“對(duì),沒(méi)錯(cuò),和我要的工資金額是一樣的。 ”
“孩子學(xué)費(fèi)、房貸、一家子的開(kāi)銷都指著這個(gè)工資?!?/p>
“我這周真的能拿到工資嗎?”
一群勞動(dòng)者圍著調(diào)解員,爭(zhēng)前恐后地訴說(shuō)自己的感受,這是發(fā)生在貢井區(qū)人社局訴源治理暨訴訟服務(wù)站的一幕,也是該站點(diǎn)開(kāi)展勞動(dòng)爭(zhēng)議訴源治理工作的一個(gè)縮影。
今年6月,自貢某汽車銷售公司王某等5名銷售人員到站點(diǎn)咨詢追索勞動(dòng)報(bào)酬問(wèn)題,駐站法官了解情況后,發(fā)現(xiàn)該公司經(jīng)營(yíng)面臨資金周轉(zhuǎn)困難,已拖欠多名勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬,勞動(dòng)者擔(dān)心拿不到錢,希望通過(guò)法律維權(quán)。
“雙方對(duì)欠薪事實(shí)分歧不大,可以選擇調(diào)解組織解決糾紛,降低維權(quán)成本?!痹谡鞯卯?dāng)事人同意后,駐站法官與調(diào)解員立即與勞動(dòng)者代表和公司法定代表人聯(lián)系,一邊梳理統(tǒng)計(jì)欠薪人數(shù)及欠薪金額,一邊向公司法定代表人釋明相關(guān)法律規(guī)定和欠薪法律后果。經(jīng)過(guò)多次做工作,雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議并申請(qǐng)司法確認(rèn),駐站法官及時(shí)予以審查并出具裁定書(shū),確保王某等24名勞動(dòng)者合計(jì)54.1萬(wàn)余元的勞動(dòng)報(bào)酬及時(shí)兌現(xiàn)。

這個(gè)設(shè)在貢井區(qū)人社局的小小調(diào)解室,是自貢首個(gè)勞動(dòng)領(lǐng)域的訴源治理暨訴訟服務(wù)站,是自貢首個(gè)入駐行業(yè)領(lǐng)域的“紅梅”黨員法官工作室,是法院、司法局、人社局、總工會(huì)在勞動(dòng)糾紛前端預(yù)防化解工作中的積極探索。雖然其占地僅有20平米,設(shè)備設(shè)施亦略顯簡(jiǎn)單,但它從去年3月成立以來(lái),已線上線下為當(dāng)事人提供法律咨詢352人次,成功調(diào)解勞動(dòng)領(lǐng)域類案件125件,為勞動(dòng)者挽回?fù)p失162.47萬(wàn)元。2023年,貢井區(qū)人民法院勞務(wù)類糾紛案件數(shù)比去年同期下降39.21% ,源頭治理工作取得明顯實(shí)效。
“近年來(lái),勞動(dòng)領(lǐng)域矛盾糾紛類型呈多樣化、復(fù)雜化,尤其前兩年受國(guó)內(nèi)外新冠疫情及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行影響,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,勞動(dòng)領(lǐng)域類案件多發(fā)、頻發(fā)。仲裁作為司法救濟(jì)的前置程序,如何更好地與司法調(diào)解、人民調(diào)解、行政調(diào)解有機(jī)融合,促進(jìn)調(diào)裁審一致性,推動(dòng)勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛的前端預(yù)防、多元處置和源頭化解,成為我們思考和探索的方向?!必暰俨迷涸洪L(zhǎng)黎艷說(shuō)。
“站點(diǎn)成立前,在工會(huì)主持下單位和勞動(dòng)者達(dá)成了調(diào)解協(xié)議,但單位時(shí)有出現(xiàn)不履行協(xié)議的情況,職工又要重新進(jìn)行維權(quán)或起訴,既讓勞動(dòng)者‘受累’,也影響糾紛處理效率?!必暰偣?huì)工作人員說(shuō)“站點(diǎn)成立后,我們會(huì)引導(dǎo)當(dāng)事人進(jìn)行司法確認(rèn),為調(diào)解協(xié)議賦予法律的‘盔甲’,如若再出現(xiàn)單位不按調(diào)解協(xié)議履行的情況,勞動(dòng)者可直接向法院申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,徹底解決了勞動(dòng)者的后顧之憂,避免像以前那樣再去重新維權(quán)?!?/p>
怎樣切實(shí)提升勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議多元化解效果?如何延伸司法服務(wù)前端觸角?貢井法院聯(lián)合區(qū)司法局、區(qū)人社局、區(qū)總工會(huì)設(shè)立這個(gè)點(diǎn)位,采用機(jī)構(gòu)、人員入駐方式,構(gòu)建集訴訟引導(dǎo)、多元調(diào)解、法律咨詢、網(wǎng)上立案、巡回審理于一體的訴源治理平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)讓群眾少跑路、統(tǒng)一裁審標(biāo)準(zhǔn)和提升聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)效能。
一個(gè)簡(jiǎn)單的追討勞務(wù)費(fèi)的糾紛讓法官有些糾結(jié)……
鄭某某等4人在完成勞務(wù)工作后沒(méi)有如期拿到報(bào)酬,本來(lái)用工方已出具了勞務(wù)費(fèi)欠條,事后卻又被用工方收走了,勞動(dòng)者手里僅有欠條照片。

“這個(gè)案子勞動(dòng)者的證據(jù)有些薄弱,被告未能到場(chǎng)對(duì)質(zhì)和參與調(diào)解,如由法院判決,不但耗時(shí)較長(zhǎng),可能社會(huì)效果也不理想?!狈ü俳?jīng)過(guò)多番考慮,決定將案子委派給站點(diǎn)先行調(diào)解。
駐站工會(huì)調(diào)解員和駐站法官通過(guò)電話、微信等多形式與雙方講道理、擺事實(shí)、做工作,最終促使雙方達(dá)成調(diào)解協(xié)議。同時(shí),為方便雙方并提高效率,調(diào)解員引導(dǎo)當(dāng)事人通過(guò)線上申請(qǐng)出具調(diào)解書(shū),駐站法官及時(shí)依托人民法院調(diào)解平臺(tái)遠(yuǎn)程確認(rèn)出具調(diào)解書(shū),依法確認(rèn)黃某支付鄭某等四人勞務(wù)費(fèi)2萬(wàn)余元。從委派調(diào)解到出具調(diào)解書(shū),僅耗時(shí)22天,糾紛得到徹底化解。此案榮獲全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)維權(quán)服務(wù)典型案例、自貢政法“十件優(yōu)秀”案例。
站點(diǎn)的成立,打破了各部門各自為政的“職責(zé)牢籠”,化零為整,為勞動(dòng)糾紛化解建立無(wú)障礙通道。人民法院調(diào)解平臺(tái)等線上平臺(tái)的有機(jī)融合及升級(jí)完善,實(shí)現(xiàn)了解紛資源的深度集成,讓勞動(dòng)人事糾紛多元化解工作駛?cè)牖ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代“快車道”。(鐘林峰)
編輯:余鳳
責(zé)任編輯:冉華陽(yáng)
編審:喻佳
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