在區(qū)委的統(tǒng)一部署下，大安區(qū)和平街道認(rèn)真貫徹落實相關(guān)文件精神和各項要求，高位推動、高度重視、高效開展對轄區(qū)“兩委”班子換屆后的政治建設(shè)、工作運(yùn)行、履職盡責(zé)等情況的調(diào)研工作，為進(jìn)一步做好組織建設(shè)，優(yōu)化班子打下堅實基礎(chǔ)。

在思想認(rèn)識上做“加法”，調(diào)研組織有力。街道擬定《和平街道村（社區(qū)）換屆“回頭看”調(diào)研方案》，成立以黨工委書記、辦事處主任為組長的工作專班，班子成員任副組長，街道部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干為組員的6支調(diào)研工作組。分片包村（社區(qū)）深入進(jìn)行實地調(diào)研，對村（社區(qū)）“兩委”班子及成員開展談話調(diào)研、滿意度測評。

在形式主義上做“減法”，調(diào)研科學(xué)有效。街道先后2次召開專題會議，一方面就調(diào)研方案進(jìn)行論證，確保方案的可行性、有效性；另一方面對調(diào)研方案、調(diào)研人員進(jìn)行研究部署，對聯(lián)絡(luò)人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)見面；此外對調(diào)研對象提出要求，就調(diào)研目的、方式進(jìn)行講解，為調(diào)研的順利開展和提升質(zhì)效打下基礎(chǔ)。

在推動實施上做“乘法”，調(diào)研有序有力。街道嚴(yán)格按照區(qū)委調(diào)研通知要求，深入村（社區(qū)）一線、走進(jìn)居民群眾身邊，扎實圍繞“班子運(yùn)行順不順、工作能力強(qiáng)不強(qiáng)、精神狀態(tài)好不好、群眾反映怎么樣、矛盾問題有沒有”五個方面開展深入調(diào)研，積極與班子成員、組干部、兩代表一委員、優(yōu)秀黨員等進(jìn)行交流。通過發(fā)放無記名《班子運(yùn)行情況問卷調(diào)查表》和面對面談話的方式，確保了調(diào)研的真實性、有效性、客觀性，為下一步的整改優(yōu)化提供決策參考。 街道6個村（社區(qū)）累計派出點(diǎn)調(diào)研組6支合計37人，調(diào)研談話84人，做到了深入全面、有力有序。

在總結(jié)提升上做“除法”，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。本次調(diào)研，街道就班子分工、議事決策、履職能力等方面做了全面深入分析，共發(fā)現(xiàn)問題7個，進(jìn)行了逐一分析，綜合研判，匯總形成班子換屆運(yùn)行情況臺賬，明確整改措施，做到一一消除、除舊革新，及時解決問題。同時強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，對村（社區(qū)）班子運(yùn)行情況進(jìn)行排名，作為評先推優(yōu)參考因素。（肖順）

編輯：馬莉莎

責(zé)任編輯：彭彥彰

編審：舒旭暉