（央視財(cái)經(jīng)《正點(diǎn)財(cái)經(jīng)》）今天（24日），日本第三大便利店連鎖企業(yè)羅森正式從東京證券交易所退市，相關(guān)動(dòng)態(tài)引發(fā)了日本社會(huì)及日本資本市場(chǎng)的高度關(guān)注。

今年2月6日，日本電信運(yùn)營(yíng)商KDDI宣布對(duì)羅森進(jìn)行要約收購(gòu)，計(jì)劃從羅森的母公司三菱商事以外的普通股東手中收購(gòu)股份，使持股比例由原來(lái)的2.1%增加到50%。4月26日，KDDI宣布，已達(dá)成超過(guò)38%的股份收購(gòu)，要約收購(gòu)成立。7月3日，羅森召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)，通過(guò)了關(guān)于退市的相關(guān)決議，確定于7月24日正式退市。按照此前公布的計(jì)劃，KDDI將在今年9月完成對(duì)剩余股份的收購(gòu)和結(jié)算等相關(guān)手續(xù)，此后將與同樣持有羅森50%股份的三菱商事共同經(jīng)營(yíng)。為達(dá)成此次收購(gòu)，KDDI投入了約5000億日元的資金（約合人民幣233億元）。

日本證券分析師 佐佐木泰行：據(jù)我所知，這應(yīng)該是KDDI有史以來(lái)最大的一筆企業(yè)投資，因?yàn)榈侥壳盀橹?，靠手機(jī)業(yè)務(wù)盈利的方式已沒(méi)有更大發(fā)展空間，所以需要和其他行業(yè)聯(lián)手，打開(kāi)新的市場(chǎng)。

隨著電信行業(yè)市場(chǎng)飽和，日本各大電信運(yùn)營(yíng)商相繼在金融、零售等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。作為日本第二大電信運(yùn)營(yíng)商，KDDI可以借助羅森的約14600家實(shí)體店鋪，來(lái)強(qiáng)化自身的金融和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、吸引顧客。同時(shí)，通過(guò)構(gòu)建雙方會(huì)員的客戶屬性、消費(fèi)情況等信息的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。另一方面，日本便利店行業(yè)也面臨著市場(chǎng)飽和、人手不足的瓶頸。羅森計(jì)劃通過(guò)利用KDDI的數(shù)字化技術(shù)，提高門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率，發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、便利店無(wú)人化，遠(yuǎn)程醫(yī)療等新型服務(wù)。

日本羅森公司執(zhí)行董事 月生田和樹(shù)：作為便利店經(jīng)營(yíng)者，要迅速跟上市場(chǎng)的變化，我們想借助先進(jìn)的技術(shù)來(lái)轉(zhuǎn)型，因此有了這次的合作，以更快實(shí)現(xiàn)全球化、科技化便利店的目標(biāo)。

日本證券分析師 佐佐木泰行：日本的人口持續(xù)減少，由此給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很多不確定性，對(duì)零售業(yè)來(lái)說(shuō)，最直接的影響就是市場(chǎng)規(guī)?？s小。企業(yè)為了擴(kuò)大市場(chǎng)一般有兩種選擇，要么開(kāi)拓新的領(lǐng)域，要么打開(kāi)海外市場(chǎng)，我認(rèn)為羅森這次就是要嘗試進(jìn)入新領(lǐng)域。

編輯：余鳳

責(zé)任編輯：李鈺華

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