AI技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為推動社會進步的重要力量，這不僅可能為組織工作帶來了全新的工作模式，還可能產(chǎn)生深遠的影響。從應(yīng)用層面來看，一是可以快速提升工作效率，AI技術(shù)可以智能化分析資料，自動完成常規(guī)性任務(wù)，極大地減輕工作人員負擔；二是可以解決工作能力需要，AI技術(shù)可以快速、便捷地提供圖片、視頻等創(chuàng)作性內(nèi)容，解決基層組織工作創(chuàng)作能力不足問題；三是提供決策支持，AI可以幫助組織部門安排黨員活動，優(yōu)化干部崗位，提高工作的前瞻性和主動性。

但AI技術(shù)應(yīng)用中也可能存在諸多問題：一是數(shù)據(jù)安全與隱私保護。AI模型的訓練和優(yōu)化過程中，需要使用到大量的組織工作數(shù)據(jù)，其中會涉及大量的敏感內(nèi)容和個人信息，其中可能會造成數(shù)據(jù)泄露和濫用。二是失業(yè)風險與人才缺口。AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用會導致部分工作特別是低技能工作被自動化替代，進一步造成工作崗位的收縮，而AI技術(shù)的開發(fā)和部署也需要更多專業(yè)人才進行研發(fā)、維護和管理，這將形成巨大的人才缺口。三是推廣運用的負面影響。推廣AI技術(shù)過程中，有的干部可能難以理解AI技術(shù)的應(yīng)用價值和實際意義，從而無法將其有效運用。而有的干部也可能過度依賴AI技術(shù)，將AI技術(shù)視為萬能工具，忽視自身的能力與意識的培養(yǎng)，進而對黨員干部的個人發(fā)展產(chǎn)生負面效果。

針對以上問題，有以下應(yīng)對策略。一是要提高認識，教育引導黨員干部了解AI技術(shù)。在干部培訓、黨員教育等工作中，加強對AI技術(shù)的專題培訓，努力提高黨員干部對AI技術(shù)的理解和應(yīng)用能力，同時，要普及AI技術(shù)在使用中的漏洞和問題，做到對技術(shù)“知根知底”。二是要完善體系，建立嚴格的數(shù)據(jù)管理和利用規(guī)范。要出臺技術(shù)使用和管理的規(guī)章制度，標準操作流程、明確數(shù)據(jù)權(quán)屬、加強數(shù)據(jù)監(jiān)管，確保數(shù)據(jù)使用的安全性和合規(guī)性。三是要加強培養(yǎng)，注重對黨員干部創(chuàng)新能力和思考能力的訓練。在教育培訓中引入AI技術(shù)能力培訓的同時，也要重視提升黨員干部綜合能力，鼓勵黨員干部積極參與制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新，將AI技術(shù)作為黨員干部的工具而不是替代，推動黨的組織工作的高質(zhì)量發(fā)展。（李俊聰）

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