自貢網(wǎng)記者 鄭鑫玉

日前，自貢市城市管理行政執(zhí)法局舉辦“全市城管執(zhí)法系統(tǒng)執(zhí)法人員能力提升培訓(xùn)班”，著力構(gòu)建“3+3”培訓(xùn)模式，不斷夯實(shí)城管執(zhí)法隊(duì)伍全面建設(shè)根基，持續(xù)提升城管執(zhí)法人員履職本領(lǐng)，進(jìn)一步推動(dòng)城市管理執(zhí)法工作高質(zhì)量發(fā)展。全市380余名協(xié)管人員和新招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)城管執(zhí)法人員參加培訓(xùn)。

“專業(yè)理論+模擬實(shí)踐”，引領(lǐng)學(xué)員系統(tǒng)學(xué)。堅(jiān)持“緊貼實(shí)際、突出實(shí)用”原則，根據(jù)每期參訓(xùn)人員不同的實(shí)際，為學(xué)員“量身定做”行政處罰法、市政設(shè)施、市容環(huán)衛(wèi)、垃圾分類、黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范化著裝等課程，并邀請(qǐng)法律專家、市局領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)和一線執(zhí)法人員講授相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，有效提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性；同時(shí)為進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果，創(chuàng)新開(kāi)展模擬演練教學(xué)，由各區(qū)縣根據(jù)市局統(tǒng)一安排，提前準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)分別展現(xiàn)城市管理執(zhí)法中最常見(jiàn)的7種案件執(zhí)法全流程，各參訓(xùn)學(xué)員分組對(duì)模擬過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行總結(jié)，最后由法律專家、市局業(yè)務(wù)科室和市局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過(guò)理論加實(shí)踐的培訓(xùn)模式，有效提升了參訓(xùn)學(xué)員的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法技巧，真正做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，為進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法行為，打造規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的城管執(zhí)法隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)+互動(dòng)討論”，引領(lǐng)學(xué)員借鑒學(xué)。不斷拓寬學(xué)習(xí)培訓(xùn)渠道，把參觀現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)位學(xué)習(xí)作為執(zhí)法人員轉(zhuǎn)變觀念、借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的一條重要途徑，充分利用我市城管系統(tǒng)內(nèi)部的優(yōu)質(zhì)資源，將課堂由內(nèi)向外延伸，組織參訓(xùn)學(xué)員到循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、垃圾焚燒發(fā)電廠和高新區(qū)城管執(zhí)法大隊(duì)丹桂中隊(duì)開(kāi)展生態(tài)環(huán)保、生活垃圾末端處理、城管執(zhí)法中隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬學(xué)員視野，全面提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量；注重激發(fā)參訓(xùn)學(xué)員積極性，利用課前課后的時(shí)間空隙，增加早間微論壇、課后微論壇等多種學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，鼓勵(lì)參訓(xùn)學(xué)員上臺(tái)圍繞工作中的經(jīng)驗(yàn)做法主動(dòng)分享交流，內(nèi)容涵蓋構(gòu)筑和諧城管、違法建設(shè)治理、日常工作心得體會(huì)等多個(gè)方面，通過(guò)學(xué)員間相互交流和學(xué)習(xí)，進(jìn)一步取長(zhǎng)補(bǔ)短、互通有無(wú)、增進(jìn)友誼。

“班委管理+學(xué)員自律”，引領(lǐng)學(xué)員自主學(xué)。為提高培訓(xùn)質(zhì)量，在培訓(xùn)管理方式上，實(shí)行“班主任引導(dǎo)+班委管理”的自主管理模式，每期均成立了臨時(shí)黨支部，并在參訓(xùn)學(xué)員中選出班委7名，同時(shí)將所有參訓(xùn)學(xué)員分為4組，每組設(shè)置小組長(zhǎng)1名，全面負(fù)責(zé)微論壇組織、簡(jiǎn)報(bào)撰寫等工作，并不定期召開(kāi)支委會(huì)和班委會(huì)，部署落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)及班級(jí)管理細(xì)則，實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理到主動(dòng)管理的轉(zhuǎn)變；充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的自主性，強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員自律，建立每晚10點(diǎn)鐘點(diǎn)名查寢制度、集體活動(dòng)安全與學(xué)習(xí)考勤制度，確保每位參訓(xùn)學(xué)員不遲到、不早退，無(wú)特殊原因不請(qǐng)假，上課期間專心聽(tīng)講、認(rèn)真做筆記，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。通過(guò)強(qiáng)化參訓(xùn)學(xué)員的自我管理，所有參訓(xùn)學(xué)員都能從自身做起，強(qiáng)化自我約束，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以自律促他律，營(yíng)造出了清凈高效的課堂氛圍，形成一股“人人守紀(jì)律”的清正學(xué)風(fēng)。

通過(guò)半個(gè)月的封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)和貫穿培訓(xùn)始終的軍事化訓(xùn)練，我市城管執(zhí)法人員的精氣神和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。下一步，市城管執(zhí)法局將及時(shí)總結(jié)培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)與不足，不斷拓展培訓(xùn)方式，加大培訓(xùn)力度，分級(jí)分類開(kāi)展培訓(xùn)：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，重點(diǎn)提高思想認(rèn)識(shí)，提升城市管理理論水平，培養(yǎng)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和系統(tǒng)思維，全面增強(qiáng)組織指揮和協(xié)調(diào)能力；對(duì)一線執(zhí)法人員，重點(diǎn)提高實(shí)際應(yīng)用能力，進(jìn)一步推廣應(yīng)用案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)方式，著力培育一支政治堅(jiān)定，作風(fēng)優(yōu)良，紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔務(wù)實(shí)的新時(shí)代城市管理執(zhí)法隊(duì)伍。

編輯：馬莉莎

責(zé)任編輯：彭彥彰

編審：舒旭暉