口述：宋經(jīng)緯

采訪：曹芯（四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院）、羅智凱（四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院）

整理：曹芯（四川衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院）、鄧國(guó)達(dá)（四川輕化工大學(xué)）、彭苓（四川輕化工大學(xué)）

時(shí)間：2021年10月29日

地點(diǎn)：四川自貢長(zhǎng)征機(jī)床集團(tuán)有限公司辦公室

被采訪人當(dāng)時(shí)的身份：原四川長(zhǎng)征機(jī)床集團(tuán)公司副總經(jīng)理

被采訪人履歷：宋經(jīng)緯，自貢人，生于1968年，1987年統(tǒng)一分配進(jìn)入長(zhǎng)征機(jī)床廠工作至今。原四川長(zhǎng)征機(jī)床集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理。

1987年7月，我從學(xué)校畢業(yè)由國(guó)家統(tǒng)一分配進(jìn)入了長(zhǎng)征機(jī)床廠工作。當(dāng)時(shí)一個(gè)班分到這個(gè)單位有3個(gè)同學(xué)，我們學(xué)校一共有6個(gè)進(jìn)了長(zhǎng)征機(jī)床廠。由于專業(yè)是工業(yè)會(huì)計(jì)，所以一開始從事長(zhǎng)征廠財(cái)務(wù)核算管理相關(guān)工作。我原本就是自貢人，那個(gè)時(shí)候又年輕，得知能進(jìn)長(zhǎng)征機(jī)床廠工作，還是比較高興的。剛進(jìn)廠時(shí)，我才19歲，時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼進(jìn)廠30余年了。

一、輝煌走向落寞——長(zhǎng)征機(jī)床廠

我剛進(jìn)廠時(shí)，廠里效益應(yīng)該說(shuō)比較可以，因?yàn)閺纳鲜兰o(jì)80年代開始改革開放以后，特別是1984年后對(duì)企業(yè)的改革，逐步開始市場(chǎng)化，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)到以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心上來(lái)。1988年是長(zhǎng)征廠發(fā)展的一個(gè)高峰期，一直到1989年效益都是很不錯(cuò)的。到了1990、1991年，因宏觀調(diào)控，開始往下調(diào)，1992年又開始上升，國(guó)家固定資產(chǎn)投資調(diào)控政策對(duì)工廠發(fā)展模式影響很大。但總體而言，上世紀(jì)90年代的發(fā)展與2000年后的發(fā)展還是有些不一樣，雖然都受到宏觀政策的影響，但影響模式有變化，市場(chǎng)化程度不一樣。

（一）改制

我們廠是1987年開始進(jìn)行股份制改造，是一種試點(diǎn)探索，在全省都是比較早的。而真正實(shí)行股份制，是在1992年后公司由長(zhǎng)征機(jī)床廠更名為長(zhǎng)征機(jī)床股份有限公司、1993年12月公開發(fā)行股票開始的，1995年11月1日公司股票在深交所上市。

從上世紀(jì)90年代開始，中國(guó)的資本市場(chǎng)快速發(fā)展，自從上海、深圳證券交易所成立開市以后，融資手段就開始多樣化。除傳統(tǒng)的銀行貸款，多了資本市場(chǎng)直接融資，發(fā)債、發(fā)股上市、配股、定向募集、增發(fā)等等，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境都在變，當(dāng)時(shí)環(huán)境下覺得一個(gè)公司上市是一件很了不起的事。

發(fā)行股票過(guò)后，公司發(fā)展的相當(dāng)好，這和整個(gè)大環(huán)境有關(guān)，和整個(gè)國(guó)企的改革有關(guān)系。在當(dāng)時(shí)，我們是自貢市第二家上市公司，第一家是東新電碳股份有限公司。上市的好處，改變傳統(tǒng)單一的銀行融資模式，增加公司發(fā)展資金和融資渠道，改變公司的治理結(jié)構(gòu)，提升公司品牌形象。對(duì)于員工而言一是直接增加收入，二就是極大增強(qiáng)了凝聚力和自豪感。

