“特色”是一種優(yōu)勢，也是一種競爭力。當(dāng)前，產(chǎn)業(yè)園區(qū)已然成為一座城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。在復(fù)雜多變的大環(huán)境中，產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定要依據(jù)本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行特色化發(fā)展，并形成品牌效應(yīng)，如此才能更好地把握機(jī)遇、贏得未來。

一座城市打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，初衷是讓企業(yè)集中起來，通過共享資源、克服外部負(fù)效應(yīng)，實現(xiàn)抱團(tuán)集群發(fā)展，提升特定區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)集約化發(fā)展水平。但客觀地看，我市部分園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位還不清晰，體制機(jī)制存在一定缺陷，大項目、好項目不夠多、不夠亮眼，形成特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢格局還有很長的路要走。我們必須清醒認(rèn)識到，什么產(chǎn)業(yè)、什么項目都抓，或許結(jié)果就是什么都抓不好。什么都是重點(diǎn)，就是無重點(diǎn)；什么都當(dāng)特色，就是無特色。只有堅持從實際出發(fā)，圍繞工業(yè)強(qiáng)市、文旅興市等戰(zhàn)略部署，因地制宜、因勢利導(dǎo)選擇發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，走生態(tài)化、高端化、規(guī)模化、差異化發(fā)展之路，才能釋放產(chǎn)業(yè)潛力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益的穩(wěn)步提高。

當(dāng)前，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我市堅持“一區(qū)縣一品一主業(yè)”，大力推進(jìn)沿灘新材料強(qiáng)區(qū)、大安文旅強(qiáng)區(qū)、貢井航空強(qiáng)區(qū)、自流井物流強(qiáng)區(qū)、富順化工強(qiáng)縣、榮縣農(nóng)副產(chǎn)品強(qiáng)縣。而產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)重要載體，必須確立更高標(biāo)桿，積蓄更多能量，將特色優(yōu)勢再提質(zhì)、核心競爭力再提高。一方面，要開展思想大解放，以問題為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，主動跳出思維“圍墻”，打破路徑依賴的束縛，認(rèn)真思考什么產(chǎn)業(yè)最拿得出手，什么是人無我有、人有我優(yōu)的差異化優(yōu)勢。另一方面，要立足自身資源環(huán)境承載能力、區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、功能定位，統(tǒng)籌好生產(chǎn)、生活、生態(tài)、安全需要，面向市場融合、產(chǎn)業(yè)融合、人口融合的大趨勢，培育有影響力有感召力的區(qū)域品牌。這就要求我們必須拿出深化改革的硬招，著力破除與新時代要求、高質(zhì)量發(fā)展不相適應(yīng)的體制機(jī)制，著力優(yōu)化營商環(huán)境，充分發(fā)揮市場機(jī)制，調(diào)動市場活力；拿出戰(zhàn)略布局的妙招，下好搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)等國家戰(zhàn)略機(jī)遇的“先手棋”，樹牢“項目為王”的理念，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)招商，大力引進(jìn)和實施一批高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè)項目；拿出資源優(yōu)化配套的高招，突出土地、人才、資金三大要素，完善相應(yīng)配套措施，充分發(fā)揮金融、科技、人才、物流平臺的支撐作用，盡可能實現(xiàn)資源利用率的最大化。

做強(qiáng)做大產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，事關(guān)園區(qū)集約化水平，事關(guān)城市高質(zhì)量發(fā)展。讓我們在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心、真抓實干，充分發(fā)揮園區(qū)的主引擎作用，讓特色更特、優(yōu)勢更優(yōu)，助力老工業(yè)城市成功實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。（自貢日報評論員）

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