
繼DeepSeek暴熱之后,一位浙江大學(xué)人文學(xué)院行政管理專業(yè)畢業(yè)的IT男,在2025的春天再次引發(fā)出圈討論。
“人機(jī)協(xié)同”的AR技術(shù)實(shí)用化科技秀,在一場(chǎng)公開(kāi)演講中上演:Rokid(中文名靈伴科技)創(chuàng)始人祝銘明戴著自家AR眼鏡完成了一場(chǎng)“未來(lái)感”十足的演講——鏡片上懸浮的提詞稿、手上戒指的隔空操控、宣稱“天宮一號(hào)航天員同款”的技術(shù)背書(shū),瞬間引爆社交網(wǎng)絡(luò)。
當(dāng)祝銘明用AR眼鏡解決“忘詞”這一微小痛點(diǎn)時(shí),他或許無(wú)意間點(diǎn)破了AR產(chǎn)業(yè)的重要命題:技術(shù)再炫酷,若不能扎根日常生活的真實(shí)需求,終究只是實(shí)驗(yàn)室里的“空中樓閣”。這場(chǎng)演講,恰似AR發(fā)展的隱喻——它需要摘下“科幻濾鏡”,在理想主義與實(shí)用主義的撕扯中,找到真正的生存法則。
在科技行業(yè)的“百鏡大戰(zhàn)”中,AR眼鏡賽道早已硝煙彌漫。從蘋果Vision Pro的“高冷”定價(jià),到me
從“工具”到“器官”,AR正以“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的方式重構(gòu)人類感官界面。Rokid AR Lite以4499元售價(jià)打造“眼前三塊懸浮屏”,滿足影音發(fā)燒友的私密觀影需求;OPPO Air Glass 2化身“行走的提詞器”和“實(shí)時(shí)翻譯官”;甚至有美妝品牌推出AR試色鏡,讓消費(fèi)者“一秒穿越”至不同妝容場(chǎng)景。這些看似細(xì)碎的應(yīng)用,實(shí)則是AR對(duì)“人機(jī)交互霸權(quán)”的悄然爭(zhēng)奪——它不再滿足于“錦上添花”,而是試圖成為人類感知世界的“第六感官”。
事實(shí)上,這是一個(gè)經(jīng)歷熱潮又遇冷的賽道。AR產(chǎn)業(yè)正陷入詭異的分裂:一邊是資本狂熱——2022年全球AR/VR融資超200億美元,中國(guó)品牌Nreal以近10萬(wàn)臺(tái)出貨量登頂消費(fèi)級(jí)市場(chǎng);另一邊是用戶遲疑——IDC(國(guó)際數(shù)據(jù)公司)數(shù)據(jù)顯示,超60%消費(fèi)者認(rèn)為“AR眼鏡不如手機(jī)實(shí)用”。

割裂的背后,是AR未能跨越“技術(shù)價(jià)值”到“用戶價(jià)值”的鴻溝。
在AR眼鏡的早期探索中,科技巨頭們?cè)萑搿靶阅艹绨荨钡拿运肌?/strong>微軟HoloLens 2的機(jī)身承載復(fù)雜的工業(yè)級(jí)功能,蘋果Vision Pro則號(hào)稱“空間計(jì)算天花板”……這些產(chǎn)品固然技術(shù)先進(jìn),卻因笨重的外形被用戶戲稱為“行走的頭盔”。事實(shí)證明,任何無(wú)法高頻使用的產(chǎn)品,都無(wú)法成為爆款。
Rokid眼鏡的到來(lái),給了消費(fèi)者更多購(gòu)買AR眼鏡的“理由”。它通過(guò)納米級(jí)光學(xué)衍射技術(shù),解決了AR眼鏡“畫(huà)面割裂”“眩暈感強(qiáng)”的痛點(diǎn);與航天材料企業(yè)合作開(kāi)發(fā)超輕鏡架,將重量壓縮至傳統(tǒng)眼鏡的三分之一,近乎消弭了設(shè)備的存在感。這種“減法式創(chuàng)新”并非妥協(xié),而是對(duì)消費(fèi)心理的洞察:當(dāng)用戶戴上AR眼鏡的第一秒感到不適,再多的功能都成了負(fù)擔(dān)。