上市雖然是好事，但是上市對(duì)公司有經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力，管理規(guī)范要求高。與原先純國(guó)有不同，雖然是國(guó)有控股，上市后國(guó)資局仍是第一大股東。但股東結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)、管理體系也要隨之發(fā)生調(diào)整變化。1996年以后機(jī)床行業(yè)進(jìn)入周期下行調(diào)整，業(yè)績(jī)下滑，對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)壓力越來(lái)越大。為長(zhǎng)征公司今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，適應(yīng)未來(lái)市場(chǎng)的變化，按照政府主管部門“優(yōu)化重組、發(fā)揮殼資源作用”的政策精神，在各種因素的促成下，擬引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行重組。經(jīng)多方反復(fù)談判、協(xié)商，最終確定了四川托普集團(tuán)公司來(lái)重組長(zhǎng)征公司。

首先是長(zhǎng)征公司受讓成都托普科技公司股權(quán)，然后長(zhǎng)征公司國(guó)有股整體轉(zhuǎn)讓給托普，即市國(guó)資局持有的國(guó)有股全部轉(zhuǎn)讓給四川托普科技發(fā)展公司，托普公司成為第一大股東。托普重組后變?yōu)樗拇ㄍ衅臻L(zhǎng)征機(jī)床股份有限公司。托普重組長(zhǎng)征的目的是為了“借殼”上市，在當(dāng)時(shí)，要直接上市是很難的，借助已經(jīng)上市的公司，通過(guò)股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)置換等方式，從另一個(gè)渠道來(lái)達(dá)到上市的目的。1998年4月8號(hào)發(fā)布國(guó)家股轉(zhuǎn)讓公告，就標(biāo)志著公司股權(quán)結(jié)構(gòu)從國(guó)有控股到民營(yíng)控股的變化。

（二）矛盾與沖突

托普公司原本是做電腦、軟件、系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，純國(guó)有變?yōu)槊駹I(yíng)后肯定有企業(yè)文化理念、觀念等各種沖突。托普重組的目的是在資本市場(chǎng)融資，但長(zhǎng)征公司是傳統(tǒng)重資產(chǎn)企業(yè)，機(jī)床制造業(yè)大量的廠房、設(shè)備等資產(chǎn)對(duì)成本、利潤(rùn)影響較大。托普打算將部分廠房設(shè)備這些重資產(chǎn)從上市公司中剝離出來(lái)，再把托普的信息產(chǎn)業(yè)類高科技資產(chǎn)注入到上市公司里去。機(jī)床制造業(yè)務(wù)就陸續(xù)被剝離出來(lái)，于1999年成立了自貢長(zhǎng)征機(jī)床有限責(zé)任公司，后更名為四川長(zhǎng)征機(jī)床集團(tuán)有限公司。這個(gè)公司和原來(lái)上市公司是兩個(gè)獨(dú)立法人主體，上市公司持有少量的新公司股權(quán)。因此經(jīng)過(guò)重整，托普公司把上市公司的“殼”借走了。

而被剝離出來(lái)的部分，讓員工不解，認(rèn)為是被賣掉了，沒有了依靠。新舊觀念、利益保障等存在分歧，引發(fā)有些沖突。隨著2000年后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐步好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)恢復(fù)，工資保險(xiǎn)等各方面有了保障，員工關(guān)心的原國(guó)企身份問題就擱置下來(lái)，自貢當(dāng)時(shí)很多國(guó)有企業(yè)都在改制，有些廠一萬(wàn)多塊就買斷工人工齡身份，長(zhǎng)征廠由于當(dāng)時(shí)經(jīng)營(yíng)狀況較好，所以托普公司沒有這樣處理，這也為后來(lái)長(zhǎng)征公司的發(fā)展改革留下一些隱患。

托普借殼后通過(guò)資本運(yùn)作，上市公司于2000年5月在資本市場(chǎng)增發(fā)新股3380萬(wàn)股，扣除發(fā)行費(fèi)用實(shí)際募集資金9.5億元，這在當(dāng)時(shí)資本市場(chǎng)上是一個(gè)經(jīng)典案例。

