自貢網(wǎng)記者 周嘉
“我的一生，都離不開一個人的精神影響。他就是我的爺爺——牟三爺?！蹦驳卤蝻柡钋榈卣f，爺爺?shù)恼鄙屏?、敢于?dān)當(dāng)對他影響深刻，他也將這種品質(zhì)作為自己的座右銘。
多年來，牟德彬傳承“抱樸守真為做人之本”的良好家風(fēng)，捐資助學(xué)、熱心慈善、造福鄉(xiāng)鄰，已在全國各地建設(shè)近20個“華夏家風(fēng)館”，每年舉辦上百場家風(fēng)研討會、講座等，講中華好家風(fēng)故事，助力中國好家風(fēng)代代相傳。
在富順縣兜山鎮(zhèn)，有一個小地名叫趙家山的小山村。這里，有一句流傳了數(shù)十年的話：有困難找牟三爺。說是這位老爺爺，憑借孝心、愛心、勤勞，撐起了一個大家庭，并贏得四鄰八里鄉(xiāng)親贊譽(yù)。雖然老爺爺已于數(shù)年前逝世，但至今周邊群眾還時不時念叨著他。
“達(dá)則兼濟(jì)天下”是牟三爺常掛在嘴邊的話。耳濡目染，這句話也在少年時代的牟德彬心中打下了深深的烙印，立下了向爺爺學(xué)習(xí)的志向。
1989年，正在讀初三的牟德彬受華西村集體致富模式的啟發(fā)，召集60多位同學(xué)成立了“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)資源研究開發(fā)協(xié)會”，幫助家鄉(xiāng)發(fā)展種植、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，這一年他才16歲。盡管不久后，因為都是學(xué)生，加上都不懂經(jīng)營，協(xié)會自行解散。但是，牟德彬創(chuàng)立協(xié)會的初衷——達(dá)則兼濟(jì)天下，深深地根植于他的血液里。
初中畢業(yè)后，牟德彬外出務(wù)工。1994年，又只身一人轉(zhuǎn)戰(zhàn)重慶，開啟創(chuàng)業(yè)之路。
1995年，牟德彬在重慶朝天門創(chuàng)辦“劍鋒領(lǐng)帶行”。與當(dāng)時普通生意人思維不同，他以利他惠己之心，在朝天門市場上率先采取“接電話就發(fā)貨”“客戶來訪包吃包住”等策略。這種“不計得失”的經(jīng)營之道，很快讓他成功贏得市場。
不久后，滿懷雄心壯志的牟德彬又大膽提出“生產(chǎn)高端領(lǐng)帶，打造自己的品牌”目標(biāo)，注冊了“劍鋒”商標(biāo)，并自選領(lǐng)帶的款式、顏色和材質(zhì)，再找廠家訂單生產(chǎn)?！耙粭l龍”營銷模式讓他快速成為朝天門“領(lǐng)帶大王”，挖到了人生的第一桶金。
成為“領(lǐng)帶大王”后，牟德彬把視野轉(zhuǎn)向市場更加廣闊的皮具行業(yè)。很快，他就邀約同鄉(xiāng)和妹夫，合伙在昆明開了一家小型皮具廠。
2002年，這個小廠發(fā)展為紅谷皮飾有限公司，主要生產(chǎn)皮包、錢夾、皮帶等皮具。同時，他在昆明布局直銷門店，為“紅谷”打造中國皮具第一民族品牌邁出了堅實(shí)的第一步。
2003年，紅谷公司將總部遷至廣州，隨后進(jìn)入快速發(fā)展期。其間，公司推出“曼蒙特”等品牌，精準(zhǔn)的品牌定位與價格體系建設(shè)，贏得了全國市場的高度認(rèn)可。自此，“紅谷”發(fā)展勢如破竹。
創(chuàng)業(yè)致富后的牟德彬，初心不改，情系家鄉(xiāng)，多年來堅持捐資助學(xué)、熱心慈善、造福鄉(xiāng)鄰，并積極投身于鄉(xiāng)村振興建設(shè)，助力兜山鎮(zhèn)香爐村建成美麗新村，也成為自貢首個家風(fēng)文化村。
“我的爺爺‘牟三爺’是中國好家風(fēng)的踐行者，也是指引我前進(jìn)的精神燈塔。這種指引不能斷！”這是牟德彬創(chuàng)辦中國家風(fēng)酒品牌，打造中國家風(fēng)酒文化的初衷。
牟家祖輩皆豪情好客，喜歡把高粱酒家藏幾年后再喝，這也形成了家族傳統(tǒng)——用家藏老酒待客，以此彰顯家風(fēng)禮儀。
上世紀(jì)70年代末，為了能讓村里的孩子們有地方避暑納涼，牟三爺歷時數(shù)年手鑿肩挑，以愚公移山的精神，在老屋后山壁鑿出一個山洞。隨著時代的發(fā)展、農(nóng)村生活條件的改善，這個山洞結(jié)束了納涼的“使命”。牟三爺便按照烤酒匠的建議，把山洞用來存放老酒。一兩年后，醇香的老酒風(fēng)味成為牟家的意外收獲，牟家家傳老酒的習(xí)俗逐漸形成一種家酒傳承文化。