在這片AR眼鏡的紅海中,中國(guó)造AR眼鏡正用“反直覺(jué)”的姿態(tài)殺出血路——沒(méi)有堆砌參數(shù)的炫技,沒(méi)有過(guò)度營(yíng)銷的喧囂,反而憑借“輕如鴻毛”的機(jī)身和“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的用戶體驗(yàn),悄然重塑了公眾對(duì)AR眼鏡的認(rèn)知。正如智能手機(jī)從厚重功能機(jī)向全面屏演進(jìn)的歷史,AR眼鏡的演化證明,技術(shù)的終極目標(biāo)不是參數(shù)的勝利,而是對(duì)人性需求的謙卑回應(yīng)。

AR眼鏡的真正野心,遠(yuǎn)不止于賣出一副硬件。其設(shè)計(jì)邏輯中隱藏著更深層的社會(huì)實(shí)驗(yàn)——通過(guò)“無(wú)感交互”重塑人類與數(shù)字世界的連接方式。
在醫(yī)療場(chǎng)景中,Rokid眼鏡可將患者的CT影像實(shí)時(shí)投射至醫(yī)生視野,減少低頭查看屏幕的時(shí)間;在殘障人士輔助領(lǐng)域,設(shè)備能通過(guò)骨傳導(dǎo)語(yǔ)音提示導(dǎo)航方向。這種“隱形技術(shù)”不強(qiáng)調(diào)改變用戶習(xí)慣,而是試圖消除數(shù)字鴻溝。正如其創(chuàng)始人祝銘明所言:“這就是我們要做的事情,將改變所有人的生活?!敝徊贿^(guò),能力是否配得上野心,還需時(shí)間檢驗(yàn)。
“輕量化”模式暗藏隱憂。在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng),AR眼鏡的應(yīng)用生態(tài)仍顯單薄。目前AR眼鏡的應(yīng)用數(shù)量遠(yuǎn)不及智能手機(jī)或PC平臺(tái)。各大主流AR眼鏡在應(yīng)用商店中的應(yīng)用數(shù)量通常只有幾十到幾百款,且大多數(shù)集中在垂直領(lǐng)域,消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的數(shù)量和質(zhì)量明顯不足。這暴露出一個(gè)矛盾:當(dāng)硬件足夠輕便,軟件生態(tài)卻成了制約體驗(yàn)的“最后一公里”。
技術(shù)普惠性伴隨倫理爭(zhēng)議。當(dāng)戴著AR眼鏡暢談“太空級(jí)技術(shù)”時(shí),我們或許該清醒:AR的價(jià)值不在“取代現(xiàn)實(shí)”,而在“拓展人的可能性”。它可以是工人的“透視眼”、醫(yī)生的“遠(yuǎn)程手”、學(xué)生的“立體教科書(shū)”,但永遠(yuǎn)不能演變?yōu)椤靶凶叩谋O(jiān)控器”,更不能是隔離人與世界的“電子牢籠”。
未來(lái)的AR,應(yīng)是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的日常伙伴:它無(wú)需宣稱“改變世界”,只需讓每個(gè)普通人真切感受到——戴上眼鏡的那一刻,不是進(jìn)入虛擬,而是遇見(jiàn)更豐盈的現(xiàn)實(shí)。這場(chǎng)“冰與火”的博弈,終將指向一個(gè)答案:最好的科技,從不需要“刷存在感”,因?yàn)樗缫殉蔀榇嬖诒旧怼?/p>
撰文/邊雪 馬曉玉
編輯:余鳳
責(zé)任編輯:陳翠
編審:吳山冠
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