（三）輝煌與落寞

重組后的機(jī)床生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)由托普公司找了一批人來(lái)管理，由于對(duì)這個(gè)行業(yè)的了解不是很深入專業(yè)，市場(chǎng)處于下行，導(dǎo)致重組以來(lái)經(jīng)營(yíng)管理停滯不前。原來(lái)的長(zhǎng)征管理層人員多數(shù)被調(diào)到了托普公司。直到2000年8月，在多方要求和努力下，通過(guò)市里協(xié)調(diào)，把原來(lái)長(zhǎng)征的管理人員從托普叫了回來(lái)，組成了以仝捷同志為首的新一屆長(zhǎng)征公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，臨危受命重新開始機(jī)床事業(yè)發(fā)展。自籌資金全力搞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，理順已陷混亂的各種關(guān)系，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，2001年就有了很大變化，由此長(zhǎng)征公司開啟了新征程。

從2001年開始，公司一直往上走，每年增長(zhǎng)率50%至100%，一直到2007年收入突破四個(gè)億。2008年時(shí)比較穩(wěn)定，金融危機(jī)半年后又迅速恢復(fù)，2011年產(chǎn)能產(chǎn)值、銷售收入、產(chǎn)品研發(fā)、職工收入等都達(dá)到歷史最高峰。在這十余年時(shí)間里長(zhǎng)征公司充分利用國(guó)內(nèi)外技術(shù)資源加快自己的產(chǎn)品研發(fā)，提升了產(chǎn)品技術(shù)含量和針對(duì)國(guó)家重點(diǎn)行業(yè)開發(fā)專用機(jī)床，開發(fā)出一系列國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平機(jī)床，獲得國(guó)家、省多項(xiàng)科技獎(jiǎng)項(xiàng)；同時(shí)積極參與主動(dòng)承擔(dān)了多項(xiàng)國(guó)家重大科技專項(xiàng)課題研究工作。目前承擔(dān)的大多數(shù)重大專項(xiàng)課題已通過(guò)驗(yàn)收，展現(xiàn)了長(zhǎng)征公司的研發(fā)能力和制造能力；成為發(fā)展最快效益好、科技進(jìn)步突出、社會(huì)貢獻(xiàn)度大的時(shí)期。

這十余年來(lái)，長(zhǎng)征在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)定位及開拓、生產(chǎn)組織模式的改變優(yōu)化等全面管理上做了大量探索，建立健全了全面完善的管理體系，是公司成立以來(lái)發(fā)展最好時(shí)期，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步提高，得到了社會(huì)各界的高度認(rèn)同！

這期間代代相傳的長(zhǎng)征精神企業(yè)文化建設(shè)方面更加豐富了，賦予了新的內(nèi)容。人心凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作，有別于其他企業(yè)的文化、人文精神。永不滿足，戰(zhàn)勝自我，從優(yōu)秀到卓越是長(zhǎng)征公司企業(yè)精神，“一個(gè)企業(yè)、一只軍隊(duì)、一個(gè)家庭、一所學(xué)?！奔词蔷唧w體現(xiàn)。

2000年開始到2012年，這十一、二年是整個(gè)中國(guó)制造業(yè)、民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期，發(fā)展迅猛。公司這個(gè)時(shí)期工資、獎(jiǎng)金、保險(xiǎn)等公司都給員工正常支付繳納。十余年間，職工人數(shù)保持在1700人—1500人之間。

2012年開始受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)調(diào)整的影響，實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入調(diào)整轉(zhuǎn)型期，對(duì)裝備制造業(yè)影響很大。大環(huán)境脫實(shí)向虛發(fā)展明顯，很多行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)影響，社會(huì)對(duì)制造業(yè)價(jià)值觀也發(fā)生了很大變化，脫離制造業(yè)明顯，靜下心來(lái)搞研發(fā)專研技術(shù)的環(huán)境與之前大不一樣。機(jī)床市場(chǎng)需求發(fā)生了明顯變化，普通機(jī)床產(chǎn)品市場(chǎng)需求嚴(yán)重萎縮，數(shù)控產(chǎn)品相對(duì)平穩(wěn)，大中高端數(shù)控機(jī)床需求增加，但大中型數(shù)控產(chǎn)品生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)、流動(dòng)資金投入大。國(guó)內(nèi)多數(shù)廠家產(chǎn)品屬于中低端，而高端幾乎被國(guó)外機(jī)床壟斷。中低端產(chǎn)品主要打價(jià)格戰(zhàn)，造成效益下滑明顯。

轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大量技術(shù)、資金、人才積累。2013年公司開始資金緊張，一是大型數(shù)控機(jī)床生產(chǎn)流動(dòng)資金投入很大，周轉(zhuǎn)率較普通機(jī)床明顯下降，二是新廠區(qū)投資的項(xiàng)目貸款陸續(xù)到期要還，由于投資項(xiàng)目回收過(guò)程較長(zhǎng)，非特殊項(xiàng)目貸款一般三年最長(zhǎng)五年。長(zhǎng)征公司對(duì)銀行信用非常重視，想辦法歸還到期項(xiàng)目貸款，由于項(xiàng)目貸款只收不貸，對(duì)資金緊張度影響加大，三是銀行抽貸壓貸流動(dòng)資金。還款時(shí)都答應(yīng)續(xù)貸，歸還后就不再貸出，直接造成公司流動(dòng)資金鏈斷?。ㄓ捎诖蟓h(huán)境不好很多企業(yè)被“抽貸”了，在2013年到2015年期間部分金融機(jī)構(gòu)瘋狂抽貸壓貸，很多企業(yè)都是被抽貸壓貸而造成連鎖反應(yīng)而倒下的）。四是加上歷史遺留問題，人員較多（當(dāng)時(shí)在職還有1500多人），按市場(chǎng)化的做法是早可以分流大批人員的，但長(zhǎng)征公司這種三線內(nèi)遷國(guó)企改制的企業(yè)是負(fù)責(zé)任的公司，不會(huì)輕易將員工推向社會(huì)，為社會(huì)的穩(wěn)定做出了極大的犧牲、付出了高昂成本。以上幾個(gè)因素疊加，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，無(wú)法完成所簽合同產(chǎn)品交貨！其實(shí)，我們的市場(chǎng)訂單維持生存是可以的，因被抽貸后資金投入不足造成退單，如2014年-2015年大型數(shù)控機(jī)床退掉已簽合同1.2億元；2014年6月，與江西一家合資公司簽訂了一份數(shù)控機(jī)床訂單7000萬(wàn)（總合同約2.5億元）實(shí)際只完成1000余萬(wàn)，沒法按期交貨，只得終止合同執(zhí)行。

出現(xiàn)這種情況，有公司自身問題，也有外部問題，屬非市場(chǎng)因素造成的停滯，需要另外的專題分析研究。

面對(duì)這樣的困境，為使公司經(jīng)營(yíng)恢復(fù)正常，公司想盡各種辦法自救、重組等，失敗后無(wú)奈申請(qǐng)重整，2017年6月正式進(jìn)入司法重整程序。2018年1月，所有職工遺留問題全部解決，得到妥善安置。

2019年12月26號(hào)，經(jīng)過(guò)債權(quán)人會(huì)議通過(guò)后由市中院出了重整裁定，批準(zhǔn)長(zhǎng)征集團(tuán)公司合并重整計(jì)劃（草案）、終止長(zhǎng)征集團(tuán)公司重整程序。由自貢本土企業(yè)四川英祥集團(tuán)公司作為重整方來(lái)重整長(zhǎng)征集團(tuán)公司。

通過(guò)重整，長(zhǎng)征公司歷史遺留問題已解決，可輕裝上陣全力搞好經(jīng)營(yíng)。希望重整方抓住目前良好的市場(chǎng)、國(guó)家對(duì)裝備制造業(yè)大力支持的政策環(huán)境機(jī)遇，在現(xiàn)有小批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上加大投入，全面恢復(fù)生產(chǎn)，重鑄長(zhǎng)征輝煌！

二、規(guī)劃與利用——長(zhǎng)征老廠區(qū)的下一步設(shè)想

按原長(zhǎng)征公司的退城入園發(fā)展規(guī)劃，公司將貢井老廠區(qū)的生產(chǎn)陸續(xù)搬遷到自貢高新區(qū)新廠區(qū)，老廠區(qū)根據(jù)政府規(guī)劃另做他用。因解決長(zhǎng)征公司員工安置和遺留問題，自貢市國(guó)投集團(tuán)公司依法取得老廠區(qū)資產(chǎn)，下一步規(guī)劃發(fā)展就有了基礎(chǔ)。

