今年以來，四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司一如既往地堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，著力把穩(wěn)人才方向，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，以訂單為導(dǎo)向，做好原材料采購，科學(xué)調(diào)度生產(chǎn)，用高效、高質(zhì)、高產(chǎn)的數(shù)字自動化生產(chǎn)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建引領(lǐng)為發(fā)展注入新動能

近年來，在大西洋公司發(fā)展路上總有一面旗幟引導(dǎo)方向，這就是黨旗。

持續(xù)加強(qiáng)黨的建設(shè)，是鑄牢國企高質(zhì)量發(fā)展之根。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和國有企業(yè)改革不斷推進(jìn)，黨建工作在國有企業(yè)中的重要性日益凸顯。為了將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮黨組織在企業(yè)管理中的引領(lǐng)作用，提高企業(yè)的綜合競爭力，大西洋公司立足實(shí)際，采取了一系列行之有效的舉措。

近年來，大西洋公司嚴(yán)格落實(shí)“四同步”“四對接”要求，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相融共進(jìn)；建立完善第一議題制度，制定完善“三重一大”決策制度和黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)清單，確保黨的主張、意志、決策在企業(yè)順利實(shí)施；深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，強(qiáng)化企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作；持續(xù)推動監(jiān)審聯(lián)動工作，發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督作用，共同構(gòu)建企業(yè)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)和真抓實(shí)干、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鞣諊?/p>

當(dāng)前，大西洋公司發(fā)展質(zhì)效全面提升，正是得益于黨建引領(lǐng)形成公司共學(xué)共研、共建共謀的良好氛圍，保障公司始終沿著正確的方向不斷前行。

自動化生產(chǎn)促綠色高效發(fā)展

作為國內(nèi)焊接材料行業(yè)唯一的國有控股上市企業(yè)，大西洋公司是國內(nèi)焊接材料行業(yè)品種最多、配套能力最強(qiáng)的企業(yè)之一。大西洋牌焊接材料分為焊條、焊絲和焊劑三大類700多個品種，廣泛運(yùn)用于房地產(chǎn)、高鐵、航天、軍工、核電等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷日本、英、法、印度等50多個國家和地區(qū)。大西洋公司始終致力于新型焊接材料產(chǎn)品的研發(fā)及應(yīng)用，以自主創(chuàng)新為依托大力發(fā)展“政產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)合研發(fā)平臺，力爭在“十四五”末發(fā)展為具有全球競爭力的世界一流焊接材料生產(chǎn)企業(yè)。

11月27日，筆者走進(jìn)大西洋公司焊絲車間，零距離感受企業(yè)自動化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型成果。機(jī)械轟鳴，上千平方米的生產(chǎn)車間緊張有序，多條生產(chǎn)線正在開足馬力運(yùn)轉(zhuǎn)。從電腦終端輸入指令后，只見一臺臺機(jī)器擺動機(jī)械手臂有序開展生產(chǎn)。據(jù)了解，從焊絲的層繞工序到內(nèi)包附膜、裝箱打碼，再到產(chǎn)品合格入庫，一套流程下來僅需要10分鐘。值得一提的是，偌大的生產(chǎn)車間里操作人員只有數(shù)十人。“過去一人操作一臺設(shè)備，現(xiàn)在三臺設(shè)備一人操作?！痹撥囬g負(fù)責(zé)人介紹說，焊絲生產(chǎn)工藝改進(jìn)和生產(chǎn)設(shè)備更新后，生產(chǎn)車間很多工序都已實(shí)現(xiàn)自動化，特別是過去需要大量人力才能搬運(yùn)的原材料，如今全由無人駕駛的運(yùn)輸車自動轉(zhuǎn)運(yùn)，用工成本降低了近70%。

產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)環(huán)節(jié)不可忽視的重要指標(biāo)。生產(chǎn)自動化的同時還大大減少了因人的疏忽導(dǎo)致生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)的情況?！按蟮焦こ虣C(jī)械制造，小到精密電子儀器生產(chǎn)都離不開焊接材料，我們提高效率的同時還對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)?！痹撥囬g負(fù)責(zé)人表示，焊絲車間實(shí)現(xiàn)自動化生產(chǎn)后，實(shí)心焊絲不僅質(zhì)量提高了，年生產(chǎn)能力也提高到5萬噸。

