11月20日，富順縣舉行2023年第四次重大項目建設(shè)競進拉練暨重大項目推進會，總結(jié)今年以來重大項目建設(shè)情況，分析存在的突出問題和短板，安排部署下階段重點工作，縣委書記楊斌出席活動并講話。他強調(diào)，全縣上下要堅決扛牢責任，壓緊壓實工作責任，保持拼經(jīng)濟、搞建設(shè)的攻堅勁頭，凝聚抓項目、促投資的強大合力，決戰(zhàn)四季度、奮戰(zhàn)40天，確保圓滿完成項目建設(shè)年度目標任務(wù)。

“拆遷進度怎么樣”“項目好久可以投入使用”楊斌帶隊到S436東湖至富世段項目（廖家祠堂）、晨光總部大樓建設(shè)項目、釜溪河大橋項目、賽鵬電線電纜有限公司等“退城入園”項目、縣城區(qū)塔山腳下-荷花塘段堤防工程項目現(xiàn)場，實地察看重大項目推進情況，聽取相關(guān)負責人匯報，深入探討項目推進過程中遇到的困難，為重大項目建設(shè)排憂解難。楊斌指出，今年以來，全縣上下認真貫徹省委、省政府拼經(jīng)濟搞建設(shè)部署要求，全面落實市委、市政府“項目投資年”行動計劃，全力以赴抓項目促投資，項目建設(shè)各項工作取得明顯成效。同時責任單位要認真分析項目建設(shè)前期工作不夠到位、要素保障不夠充分、對上爭取不夠積極、責任壓實不夠有力、抓項目促投資存在畏難情緒等問題和不足，全面梳理問題清單，逐個逐項研究分析，拿出有力措施加以解決，全力推動項目建設(shè)提速提質(zhì)提效。

在隨后召開的重大項目建設(shè)推進會上，縣委常委、常務(wù)副縣長肖曉剛通報2023年1-10月重大項目建設(shè)推進情況，安排部署四季度項目建設(shè)工作；七大指揮部指揮長分別匯報指揮部項目推進情況。

楊斌強調(diào)，要緊扣全年“保7爭8”和綜合目標考核“七連冠”目標，緊盯重點，以“決戰(zhàn)決勝”的狀態(tài)、“奮力拼搶”的干勁、“求真務(wù)實”的作風抓項目促投資。要狠抓項目多投快建，緊盯全年目標任務(wù)，盯牢S436東湖至富世段等標志性重點項目，強化施工組織、施工環(huán)境營造、施工要素保障，搶抓四季度施工“黃金期”，全力以赴加快項目建設(shè)進度。要狠抓項目對上爭取，找準方向精準對接，緊盯中省預算內(nèi)、專項債券、國債等資金投向，扎實做好政策動態(tài)研究，抓住歲末年初這個關(guān)鍵期，勤匯報、多爭取，確保完成全年對上爭取目標任務(wù)。要狠抓招商引資項目質(zhì)效，著力攻堅招大引強，緊盯重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域項目，緊追重點在談項目簽約落地，全過程、全方位做好項目落地服務(wù)保障，爭取年前取得實質(zhì)性成效。要狠抓明年重大項目編制，分管縣領(lǐng)導要牽頭再梳理，根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要，充分激發(fā)民間投資潛力，編實編細二、三產(chǎn)業(yè)項目，積極謀劃一批影響力大、帶動性強的重大項目，確保2024年重大項目總投資、年度計劃投資等指標高于2023年。要狠抓投資項目落地落實，富投集團要加大項目建設(shè)力度，加快融資進度，相關(guān)部門要通力協(xié)作，全力爭取各級各類資金支持，在投資項目建設(shè)上取得更好成效。

縣委、縣政府分管項目領(lǐng)導，七大項目指揮部指揮長、辦公室主任，四大工作專班班長，縣重大項目主要責任單位及協(xié)調(diào)保障單位主要負責同志，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記參加活動。（許丹丹? 林柯? 彭超）

編輯：劉汶林

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