牟德彬創(chuàng)業(yè)有成后，大力支持爺爺?shù)募揖莆幕瘋鞒?，購置了?shù)噸優(yōu)質(zhì)紅高粱原漿酒進(jìn)行洞藏，用恒溫恒濕的的環(huán)境消減新鮮白酒的燥烈，用土陶罐的特殊功能催生白酒中豐富的呈香物質(zhì)，通過深度融合，進(jìn)而產(chǎn)生極具年代特色的醇厚風(fēng)味。
“牟三爺?shù)木铺貏e好喝。”這是方圓數(shù)十里村民對牟家老酒的一致評價。
2007年，在眾人難以理解的質(zhì)疑聲中，牟德彬辭去紅谷公司董事長職務(wù)，去到了貴州省茅臺鎮(zhèn)。這一次，打造一個承載家風(fēng)文化的家酒品牌，成了他的新目標(biāo)。
為了傳承家風(fēng)，延續(xù)洞藏理念，牟德彬費(fèi)盡時日尋找合適藏酒的山洞。從土地流轉(zhuǎn)、打通山洞到修路，他一步一步打造洞藏基地。
從500公斤藏酒，到建廠、探洞后，窖藏醬酒上千噸，牟德彬花了16年。相比于從前的商業(yè)步伐，他似乎慢了下來。
“本來就是一個順勢而為的事。從另外一個角度來說，釀酒急不得，家風(fēng)文化的傳承更急不得。”在牟德彬看來，家風(fēng)文化是老的、酒是老的，但品牌是新的。對于自己而言，涉足酒業(yè)也是全新嘗試，因此并不著急。
這些年，牟德彬并沒有想著以酒掙錢，一方面是不斷儲存基酒，保證產(chǎn)品品質(zhì)，另一方面則保留著傳承家風(fēng)文化的執(zhí)著，讓自己的家酒品牌和中國家風(fēng)文化傳承天然融合。
“‘華夏家風(fēng)館’的核心是知善惡、明是非、正三觀、傳家風(fēng)?！蹦驳卤蛘f，從“一館”到“成線”，從“華夏家風(fēng)館”富順首館到成都館、南京館、杭州館、廈門館、南充館、隴川館等，如今，已有近20個“華夏家風(fēng)館”在全國多省市落地生根。每一個家風(fēng)館各具特色，集展示與教育、交流與學(xué)習(xí)、創(chuàng)作與研討于一體，成為地方重要的社會主義核心價值觀傳播基地、青少年愛國主義教育基地。
漫步至先賢家風(fēng)版塊，岳母刺字精忠報國、曾國藩家書、王陽明的《傳習(xí)錄》等，這些中國歷史上著名的人物故事及經(jīng)典著作在此閃耀。
現(xiàn)代家風(fēng)版塊中，袁隆平一輩子堅守著雜交水稻夢，踏踏實(shí)實(shí)地“一輩子做好一件事”；鐘南山始終站在抗疫一線……
在青少年家規(guī)版塊中，不只有青少年家規(guī)家訓(xùn)、青少年成長公約、青少年禮貌好習(xí)慣，還有孔融讓梨、屈原發(fā)米等華夏家風(fēng)好少年故事。
館內(nèi)，還將牟三爺家風(fēng)故事專題呈現(xiàn)，讓人感悟良多。
“優(yōu)良家教像明月、像清風(fēng)，沁人心田，照亮著我們的精神家園。愛家愛國好家風(fēng)，需要我們傳承和弘揚(yáng)！”牟德彬堅信，家風(fēng)的力量在于明是非、知廉恥、懂禮讓、守本分、致良知，是治家治國、修身處世的重要載體。
從優(yōu)良家風(fēng)的受益者、傳承人，到成為有力的推動者，牟德彬的作為遠(yuǎn)不止這些。據(jù)了解，除了創(chuàng)建“華夏家風(fēng)館”，牟德彬每年還會牽頭舉辦中國家風(fēng)傳承書法展、中國家風(fēng)故事有獎?wù)魑?、中國家風(fēng)研討會、中國家風(fēng)專題講座等上百場活動，在國內(nèi)產(chǎn)生很大反響。
如今，對于傳承弘揚(yáng)中國好家風(fēng)這項事業(yè)，牟德彬心中又有了新的藍(lán)圖——5年內(nèi)，在全國百城建成華夏家風(fēng)館200家以上，使之成為敦化民風(fēng)民俗的文化標(biāo)桿。
牟德彬介紹說，在內(nèi)容和形式方面，“華夏家風(fēng)館”將融合華夏家風(fēng)青少年傳習(xí)館、華夏家風(fēng)傳承研究協(xié)會、家風(fēng)文化體驗交流中心等項目于一體，全方位展示華夏優(yōu)良家風(fēng)文化，力爭內(nèi)容承載豐富，有感染力、感召力，彰顯積極的、滿滿的正能量，努力發(fā)揮最大的社會效應(yīng)。
“我希望通過建好‘華夏家風(fēng)館’這一文化載體，充分體現(xiàn)我們中國的文化自信，堅守并傳承中華民族最寶貴的精神財富?！蹦驳卤驁远ǖ卣f。
編輯：歐亞非
責(zé)任編輯：鄭皓勻
編審：舒旭暉
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