筆者在采訪中了解到，過去傳統(tǒng)焊絲生產(chǎn)工藝有酸有堿，成本高，還存在環(huán)境污染。為響應(yīng)國家環(huán)保政策、順應(yīng)市場需求，大西洋公司多次組織黨政領(lǐng)導(dǎo)研究討論生產(chǎn)工藝并改進(jìn)方案，組建生產(chǎn)工藝改進(jìn)QC小組對生產(chǎn)工藝進(jìn)行攻關(guān)。經(jīng)過多次可行性論證，如今已實(shí)現(xiàn)了綠色環(huán)保的無酸無堿生產(chǎn)工藝。

今年1至9月，大西洋公司產(chǎn)量達(dá)37.64萬噸，同比增加11.23%；銷量達(dá)37.64萬噸，同比增加12.23%。

制定“遠(yuǎn)航計劃”把穩(wěn)人才方向

“功由才成，業(yè)由才廣?！比瞬偶仁瞧髽I(yè)核心競爭力，也是第一資源。人才是企業(yè)發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量，是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的未來與希望。大西洋公司突出政治標(biāo)準(zhǔn)選人用人，先后開展了總部中層干部全員競爭上崗和分公司經(jīng)理層成員競聘上崗，實(shí)現(xiàn)了全集團(tuán)中層干部能上能下。

大西洋公司黨委堅(jiān)持系統(tǒng)觀念和問題導(dǎo)向，面對新形勢新要求，為優(yōu)化干部人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大青年干部梯次培養(yǎng)力度，于今年四季度建立了青年人才庫，選拔54名優(yōu)秀青年人才構(gòu)筑大西洋青年人才“蓄水池”。

11月10日，大西洋公司“遠(yuǎn)航計劃”青年人才讀書班開班。開班式上，舉行了青年人才“導(dǎo)師帶徒”結(jié)對拜師儀式。據(jù)了解，“遠(yuǎn)航計劃”方案由該公司黨委牽頭研究制定，自上而下推動執(zhí)行；由該公司總經(jīng)理助理以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師，與青年人才結(jié)對子。該方案還包括進(jìn)一步完善內(nèi)部激勵機(jī)制，開展筑巢引鳳的人才引進(jìn)計劃等，多舉措推進(jìn)青年后備干部和青年后備專業(yè)人才培養(yǎng)常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。

近日，大西洋公司團(tuán)委組織召開了青年交流座談會。會上，參會青年干部圍繞各自崗位職責(zé)、收獲和下一步打算等方面談體會、講感悟、話成長。這一系列舉措為大西洋人才隊(duì)伍建設(shè)提供強(qiáng)勁內(nèi)驅(qū)力。

“公司始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)與技術(shù)創(chuàng)新深度融合，著力把穩(wěn)人才方向，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?！痹摴军h委書記、董事長張曉柏表示，公司著重強(qiáng)化兩個方面的技術(shù)創(chuàng)新，第一，切實(shí)補(bǔ)短板，全力攻克長期以來受制于國外的高端焊接材料技術(shù)難關(guān)；第二，緊貼焊接材料的新需求，讓公司研發(fā)的產(chǎn)品更具針對性。

大西洋公司將繼續(xù)利用焊接材料的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，發(fā)揮焊接產(chǎn)業(yè)園及外地子公司焊接材料現(xiàn)有產(chǎn)能，確保公司主業(yè)規(guī)模穩(wěn)定。同時，繼續(xù)加大產(chǎn)品市場拓展力度，優(yōu)化產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮產(chǎn)品組合銷售優(yōu)勢，持續(xù)加大對石化、煤化工、火電、抽水蓄能、多晶硅、氫儲能、核電、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目的焊材推廣，在穩(wěn)固既有銷售渠道的同時，尋求新的潛在增量，以進(jìn)一步提高大西洋品牌市場占有率。（劉曉丹）

編輯：李鈺華

責(zé)任編輯：余鳳

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