時間一進(jìn)入臘月，年會這件“隔鍋香”的小事，就帶著各種各樣的情緒蔓延在朋友圈里?！皠e人家的年會”，有現(xiàn)金、黃金、“三折疊”甚至一只活生生的山羊，五花八門、熱氣騰騰地來一波，配得上一個88個贊的朋友圈九宮格；而自己家的年會，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言含量過高，以至于萎縮成了字面的意義“年終開了一個會 ”，開完繼續(xù)加班也全然不違和。
相比之下，更讓人受不了的，是一個“趕鴨子上架”的年會。“我想象中的年會是犒勞辛苦一年的員工，但現(xiàn)實(shí)是辛苦了一年的員工扮小丑哄大家開心?！本W(wǎng)友的這句評論讓人想起2024年夏天《喜人奇妙夜》有一個作品《年會必須?！?，用荒誕情節(jié)展現(xiàn)了找盡借口不參加年會的打工人群像。明明覺得夸張離奇，可就希望他們真的都如愿以償是怎么回事呢？
這背后，有多少惺惺相惜。
企業(yè)文化理論專家沙因曾說，儀式在組織文化中占據(jù)著非常重要的地位——年會，自然是關(guān)鍵儀式之一。
它是一年一度的凝聚力高光。平時大家各司其職，埋頭苦干，年會的熱鬧氛圍中，從日常瑣碎中抬頭，看見的都是同事們的笑臉，而不是冷冰冰的“部門墻”。在愉悅的氛圍里增進(jìn)職場情誼，開年后跨部門合作也更利落爽快了。
年會還是企業(yè)文化的盛宴。高調(diào)的年會，是對外彰顯實(shí)力和企業(yè)文化的狂歡。大廠們還曾喜歡讓老板們站臺演出甚至反串，用反差萌帶來一波猛刷屏，傳遞咱企業(yè)平易近人、開放豁達(dá)的氣質(zhì)。對內(nèi)，把企業(yè)的核心價值觀植入年會，在喜聞樂見的形式中，員工更容易受感染、被鼓舞并接受。
年會也是激勵與激發(fā)員工活力的舞臺。有人說，不搞一次年會，都不知道辦公室里竟然臥虎藏龍。平時低頭敲代碼的i人，讓年會分分鐘變身rapper、dancer、singer，驚人的創(chuàng)造力和爆棚的信心，不僅閃耀年會，還可望延伸到日常工作中
有人說，如今依然辦年會的企業(yè)，還是繃著一股子的堅(jiān)持勁兒。那為什么有的年會硬生生把自己辦成了“雞肋”呢？
年會不應(yīng)該是服從性測試。有網(wǎng)友吐槽，被領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)行安排去講脫口秀，如果不上場，就是不服從組織安排，畢竟年會日程緊跟著年終績效考核。這大高帽子一扣，硬著頭皮講一通，“冒犯的藝術(shù)”不敢冒犯一點(diǎn)，整個場面很冷很尬。打工人是來工作，不是來賣藝的，工資條里包含了“上臺表演”這個組件嗎？
形式大于內(nèi)容的年會，是蒼白的。還沒開始，座次、主持詞順序、拍照站位就已暗涌迭起。甫一開始，各位領(lǐng)導(dǎo)的念稿發(fā)言又占去大半篇幅，流程為?！捌桨病币材陱?fù)一年，成為一場毫無生氣的“例行公事”，即使舞臺燈光再炫酷華麗，也無法引起員工共鳴。更要命的是，但凡某位領(lǐng)導(dǎo)日程一調(diào)整，整個活動時間就一變再變，年前本來就忙，“牽一發(fā)而動全身”的工作調(diào)整，讓員工疲憊不堪。
耗費(fèi)過多精力“卷”年會，成為工作的另一種負(fù)擔(dān)。占用員工休息時間，是年會的原罪之一，而如果排練還都安排在班后、周末，那真是純純的為愛發(fā)電。本來是年底放松一下的年會，因?yàn)檫^長的排練“戰(zhàn)線”和領(lǐng)導(dǎo)過高的要求，消磨了大家的熱情。也許，上臺瞬間效果秒殺了隔壁部門，能滌蕩加班十天排練的疲憊？
電影《年會不能停》劇照 圖據(jù)@電影年會不能停
“存在即合理”，一年一度的年會，還是配得上打工人或多或少的期待。至少年會的舉行，是春節(jié)放假吹響的號角，單沖這份美好，它也值得被各方善待。而且，越是在企業(yè)面臨挑戰(zhàn)的時候，年會更是肩負(fù)著凝聚人心、提振士氣的作用。
它應(yīng)該是員工甘之如飴的一期一會。一場讓員工惦記著的年會，要么提供經(jīng)濟(jì)價值，要么提供情緒價值。無論哪一種，員工的參與感和體驗(yàn)感都是重中之重，不應(yīng)是領(lǐng)導(dǎo)者為主導(dǎo)和暗含強(qiáng)制性，更不應(yīng)是道德綁架的“趕鴨子上架”，尤其是那些違背員工意愿的奇葩“扮丑扮雷”節(jié)目，讓本來就身心俱疲的打工人雪上加霜。給員工以尊重，員工才會跟你一起玩一起拼。
有高度，也要有溫度。年會固然是組織建設(shè)的一部分，但不應(yīng)該過度強(qiáng)調(diào)工作目標(biāo)和任務(wù)，或者成為管理層濃墨重彩宣揚(yáng)戰(zhàn)略和成就的獨(dú)角戲，甚至是年復(fù)一年的憶苦思甜。打工人需要的，不是說教和“為了你好”，而是相互信任的平視，通過一場歡樂的盛會，讓人感覺到自己在這個組織是被關(guān)注、被在乎、存在是有價值的。
創(chuàng)意是年會的真誠必殺技。不管高配版還是簡約版的年會，創(chuàng)意可以豐儉由人，但不能缺席。即使不能去環(huán)球影城、國際會展中心、海島郵輪，在力所能及的范圍，cosplay可以直達(dá)不同主題、穿越不同年代，用MBTI也可以組隊(duì)pk，甚至只是簡單的著裝要求，也可以于細(xì)節(jié)處帶出創(chuàng)意的靈光，用心或敷衍，一目了然。
不管怎樣，在一場年會中，最不容易的，是各位基層執(zhí)行者。他們要對上負(fù)責(zé)，在（有限的）時間、預(yù)算范圍內(nèi)搞出繁花似錦，更可怕的是要應(yīng)對隨時疊加甚至推翻原有方案的各種“上級靈感”；還要對同事們負(fù)責(zé)，做得好是工作本職，做不好，一點(diǎn)紕漏能讓人記一年，甚至變成“全員?！?。
所以，無論是笑著走出年會現(xiàn)場，還是有些許落差，都請對年會的基層執(zhí)行者寬容一點(diǎn)。
要不，你行你上？
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本期話題
你所在單位有辦年會的傳統(tǒng)嗎？你喜歡什么樣的年會？評論區(qū)聊一聊~
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?撰文/葉無遠(yuǎn)
編輯/梁慶 責(zé)編/謝夢 審核/姜明
編輯：馮方湲
責(zé)任編輯：金艷
編審：韓鈺
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