自貢網(wǎng)記者 周馨鈺
朱俊英時(shí)刻把優(yōu)化營商環(huán)境,爭做“放管服”改革先行者作為工作目標(biāo),迎難而上、開拓創(chuàng)新、實(shí)干擔(dān)當(dāng),用心血、智慧和忠誠帶領(lǐng)全局干部職工變不利為有利、變壓力為動(dòng)力,辦成了一件件實(shí)事,解決了一個(gè)個(gè)難題,為拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)貢獻(xiàn)市場監(jiān)管力量。
2019年,在新一輪機(jī)構(gòu)改革的大潮下,自流井區(qū)行政審批局成立。時(shí)任該局局長的朱俊英遇到了難題:如何把全區(qū)二十多個(gè)部門的行政許可事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)到行政審批局里來?“當(dāng)時(shí)沒有經(jīng)驗(yàn)借鑒,我們摸索著,走出了一條自己的路?!敝炜∮⒒貞浀?,按照“成熟一批、劃轉(zhuǎn)一批”的原則,將全區(qū)207項(xiàng)行政許可事項(xiàng)分三批次逐步劃轉(zhuǎn)。
改革不停,創(chuàng)新不止。與此同時(shí),朱俊英深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神,全面落實(shí)上級(jí)黨委和政府關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境決策部署,優(yōu)化行政審批效能,在全市首推“一枚印章管審批”,在全省首創(chuàng)“獨(dú)任審批員”制度,打造“三維一體”行政審批新模式……為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
奮進(jìn)之路從無坦途。2022年,在朱俊英調(diào)任自流井區(qū)市場監(jiān)管局主要負(fù)責(zé)人時(shí)又遇新考驗(yàn)——因重點(diǎn)領(lǐng)域改革工作推進(jìn)力度不夠,該局在市下目標(biāo)任務(wù)考核排名墊底、目標(biāo)績效考核排名全區(qū)最后一名,全局干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)斷檔嚴(yán)重,職級(jí)晉升通道受阻,部分干部情緒消極,干事創(chuàng)業(yè)熱情低。
“兩個(gè)最后一名壓得我喘不過氣,必須要盡快實(shí)現(xiàn)根本性改變?!敝炜∮底韵露Q心,把抓班子帶隊(duì)伍,優(yōu)化好營商環(huán)境,作為工作突破重點(diǎn)。
如何提高干部素質(zhì)?怎么激勵(lì)干部?朱俊英認(rèn)為要把“給我上變跟我上,要我學(xué)變我要學(xué),不可行變?nèi)绾涡小薄?/p>
說干就干,她帶領(lǐng)干部職工重振旗鼓,正視矛盾和問題,著力整治堵點(diǎn)、痛點(diǎn)。構(gòu)建干部“1+4”培養(yǎng)體系,建立“傳幫帶”制度,從不同領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),提升干部素質(zhì)。狠抓廉政教育、機(jī)關(guān)黨建等工作,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。挖掘干部特長,自主設(shè)計(jì)自流井區(qū)市場監(jiān)管局LOGO,原創(chuàng)“安安”“優(yōu)優(yōu)”等執(zhí)法人員卡通形象。通過多措并舉、齊抓共管,該局實(shí)現(xiàn)2022年度市下目標(biāo)任務(wù)考核和區(qū)內(nèi)目標(biāo)績效考核排位大幅提升。
除了練好內(nèi)功,朱俊英還將市場主體遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)作為市場監(jiān)管改革創(chuàng)新著力點(diǎn)。她在一次對(duì)轄區(qū)某大型超市的檢查指導(dǎo)中,超市店長抱怨每天都在應(yīng)付各種檢查,占用了很多經(jīng)營時(shí)間。這句話引起了她的思考:“能不能有一種模式既做到全面檢查,又能減少對(duì)企業(yè)的打擾?”于是,朱俊英決定探索實(shí)施單位內(nèi)部監(jiān)管職能的整合,“檢查經(jīng)營主體前,形成完備的方案,各個(gè)股室統(tǒng)一安排,做到一次進(jìn)門,全面‘體檢’,最大程度減少對(duì)經(jīng)營主體的打擾。”她說。
在一次次的論證、實(shí)踐后,結(jié)合自流井區(qū)域特點(diǎn),朱俊英帶領(lǐng)干部職工構(gòu)建了以信用為基準(zhǔn)的“一三二”監(jiān)管模式,并入選2022年四川省優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗(yàn)做法。推行“診治養(yǎng)”三段四步工作法,實(shí)行藥品安全領(lǐng)域“一案雙查”,積極探索“四極”信用修復(fù)機(jī)制,再次入選2023年四川省優(yōu)化營商環(huán)境經(jīng)驗(yàn)做法,該做法和“一三二”監(jiān)管模式均為自貢市唯一案例。
一面面錦旗,一個(gè)個(gè)表揚(yáng),印證了經(jīng)營主體的高度肯定?!皠?chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)非常大,壓力也非常大?!敝炜∮⒈硎荆L(fēng)險(xiǎn)意味著機(jī)遇,要把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為發(fā)展機(jī)遇,以更加有力、有效的市場監(jiān)管推動(dòng)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,護(hù)航經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
編輯:周馨鈺
責(zé)任編輯:韓鈺
編審:喻佳
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