自貢網(wǎng)記者 黃 鴻
今年上半年,我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)1.79萬(wàn)人,同比增長(zhǎng)7.2%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.61%,同比下降0.02%……亮眼數(shù)據(jù)背后的“就業(yè)密碼”,是今年以來(lái)我市堅(jiān)定實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,多措并舉穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)崗位,全力以赴穩(wěn)存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量、兜底線,奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量充分就業(yè),讓千家萬(wàn)戶端穩(wěn)了“就業(yè)飯碗”。

近日傍晚,記者走進(jìn)高新區(qū)丹桂街道明珠小區(qū)附近的某土菜館,只見(jiàn)店內(nèi)寬敞明亮、古色古香,如置身農(nóng)家大院。臨近飯點(diǎn),土菜館逐漸熱鬧,后廚煙火升騰,大廳賓客滿堂,菜香四溢。說(shuō)起自家紅火的生意,老板樂(lè)得合不攏嘴:“能夠在家門口辦起這家土菜館,多虧了社區(qū)真情相助就業(yè)?!?/p>
幾年前,該土菜館老板待業(yè)在家,欲外出務(wù)工又擔(dān)心一家老小無(wú)人照顧,難以作出抉擇。他進(jìn)退兩難時(shí),明珠社區(qū)在開展就業(yè)困難人員摸排過(guò)程中主動(dòng)上門推送政策,并根據(jù)其就業(yè)技能和意愿,建議他在住所附近開辦一家飯店。幾經(jīng)考慮后,他接受了社區(qū)建議,并在社區(qū)大力協(xié)助下,土菜館順利開張。
由于誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、廚藝出眾,土菜館在競(jìng)爭(zhēng)激烈的餐飲市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,每天食客絡(luò)繹不絕,生意蒸蒸日上。土菜館老板不僅解決了自身就業(yè)問(wèn)題,還帶動(dòng)明珠社區(qū)10余人就業(yè)。
就業(yè)是最大的民生工程、民心工程。今年上半年,我市深入實(shí)施“四大戰(zhàn)略”,加快打造三大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)與擴(kuò)大就業(yè)良性互動(dòng);出臺(tái)支持市場(chǎng)主體高質(zhì)量發(fā)展十二條措施,落實(shí)稅費(fèi)減免、穩(wěn)崗返還、吸納就業(yè)補(bǔ)貼等穩(wěn)崗擴(kuò)崗就業(yè)政策,激發(fā)吸納就業(yè)潛力。同時(shí),深化“放管服”改革,進(jìn)一步優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,實(shí)施重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)推進(jìn)行動(dòng),加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化載體建設(shè),帶動(dòng)3000余人就業(yè)。
我市還開展公共就業(yè)服務(wù)進(jìn)校園活動(dòng),舉辦“青春大講堂”,為1000余名大學(xué)生提供“一對(duì)一”指導(dǎo)服務(wù),引導(dǎo)樹立“先就業(yè)、后擇業(yè)、再創(chuàng)業(yè)”的就業(yè)觀念;持續(xù)擦亮“彩燈工匠”“富順建工”“榮州陶工”等特色勞務(wù)品牌,堅(jiān)持輸出和回引并舉,深化勞務(wù)合作,鼓勵(lì)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。統(tǒng)籌做好殘疾人、脫貧人口、就業(yè)困難人員、退捕漁民等群體就業(yè)工作,加強(qiáng)就業(yè)援助,制定“一人一策”幫扶計(jì)劃,動(dòng)態(tài)消除零就業(yè)家庭。
我市完善基層就業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))基層就業(yè)平臺(tái)作用,構(gòu)建起城區(qū)主干道、縣區(qū)服務(wù)圈、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)的三級(jí)就業(yè)便民服務(wù)新格局。深入實(shí)施提升就業(yè)服務(wù)質(zhì)量工程,設(shè)立用工服務(wù)專員,摸排企業(yè)需求,建立需求臺(tái)賬,提供專項(xiàng)服務(wù)。同時(shí),研究支持人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展政策措施,推進(jìn)人力資源市場(chǎng)、零工市場(chǎng)建設(shè),充分發(fā)揮人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化配置作用。

在堅(jiān)持培訓(xùn)賦能方面,扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)體系建設(shè)、職業(yè)技能培訓(xùn)、技工教育發(fā)展、技能人才評(píng)價(jià)、職業(yè)技能競(jìng)賽等,建成高技能人才培訓(xùn)基地7個(gè)、技能大師工作室30個(gè)。實(shí)施“馬蘭花”計(jì)劃,推行“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)+技能培訓(xùn)”模式,開展職業(yè)培訓(xùn)進(jìn)校園活動(dòng)。以市場(chǎng)需求和就業(yè)為導(dǎo)向,開展車工、物流、焊工等急需緊缺工種“訂單式”培訓(xùn),形成入校即入企、結(jié)業(yè)即就業(yè)的“需求+培訓(xùn)+就業(yè)”新模式。
每一個(gè)就業(yè)故事的背后,都有一個(gè)家庭的欣喜和人社部門的溫暖。打好就業(yè)“組合拳”,穩(wěn)住民生“壓艙石”,讓千家萬(wàn)戶端穩(wěn)“就業(yè)飯碗”,是全市各級(jí)人社部門最大的心愿。
編輯:鐘小璐
責(zé)任編輯:陳翠
編審:喻佳
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