2019年下半年開始，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼到到公司調(diào)研，如何盤活利用好長(zhǎng)征公司老廠區(qū)資產(chǎn)。今年初調(diào)研后擬改建為一個(gè)機(jī)床博物館，作為自貢老工業(yè)城市的一個(gè)載體標(biāo)志和城市工業(yè)文化的展現(xiàn)。于今年2月成立了博物館籌建工作小組，開始了機(jī)床博物館籌建的前期準(zhǔn)備工作。

（一）打造機(jī)床博物館

籌備組成立后，與相關(guān)的設(shè)計(jì)、策劃、規(guī)劃、建筑等專業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系對(duì)接，主要對(duì)項(xiàng)目評(píng)估策劃和做前期概念設(shè)計(jì)方案，這是需要足夠的時(shí)間來(lái)完成的。從整體來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)文旅項(xiàng)目，餐飲休閑娛樂等配套設(shè)施各方面都要考慮到。這個(gè)規(guī)劃中老廠區(qū)占地150畝是主展館，西面有艾葉古鎮(zhèn)定位是旅游美食，公司背后有天池山佛教文化，旁邊貢井老街鹽文化，沿河對(duì)門原來(lái)的鹽商宅院等都是相關(guān)資源，需綜合考慮的。我還建議，這些規(guī)劃策劃中要考慮利用工廠現(xiàn)有資源，保留機(jī)電制造等技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)教育和增加青少年科普教育內(nèi)容，發(fā)揮項(xiàng)目更大的作用。

（二）輝煌創(chuàng)業(yè)歷程——自貢三線建設(shè)專題展

今年4月份市里決定搞一個(gè)自貢三線建設(shè)專題展，地點(diǎn)在自貢三線建設(shè)代表企業(yè)長(zhǎng)征機(jī)床公司廠區(qū)內(nèi)舉行，在工廠原址上體現(xiàn)還原三線企業(yè)建設(shè)文化，通過(guò)三線展真實(shí)再現(xiàn)偉大的三線建設(shè)、不朽的三線精神以及崇高的三線建設(shè)者們的歷史功勛！激勵(lì)新時(shí)代奮斗者傳承弘揚(yáng)三線精神！

千年鹽都自貢是四川的工業(yè)重鎮(zhèn)，三線內(nèi)遷企事業(yè)單位有22家，讓觀眾在工廠現(xiàn)場(chǎng)切身體會(huì)了解企業(yè)和工業(yè)元素。今年是建黨100周年，時(shí)間定在七一開幕，在七一前后自貢還有多項(xiàng)重大項(xiàng)目竣工，一同為黨的生日獻(xiàn)禮！

為什么定在這個(gè)地方？長(zhǎng)征它是一個(gè)保存完整的自貢大三線企業(yè)，是三線企業(yè)的代表，自貢機(jī)電行業(yè)的代表。我們老廠區(qū)廠的生產(chǎn)這幾年一直都在進(jìn)行，只是生產(chǎn)量大幅減少，整個(gè)工廠運(yùn)行體系、辦公場(chǎng)所、車間廠房完整。所以在這個(gè)原址上展才體現(xiàn)出它的原味和教育功能，如果在展覽館去搞，這個(gè)味道就完全不一樣了，工業(yè)元素消失，展覽將頓然失色。

因此在長(zhǎng)征公司老廠區(qū)進(jìn)行的自貢三線建設(shè)專題展工作由此拉開序幕。

三、背后的故事——自貢三線建設(shè)專題展

“輝煌創(chuàng)業(yè)歷程-自貢三線建設(shè)專題展”是由中共自貢市委、自貢市人民政府主辦，自貢市檔案局、市委黨史研究室、自貢市檔案館、自貢市國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)集團(tuán)公司承辦。

