去年11月，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的市民劉傳利被聘為自流井區(qū)飛龍峽鎮(zhèn)草堂村的榮譽村主任。在他的積極運作下，草堂村與四川聽雨軒酒店管理有限公司簽訂合作協(xié)議，盤活原草堂村黨群服務(wù)中心以打造民宿。目前，該項目已進(jìn)入建設(shè)尾聲，即將試營業(yè)。這是飛龍峽鎮(zhèn)圍繞做好兩項改革“后半篇”文章所交出的答卷之一。
如何答好兩項改革“后半篇”文章“必答題”？自流井區(qū)飛龍峽鎮(zhèn)立足特色資源，聚焦人、財、物核心三要素，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整改革全面發(fā)力、多點突破、縱深推進(jìn)，讓“物理合并”產(chǎn)生“化學(xué)效應(yīng)”。
和劉傳利一樣，去年10月，鎮(zhèn)域企業(yè)旭霖生物負(fù)責(zé)人宋延彪被聘為丁香村榮譽村主任，為該村社會治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持。飛龍峽鎮(zhèn)結(jié)合空間規(guī)劃、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實際需求，充分利用公開招錄、定向和“引鳳筑巢”優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程等方式，成功招聘、回引各界優(yōu)秀人才32名，選聘2名回鄉(xiāng)企業(yè)家任榮譽村主任，達(dá)到“1+1+1>3”的綜合效應(yīng)，實現(xiàn)基層人才隊伍質(zhì)、量雙提升。選派6名選調(diào)生到村任職，組建志愿服務(wù)隊8個，全面參與村工作，完成從“村外人”到“村里人”的轉(zhuǎn)變。
同時，飛龍峽利用本村人熟悉本地情的特點，從37名鎮(zhèn)致富能手、退役軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生等各類專業(yè)人才中，選優(yōu)配強村（社區(qū)）班子，逐步實現(xiàn)基層黨組織年輕化、本土化、精英化。為加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，飛龍峽鎮(zhèn)堅持用制度管人、靠制度管事原則，制定《飛龍峽鎮(zhèn)機關(guān)干部考核管理辦法（試行）》和《飛龍峽鎮(zhèn)村（社區(qū)）常職干部專職化績效考核管理辦法（試行）》，明確18條負(fù)面清單，筑牢干部廉潔防線。并按照“一企一策”原則，選派“兩新”組織黨建指導(dǎo)員1名，實現(xiàn)“兩新”組織“兩個覆蓋”、黨管人才有力有效。
飛龍峽鎮(zhèn)以重大農(nóng)旅項目培育為抓手，發(fā)揮省級森林公園的資源“特異”優(yōu)勢，向上爭取資金，整合社會資源，成功引進(jìn)匯東股份等知名企業(yè)，實現(xiàn)了國際養(yǎng)老社區(qū)、蜀南水鄉(xiāng)特色街區(qū)兩個市級重大項目落地。由此帶來的推動力，也引導(dǎo)了群眾生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)耕向經(jīng)營觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)，乃至田園綜合體的綜合發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。秉持著“綠色發(fā)展、整合資源、創(chuàng)建品牌、抱團(tuán)取暖”等理念，在飛龍峽鎮(zhèn)的黨員、業(yè)主牽線搭橋下，當(dāng)?shù)氐拿袼?、農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人成立了文旅聯(lián)盟，著力打造“農(nóng)團(tuán)十景”和新型網(wǎng)紅民宿，持續(xù)推進(jìn)“春賞花、夏品桃、秋露營、冬登山”文旅產(chǎn)業(yè)做大做強，“生態(tài)康養(yǎng)”名片也越擦越亮。
飛龍峽鎮(zhèn)通過摸清資產(chǎn)底數(shù)，全面梳理了撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后黨群服務(wù)中心等閑置資產(chǎn)，建立“項目化實施+專班式推進(jìn)”工作機制，實行“一產(chǎn)一策”，經(jīng)評估研究，采取改造升級、入股合作社、對外租賃等方式改造為特色民宿、鄉(xiāng)村餐廳等網(wǎng)紅點位，有效盤活了18處閑置資產(chǎn)，將“包袱”變財富。
同時，飛龍峽鎮(zhèn)立足丁香村水果產(chǎn)業(yè)，深化“村黨支部+村集體公司+村供銷公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，建成了種有黃桃1萬余株的全市最大黃桃基地，2022年，村集體經(jīng)濟(jì)年收入預(yù)計超50萬元。通過探索“村與村、村與企”的雙聯(lián)合模式，飛龍峽鎮(zhèn)聯(lián)合匯東股份、四川聽雨軒酒店管理有限公司等企業(yè)，抱團(tuán)打造草堂村民宿、新國村蘑菇基地、新國田園綜合體等產(chǎn)業(yè)項目，打造黃桃產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)民宿等區(qū)域品牌，全方位、深層次、持續(xù)性釋放兩項改革紅利，助力鄉(xiāng)村振興。
編輯：彭彥彰
責(zé)任編輯：冉華陽
編審：吳山冠
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