為進(jìn)一步建設(shè)共治共管、智慧、和諧共生的現(xiàn)代化城市，富順縣綜合行政執(zhí)法局深入調(diào)研，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面推行“步行城管”，完善綜合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)，落實(shí)城市管理網(wǎng)格化制度。

以“步行城管”為突破口，全面提升城市管理水平。固定每月第一周的星期三為“每月步行日”，建立“每日巡查”“每周巡查”“每月督查”機(jī)制，細(xì)化每日工作清單，明確每周巡查重點(diǎn)，每月分管局領(lǐng)導(dǎo)步行對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、路段進(jìn)行督查，針對(duì)沿途城市管理相關(guān)問題進(jìn)行“現(xiàn)場(chǎng)辦公”。定格、定人、定責(zé)，堅(jiān)持人在街上轉(zhuǎn)、事在街上辦，堅(jiān)持“誰發(fā)現(xiàn)—誰上報(bào)—誰督促”方式，形成巡查發(fā)現(xiàn)-提出問題-整改落實(shí)-長效保持的閉環(huán)工作機(jī)制，強(qiáng)化城市管理各類問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)、快速處置、有效解決。

以“綜合執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”為主線，全面提升為民服務(wù)水平。除局領(lǐng)導(dǎo)干部外的全體正式職工全覆蓋聯(lián)系35個(gè)社區(qū)，持續(xù)落實(shí)人員進(jìn)社區(qū)、宣傳進(jìn)社區(qū)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)、執(zhí)法進(jìn)社區(qū)工作，落實(shí)監(jiān)督考核，以“管理高效、服務(wù)便捷、群眾滿意”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“城市管理+社區(qū)網(wǎng)格”交流互動(dòng)和融合賦能，不斷健全“居民點(diǎn)單、社區(qū)派單、城管接單”服務(wù)模式，及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)并解決管理中的各種問題，延伸服務(wù)群眾“觸角”，推動(dòng)城市管理與社區(qū)工作有機(jī)融合。

以“城市管理網(wǎng)格化”為抓手，全面提升基層治理水平。依托城市格局科學(xué)劃分4個(gè)大網(wǎng)格、20個(gè)小網(wǎng)格，建立“城管執(zhí)法+環(huán)衛(wèi)保潔+市政管護(hù)+數(shù)字城管+第三方巡查+物業(yè)、社區(qū)等共治力量”的多元聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，做到人在“格”中游、事在“格”中辦，落實(shí)“網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)問題、網(wǎng)格長匯總上報(bào)、治理股督辦、網(wǎng)格員核查”的工作模式，做到分工明確、責(zé)任到人、處置及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，力求打造城市管理共享共治新格局。

編輯：馬莉莎

責(zé)任編輯：張馳

編審：舒旭暉