關(guān)于展出的文字表述，市委領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)表述不能出錯(cuò)，要通過(guò)查找中宣部相關(guān)資料來(lái)核實(shí)查證。展覽工作小組多次開會(huì)協(xié)調(diào)，與展陳設(shè)計(jì)公司隨時(shí)溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，文字圖片內(nèi)容反復(fù)校對(duì)，避免出錯(cuò)。

（一）辦展面臨的困難

展館準(zhǔn)備工作是四月份才開始，時(shí)間緊任務(wù)重。文本資料來(lái)源主要由自貢市檔案館、檔案局負(fù)責(zé)，實(shí)物展品多方征集。展覽由工作小組協(xié)調(diào)，我是成員之一，主要負(fù)責(zé)展覽現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和收集整理相關(guān)資料工作。我選擇接手這個(gè)事情，其一，我認(rèn)為這個(gè)事情是一種責(zé)任，盡全力做好，在公司現(xiàn)場(chǎng)搞展覽，情感肯定不一樣。也有朋友說(shuō)（我）情懷太重了，這種工作太累了，我說(shuō)前幾年在公司那么多的苦都熬過(guò)來(lái)了，這不算啥，三線展是重要而光榮的，一定要努力做好！其二，展場(chǎng)內(nèi)需要公司很多機(jī)床及零部件做展品，要清理擺放和做展品展陳文字解說(shuō)等大量工作，必須要組織一批專業(yè)的人來(lái)協(xié)助完成。

第一，就是需要騰空車間生產(chǎn)場(chǎng)地。

根據(jù)展場(chǎng)整體布局結(jié)構(gòu)，需要清理搬遷車間現(xiàn)場(chǎng)很多生產(chǎn)物資，騰出展場(chǎng)空間來(lái)。主展場(chǎng)近8000平方米，是原普通機(jī)床裝配車間、大件加工車間、數(shù)控機(jī)床裝配車間組成。因展覽場(chǎng)地還在生產(chǎn)，需要停下來(lái)搬遷物資包括設(shè)備、成品、半成品、原輔材料、工位器具、高低壓電器等，涉及電工、搬運(yùn)清理、吊車等人員及叉車、貨車等，工作量非常大。

第二，需要多方面臨時(shí)人員幫助。

由于長(zhǎng)征公司重整原因，2018年1月安置完員工后大部分人已不在公司。根據(jù)工作進(jìn)度安排，確定人員數(shù)量后開始聯(lián)系有關(guān)人員。如果從外面找人員，一是情況不熟悉易出安全事故，影響工作效率，二是人工成本高。因此還是找原長(zhǎng)征公司相關(guān)人員。我就根據(jù)工作實(shí)際需求，找回了原長(zhǎng)征廠十多名老員工，雖然整個(gè)工作量大很累且時(shí)間很緊，待遇很低，但聽說(shuō)是為了三線展都表示支持，有的還推掉了其他工作來(lái)協(xié)助。他們作為老員工非常有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感，長(zhǎng)征精神文化的再現(xiàn)。

第三，存在的安全隱患。

車間房頂久未維修漏雨會(huì)影響施工，趕上四月到七月份暴雨季節(jié)，線路老化和易短路等問題。因此首先要進(jìn)行屋頂防漏處理，層高難度極大；地面不平、設(shè)備搬走后的地腳螺釘、平車滑軌、半門吊軌道、地面裝配電表箱等到要想辦法采取措施處理，確保施工、觀展安全。維護(hù)修理、設(shè)備擦拭都要根據(jù)展陳公司的要求來(lái)溝通協(xié)商調(diào)整，還要考慮技術(shù)和美觀成本。

第四，氣候的極端。

今年自貢夏季氣候是近幾年最炎熱的夏季，籌展期間在33℃-39℃之間。搬遷過(guò)程安全很重要，搞得人提心吊膽?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員確實(shí)辛苦，每天工作從早上8點(diǎn)到下午6、7點(diǎn)。

第五，展覽文字圖片確定及展陳方案的反復(fù)修改。

本著高度負(fù)責(zé)的角度，尊重歷史、還原歷史的原則，文案反復(fù)斟酌、圖片反復(fù)考證，這樣要占用大量的時(shí)間，直接影響到展陳設(shè)計(jì)公司的方案設(shè)計(jì)定稿，從而對(duì)后期制作現(xiàn)場(chǎng)安裝的壓力就非常大。

