近日，我市出臺重點項目管理辦法，旨在完善管理機(jī)制、強(qiáng)化服務(wù)保障。筆者認(rèn)為，應(yīng)多措并舉推進(jìn)重點項目“加速跑”，筑牢經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展“壓艙石”。

一個基礎(chǔ)設(shè)施項目建成就是一次城市功能再完善，一個民生及社會事業(yè)項目建成就意味著市民幸福感再一次增強(qiáng)，而一個產(chǎn)業(yè)項目建成就是一個新的經(jīng)濟(jì)增長點。可見，項目尤其是重點項目具有強(qiáng)基礎(chǔ)、增功能、利長遠(yuǎn)的重大意義，對經(jīng)濟(jì)增長、社會穩(wěn)定具有基礎(chǔ)性、牽引性作用，其中產(chǎn)業(yè)項目是經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的“壓艙石”，對快速壯大經(jīng)濟(jì)總量、增強(qiáng)財政實力具有不可替代的重要作用。

加快重點項目建設(shè)，需要加大組織推進(jìn)力度。一是進(jìn)一步落實好市領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)縣負(fù)責(zé)人聯(lián)系服務(wù)重點項目制度；二是梳理突出問題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)會辦，把責(zé)任落實到位、任務(wù)分解到位、壓力傳導(dǎo)到位，推動問題及時有效解決；三是健全有效的督導(dǎo)激勵機(jī)制，通過月通報、季度公布“紅黑榜”等進(jìn)行評價考核，將重點項目推進(jìn)情況納入目標(biāo)績效管理。

加快重點項目建設(shè)，需要落實好服務(wù)保障措施。資金方面，鼓勵重點項目依托多層次資本市場體系，多渠道籌集資金；用地方面，優(yōu)先保障重點項目年度新增建設(shè)用地計劃指標(biāo)；施工方面，優(yōu)先支持和保障物資運(yùn)輸、能源要素；審批方面，實施并聯(lián)審批、容缺受理等快捷服務(wù)，為加快建設(shè)贏得時間。

加快重點項目建設(shè)，需要推進(jìn)招商簽約落地。重點項目管理辦法明確，市重點項目按照竣工、續(xù)建、新開工、加快前期工作四個批次實行“四個一批管理”。加快前期工作中十分重要的就是，要不斷創(chuàng)新招商引資舉措，做好項目包裝，密切跟進(jìn)在談項目，實時解答業(yè)主訴求，加大服務(wù)力度，高效推動項目盡快落地。

培一壟溝，播一片種，收萬頃糧。我們要樹立服務(wù)重點項目建設(shè)就是服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的理念，拿出突破性舉措、超常規(guī)手段，打通“堵點”，全市重點項目就能更好地“動”起來、更快地“跑”起來，早竣工、早投產(chǎn)、早見效，進(jìn)而助推經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。（蔣周德）

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