還幫他搞了直播，在果園里就直接賣貨，收入比去年漲了3成。
去年開始，富順縣以“生態(tài)美、產(chǎn)業(yè)強、人文好”為目標，從鄉(xiāng)情院落這一“小切口”入手，不斷探索鄉(xiāng)村治理新模式，堅持把服務送到群眾家門口，實施“微管家+善治興鄉(xiāng)”“博士站+智力下鄉(xiāng)”“新鄉(xiāng)賢+訂單農(nóng)業(yè)”“書記+代言家鄉(xiāng)”“社會組織+公益助鄉(xiāng)”五大工程，擴大鄉(xiāng)情院落覆蓋半徑，進一步壯大治理“朋友圈”，畫大鄉(xiāng)村治理“同心圓”。目前，富順縣依托28個博士顧問為鄉(xiāng)（街）提供智力下鄉(xiāng)服務400余次，發(fā)展村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目約400個，開展人居環(huán)境整治、技術指導培訓、幫困助殘、直播帶貨等活動600余次，收集村情民意500余條，調(diào)解群眾糾紛180余件，真正做到“想民所想，解民所憂”。
做全“微循環(huán)”
路過團山子大院，王大娘開心地對陳遠明說：“小陳，我扔垃圾的時候，看到垃圾桶都塞滿了，我就聯(lián)系了環(huán)衛(wèi)來清運，記得幫我加分，我還等著去超市換瓶醬油呢。”
“知道了，我們村的積分情況都在墻上掛著呢。”陳遠明回應道。
為提高自治水平，富順在鄉(xiāng)情院落治理過程中實行積分考核，采取村民自評、支部初評、總支評定的方式進行積分，將村級集體經(jīng)濟20%收益投入村級公益金，通過“積分超市”兌換物資、榮譽家庭評選、年度獎勵分紅給予鼓勵，既廣泛調(diào)動村民參與鄉(xiāng)村治理積極性，又充分發(fā)揮村級集體經(jīng)濟的政治效應和社會效應。目前，全縣設立“積分超市”25個，累計兌換物資60余萬元。
據(jù)悉，為推動鄉(xiāng)情院落治理常態(tài)化，確保鄉(xiāng)村治理生態(tài)良性循環(huán)，富順縣還加強組織保障，落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包點總負責、村（社）定點月評比的長效管理、督促、考核機制，將鄉(xiāng)情院落打造納入抓黨建述職評議重要內(nèi)容，以點帶面穩(wěn)步推進。同時，加強經(jīng)費保障，除各村重點打造項目單獨核算“政府投入+群眾投入+社會捐資”外，各村公共運行維護資金重點用于鄉(xiāng)情院落環(huán)境整治和文化氛圍營造，對項目進行量化考核、評比獎補。
編輯：彭彥彰
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