第六，場(chǎng)景還原和展品設(shè)備的清洗。

根據(jù)展覽需要，需對(duì)上世紀(jì)七八十年代的生產(chǎn)辦公場(chǎng)景做一次還原，相關(guān)的設(shè)備及展品移動(dòng)擺放，就要想辦法收集當(dāng)時(shí)的辦公用品、老物件、圖紙書籍等，都要花費(fèi)時(shí)間尋找。

部分老舊設(shè)備作為展品，需重新清理擦拭，不怕臟不怕累都按期完成。

（二）老長(zhǎng)征人重回長(zhǎng)征助力展覽

回來(lái)幫忙的職工，年輕的都四十歲以上了，最大的都退休了，設(shè)備管理陳師傅都65歲了，是原公司里的設(shè)備管理專家，做資料非常認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，他自有一套管理方法，有些老舊資料在廠里已找不到了，但他總會(huì)想辦法盡量解決。他們回來(lái)收集大量資料做前期準(zhǔn)備及為現(xiàn)場(chǎng)布展的努力工作付出了辛勤的勞動(dòng)，非常敬佩他們的奉獻(xiàn)敬業(yè)精神，堅(jiān)韌、團(tuán)結(jié)協(xié)作充分體現(xiàn)出來(lái)。

計(jì)劃要求7月1號(hào)對(duì)外開展，我們6月20號(hào)提前完成工作任務(wù)，再次體現(xiàn)了長(zhǎng)征精神。能及時(shí)安全按計(jì)劃完成，這是我最欣慰的。這也是我們這些員工情懷，企業(yè)文化底蘊(yùn)的體現(xiàn)，我們長(zhǎng)征精神還在，不管是否在職，召集起來(lái)能同心協(xié)力把事情做好，他們良好的專業(yè)素養(yǎng)、操作的規(guī)范性是長(zhǎng)周期積累形成的。

（三）展覽開展

因疫情等原因，展覽推遲到2021年8月23日正式開展！開展以后，社會(huì)反應(yīng)很強(qiáng)烈，本地媒體和多家網(wǎng)絡(luò)媒體也陸續(xù)報(bào)道展覽盛況。黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位陸續(xù)組團(tuán)觀展，群眾個(gè)人也絡(luò)繹不絕來(lái)現(xiàn)場(chǎng)觀展。不同年齡階段的人的感受完全不一樣，隨著展覽的推進(jìn)，社會(huì)效應(yīng)將更加顯現(xiàn)。

參觀者紛紛發(fā)表感言和題字留言，表達(dá)觀展后真實(shí)的感受。

（四）“參加祖國(guó)三線建設(shè)，是我一生中最大的光榮”

開展后來(lái)了不少第一批三線建設(shè)老同志，比如說(shuō)我們長(zhǎng)征廠的全國(guó)勞模常恩山師傅。他大女兒女婿帶著他老兩口來(lái)的，都93歲高齡了，但精神氣色好。當(dāng)時(shí)確實(shí)很巧，我并不知道他們到來(lái)，我是去展廳的時(shí)候碰上他們的。于是我就和他們聊了起來(lái)，他們大女兒女婿都是四川大學(xué)教授，女婿是機(jī)電方面專家，他的多名學(xué)生也都曾分配到長(zhǎng)征公司工作，這些因素使他對(duì)長(zhǎng)征有獨(dú)特情懷，希望無(wú)論如何要把長(zhǎng)征重新恢復(fù)起來(lái)。

老先生一家人觀展非常激動(dòng)，那天現(xiàn)場(chǎng)人還比較多。一聽說(shuō)老先生來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，就馬上有人在旁邊和他合影交談，了解曾經(jīng)的歷史。通過(guò)與勞模常恩山的交流，我也了解到了一些新的故事，展墻上照片背后的故事，學(xué)習(xí)了解到了不少三線歷史故事。在常恩山老師傅觀展臨走時(shí)，我請(qǐng)他為我們留言題字，他寫下了這樣一句話：“參加祖國(guó)三線建設(shè)，是我一生中最大的光榮”！我想，這說(shuō)出了多數(shù)三線建設(shè)者的心聲，三線精神的最好體現(xiàn)！

