自貢網(wǎng)記者 張才
據(jù)悉，圣美醫(yī)衛(wèi)參與幫扶精神康復(fù)人員就業(yè)已整整8年，是全市首家由自貢市精神衛(wèi)生中心授牌的“精神障礙人士職業(yè)康復(fù)實(shí)訓(xùn)基地”，同時(shí)也是全市唯一一家將“長(zhǎng)期解決精神障礙患者就業(yè)”寫入公司章程的民營(yíng)企業(yè)，目前精神康復(fù)員工占公司洗滌中心員工比例超過(guò)10%。
和參加此次實(shí)訓(xùn)的精神康復(fù)人員一樣，曉梅是心靈陽(yáng)光康復(fù)會(huì)所的“老”會(huì)員，曾是一名發(fā)病時(shí)連父母都不認(rèn)識(shí)、多次接受PICU封閉治療的精神分裂癥患者（經(jīng)鑒定為精神二級(jí)殘疾）。如今入職4年的她徹底“洗”掉了曾經(jīng)的標(biāo)簽，變得積極、樂觀、開朗，并樂于分享自己的故事。
曉梅能歌善舞，從師范學(xué)院畢業(yè)后在成都干過(guò)銷售，由于公司實(shí)行末位淘汰（每個(gè)月業(yè)績(jī)排最后一位自動(dòng)離職），她感覺壓力特別大。22歲時(shí)，曉梅經(jīng)診斷患精神分裂癥，經(jīng)歷了“入院—出院—再入院”病情反復(fù)發(fā)作，于2016年進(jìn)入心靈陽(yáng)光康復(fù)會(huì)所接受康復(fù)訓(xùn)練，2019年10月通過(guò)就業(yè)評(píng)估回歸職場(chǎng)，進(jìn)入圣美醫(yī)衛(wèi)輔助性就業(yè)（每天工作3至4小時(shí)），兩月后實(shí)現(xiàn)獨(dú)立就業(yè)，成為公司一名正式員工。
“剛開始大家都看得出我有病，有時(shí)會(huì)發(fā)脾氣，甚至和同事‘理架’?！睍悦贩Q，她曾多次想放棄這份工作，其間更是經(jīng)歷了母親患癌、去世以及因瑣事和父親的矛盾不可調(diào)和，如果沒有同事的包容和公司負(fù)責(zé)人的關(guān)心，其中的每一道“坎”都有可能讓她跌入深淵。
今年5月，曉梅料理完母親后事，常常整夜失眠，發(fā)病跡象十分明顯。圣美醫(yī)衛(wèi)董事長(zhǎng)王雪見狀主動(dòng)找她談心，經(jīng)常一談就是兩三個(gè)小時(shí)。同時(shí)，公司及時(shí)給予關(guān)懷和幫助，并根據(jù)曉梅的實(shí)際情況，將她的職務(wù)從工作較繁重的庫(kù)管調(diào)整為辦公室文員，負(fù)責(zé)整理合同檔案以及發(fā)放辦公用品。
“如果沒上班，自己在家里一個(gè)人就會(huì)胡思亂想，沒得的事都想些出來(lái)……”曉梅告訴記者，工作讓她感到特別充實(shí)，如今她不但每個(gè)周末都會(huì)抽出半天時(shí)間，回到心靈陽(yáng)光康復(fù)會(huì)所給會(huì)員們講禮儀課，多次在公司舉辦的演講比賽中獲獎(jiǎng)，還榮獲了首屆川南區(qū)域精神衛(wèi)生康復(fù)技能大賽演講比賽亞軍。
居住在大山鋪的老王每天早上5點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)起床做飯，6點(diǎn)半出門乘公交車到?jīng)鏊?，然后搭乘員工接送車輛到位于自流井工業(yè)園區(qū)內(nèi)的公司上班。老王的日常工作是把清洗好的床單、衣服等物品分門別類。他表示，剛開始“工作有點(diǎn)復(fù)雜”，習(xí)慣后“就順當(dāng)了”。
在11月3日當(dāng)天舉行的“自貢市社區(qū)精神康復(fù)人員就業(yè)實(shí)訓(xùn)交流會(huì)”上，老王作為在職員工代表發(fā)言：“以前我很胖，進(jìn)廠后瘦了20多斤，身體也變好了。以前常常失眠，現(xiàn)在一覺睡到天亮。另外每個(gè)月的收入，除去開銷還能有不少結(jié)余……”
據(jù)悉，圣美醫(yī)衛(wèi)和心靈陽(yáng)光康復(fù)會(huì)所結(jié)緣于8年前。2015年，心靈陽(yáng)光康復(fù)會(huì)所剛成立時(shí)，西南醫(yī)科大學(xué)附屬自貢醫(yī)院精神康復(fù)科負(fù)責(zé)人、時(shí)任會(huì)所負(fù)責(zé)人陳蓮就多次找王雪商討解決精神康復(fù)人員就業(yè)的難題。
“剛開始接納是出于感恩，我自己是被動(dòng)的?！蓖跹┓Q，由于醫(yī)院對(duì)圣美醫(yī)衛(wèi)有業(yè)務(wù)上的往來(lái)，“抹不開情面”的他接收了第一批精神康復(fù)人員。
“缺點(diǎn)是工作效率較低，優(yōu)點(diǎn)是執(zhí)行力強(qiáng)從不偷懶，更重要的是他們?cè)谶@里學(xué)會(huì)了和人相處，進(jìn)而融入社會(huì)。”王雪表示，在和精神康復(fù)員工相處期間，他的觀念發(fā)生了巨大的變化，深受感染的他從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)，8年時(shí)間里，圣美醫(yī)療陸陸續(xù)續(xù)接收了上百名精神康復(fù)人員，他們當(dāng)中有在輔助就業(yè)期間主動(dòng)離職的，也有像老王、曉梅一樣堅(jiān)持下來(lái)干到現(xiàn)在的“老員工”。目前，圣美醫(yī)衛(wèi)僅長(zhǎng)期聘用精神康復(fù)員工就有6人，占公司洗滌中心員工10%。
與之同時(shí)，圣美醫(yī)衛(wèi)形成了一整套適用于精神康復(fù)員工的規(guī)章制度，包括在制度上一視同仁、同工同酬；在管理上以指導(dǎo)、引導(dǎo)為主，要求管理人員多一點(diǎn)耐心；在公司內(nèi)部，“精神病”“發(fā)神經(jīng)”“五醫(yī)院出來(lái)的”等都成了禁用詞。
“就像高血壓糖尿病一樣，精神疾病一點(diǎn)都不可怕?！比缃裢跹┻€擔(dān)任心靈陽(yáng)光會(huì)所顧問委員會(huì)主席，用他自己的話說(shuō)，就是和“精神康復(fù)人員就業(yè)”徹底“捆綁”在了一起，表示向朋友甚至生意上的伙伴推薦“這些特別需要幫助的人”已經(jīng)成了他工作的一部分。
2022年，圣美醫(yī)衛(wèi)將“堅(jiān)持長(zhǎng)期解決精神殘障人士過(guò)渡、輔助、獨(dú)立就業(yè)”寫入了公司章程。王雪解釋，這是公司全體股東一致意愿的表達(dá)，是公司組織和運(yùn)行的基本原則，即只要公司存在一天就要把這件事做下去。
編輯：李秋玥
責(zé)任編輯：鄭皓勻
編審：舒旭暉
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