我省深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于社會(huì)工作的重要論述和重要指示精神，聚焦基層治理需要，結(jié)合黨委社會(huì)工作部職能拓展提升原有的社會(huì)工作服務(wù)站點(diǎn)，打造集人才工作、專業(yè)服務(wù)、資源鏈接于一體的社會(huì)工作綜合平臺(tái)，助力基層善治。

順應(yīng)發(fā)展大勢，搭建“新平臺(tái)”。順應(yīng)社會(huì)治理重心下移的需要。面對基層“人少、事多、壓力大”的現(xiàn)實(shí)和居民需求從“好不好”向“優(yōu)不優(yōu)”的轉(zhuǎn)變搭建綜合性平臺(tái)，以更好優(yōu)化基層服務(wù)供給。順應(yīng)基層陣地統(tǒng)籌整合的需要。搭建綜合平臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一承接和資源分發(fā)，有利于促進(jìn)基層陣地、資源、力量、服務(wù)整合，把各部門下沉資金資源和服務(wù)事項(xiàng)“統(tǒng)”起來。順應(yīng)基層賦能增效的需要。發(fā)揮社會(huì)工作部作為黨委職能部門的統(tǒng)籌優(yōu)勢，在更大范圍整合資金、資源、項(xiàng)目、服務(wù)，推動(dòng)專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)向更寬的社會(huì)治理領(lǐng)域拓展。

堅(jiān)持因地制宜，構(gòu)建“新體系”。陣地選擇依托“一個(gè)中心”。鎮(zhèn)街平臺(tái)主要依托黨群服務(wù)中心而設(shè)，包括志愿服務(wù)、孵化培育、資源鏈接等內(nèi)容，形成社會(huì)工作綜合服務(wù)中心；市、縣級平臺(tái)統(tǒng)籌利用新時(shí)代文明實(shí)踐中心、社會(huì)治理中心、社會(huì)組織孵化園等場地，堅(jiān)持功能性與展示性相結(jié)合，為鎮(zhèn)、村兩級平臺(tái)賦能。人員構(gòu)成采取“三種模式”。鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)條件較好的地方采取政府購買服務(wù)方式，引入社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)營服務(wù)；一般地方可結(jié)合增補(bǔ)社區(qū)工作者、公益崗人員進(jìn)行運(yùn)營服務(wù)，也可在此基礎(chǔ)上，引入社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)對相鄰幾個(gè)鎮(zhèn)街進(jìn)行專業(yè)賦能。管理使用理清“三方關(guān)系”。鎮(zhèn)街社會(huì)工作綜合服務(wù)中心是基層治理服務(wù)的公共性平臺(tái)，日常管理以鎮(zhèn)街黨委、政府為主；縣委社會(huì)工作部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資源協(xié)調(diào)；市縣相關(guān)部門可通過多種方式將資金、資源、項(xiàng)目、服務(wù)交由社會(huì)工作綜合服務(wù)中心承接。

注重借勢借力，打開“新局面”。做好頂層設(shè)計(jì)。在破解“小馬拉大車”基層治理突出問題“40條措施”中，單列一條“一個(gè)平臺(tái)促整合”，并多次在全省會(huì)議上進(jìn)行安排部署。鼓勵(lì)試點(diǎn)先行。充分發(fā)揮地方自主探索的積極性，全省已建成市級平臺(tái)4個(gè)、縣級平臺(tái)45個(gè)、鎮(zhèn)街平臺(tái)415個(gè)。強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)協(xié)作。對內(nèi)，突出服務(wù)社區(qū)治理、志愿服務(wù)等作用，注重向行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)管理服務(wù)、新興領(lǐng)域黨建等方面拓展；對外，注重加強(qiáng)與相關(guān)部門（單位）協(xié)作聯(lián)動(dòng)，拓展服務(wù)領(lǐng)域。制定分領(lǐng)域發(fā)展專業(yè)社會(huì)工作服務(wù)工作方案，推動(dòng)服務(wù)由“老幼殘弱”領(lǐng)域向信訪矛調(diào)、新就業(yè)群體服務(wù)等新領(lǐng)域拓展。

緊扣中心大局，彰顯“新作為”。助力基層治理。發(fā)揮社會(huì)工作綜合服務(wù)中心孵化社會(huì)組織、培養(yǎng)專業(yè)力量、鏈接內(nèi)外資源等優(yōu)勢，聯(lián)動(dòng)培育社區(qū)社會(huì)組織4.7萬家，成立志愿服務(wù)隊(duì)2.8萬支，鏈接慈善資源9458.1萬元。服務(wù)民生事業(yè)。聚焦“一老一幼”等重點(diǎn)人群，引入社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展助餐助醫(yī)、精神慰藉、心理疏導(dǎo)等服務(wù)。關(guān)愛新就業(yè)群體。依托黨群服務(wù)中心和“紅色小站”“騎手驛站”等，引入專業(yè)項(xiàng)目，為新就業(yè)群體提供就業(yè)擇業(yè)、權(quán)益維護(hù)、情緒支持等服務(wù)。助力鄉(xiāng)村振興。結(jié)合實(shí)施社會(huì)工作專業(yè)人才“三區(qū)計(jì)劃”，引入10多家社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)支持民族地區(qū)、革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)山區(qū)發(fā)展振興。

強(qiáng)化要素保障，夯實(shí)“新支撐”。突出項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)。抓實(shí)“補(bǔ)短板”“提能力”“創(chuàng)特色”項(xiàng)目，其中“提能力”工程重在支持搭建縣域?qū)I(yè)社會(huì)工作服務(wù)體系；“創(chuàng)特色”工程重在支持治理力量開展專業(yè)服務(wù)。突出人才培養(yǎng)。通過舉辦社會(huì)工作人才培訓(xùn)班，全省累計(jì)培訓(xùn)社會(huì)工作“四支人才隊(duì)伍”達(dá)到10.4萬余人次，重點(diǎn)提升基層治理、社區(qū)服務(wù)、資源鏈接等能力。突出激勵(lì)引導(dǎo)。鼓勵(lì)各地加大探索創(chuàng)新，結(jié)合實(shí)際推廣建設(shè)社會(huì)工作綜合平臺(tái)的做法。

編輯：劉汶林

責(zé)任編輯：金艷

編審：舒旭暉