三線企業(yè)原碳黑工業(yè)研究設(shè)計(jì)所老所長(zhǎng)91歲的毛子霖先生也親臨現(xiàn)場(chǎng)觀展，回憶往事非常激動(dòng)感慨，講述了許多當(dāng)時(shí)創(chuàng)業(yè)的難忘事情，對(duì)展覽評(píng)價(jià)很高，并提出了希望和建議，臨走時(shí)留下一幅珍貴墨寶：三線建設(shè)精神永存！是的，三線精神永存！

回家后他還專門托人給我送來(lái)他的回憶錄著作《真誠(chéng)與執(zhí)著》，我很感動(dòng)，將認(rèn)真閱讀，努力學(xué)習(xí)三線建設(shè)老一輩的崇高精神和品格。

自貢著名學(xué)者、鹽文化專家陸堅(jiān)先生觀展現(xiàn)場(chǎng)撰聯(lián)書寫：“十年百年千年英名不朽，一線二線三線功業(yè)長(zhǎng)存”，從另一角度頌揚(yáng)了三線建設(shè)精神。

這次展覽大家反響很好，很多人表示原來(lái)不了解自貢有這么多三線企業(yè)，通過(guò)展覽重新了解了本地的工業(yè)歷史和重要性；許多年輕觀眾才知道原來(lái)搞三線建設(shè)，是靠一手一腳干出來(lái)的，與現(xiàn)在相比不可思議，深深被震撼！

開展至今，這樣的感人事情很多。不同年齡階段對(duì)三線建設(shè)的認(rèn)識(shí)理解差別大，我將努力收集整理相關(guān)的資料和各類意見建議，為下一步建設(shè)永久性的三線建設(shè)展館提供可用的資料和參考意見。

結(jié) ? 語(yǔ)

三線精神，精神是核心的，因?yàn)槲镔|(zhì)可以變化，一個(gè)企業(yè)外在實(shí)物形態(tài)都可以隨著時(shí)代變化甚至滅失，但是核心不能變的是精神和企業(yè)文化，精神沒了就會(huì)徹底垮掉。

我們自貢以前多么輝煌，現(xiàn)在落寞了，要重新崛起必須靠產(chǎn)業(yè)支撐。市里提出的再造產(chǎn)業(yè)自貢是順應(yīng)了當(dāng)下發(fā)展趨勢(shì)的，只有企業(yè)發(fā)展起來(lái)，產(chǎn)業(yè)夯實(shí)了，經(jīng)濟(jì)文化才能持久發(fā)展，才能留住人才。市委書記范波說(shuō)三線建設(shè)是自貢的一筆財(cái)富！真是遠(yuǎn)見卓識(shí)，這是一個(gè)城市的根脈，是持續(xù)發(fā)展的源泉。

三線建設(shè)已半個(gè)多世紀(jì)了，隨著社會(huì)時(shí)代變化，因種種原因有的企業(yè)已不存在，但是絕對(duì)不能忘記，他們?cè)鴦?chuàng)造了無(wú)數(shù)輝煌和民族企業(yè)精神，通過(guò)了解弘揚(yáng)三線精神和企業(yè)文化，是為了今后社會(huì)經(jīng)濟(jì)更好發(fā)展。

通過(guò)這次展覽，除了了解三線建設(shè)、弘揚(yáng)三線精神外，也提出了如何傳承、更好傳承的問題思考。反思在當(dāng)下已經(jīng)丟失了許多寶貴的精神財(cái)富，丟掉了原本應(yīng)倍加珍惜的東西，在充滿浮躁功利、制造業(yè)較艱難的環(huán)境下尤為突出，今后如何繼承三線精神和優(yōu)良的三線企業(yè)文化并注入新的時(shí)代特點(diǎn)、新的元素、總結(jié)成敗得失經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是一個(gè)很深很廣的問題，以及傳承方式等需要探討的東西還有很多。

編輯：陳翠

責(zé)任編輯：彭彥彰

編審：喻佳