近日，沿灘區(qū)緊盯健全領導班子主要負責人變動交接制度這一關鍵環(huán)節(jié)，針對領導干部變動中可能出現(xiàn)的責任不清、工作斷檔等問題，建立“兩單兩審一幫帶”機制，通過權責清單劃邊界、交接清單明事項、導師幫帶促成長，讓“舊賬”不糊涂，“新官”理舊事。

編制“兩單”，規(guī)范交接內(nèi)容與邊界。沿灘區(qū)聚焦“一把手”在管黨治黨、社會經(jīng)濟發(fā)展等方面的履職要求，制定《沿灘區(qū)“一把手”權責清單》，分類梳理鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）101項、區(qū)級部門92項權責事項和問題表現(xiàn)，組織離任干部對照權責清單，研判盤點財政資金項目、民生保障等4類重大問題，黨風廉政建設、巡視巡察等4類潛在風險，推動離任不離責，舊賬有人理。同時，離任干部重點圍繞重大經(jīng)濟事項、財政財務、社會穩(wěn)定、存量家底、干部隊伍建設現(xiàn)狀等5方面，詳細梳理交接事項，形成《離任交接清單》，全面盤清家底、交清底賬。

落實“兩審”，保障交接事項真實完整。沿灘區(qū)建立嚴格審核機制，安排1名縣級領導對交接工作進行全程監(jiān)督把關，離任干部對移交事項的真實性、完整性進行書面承諾，保證賬實相符。單位內(nèi)部對照清單內(nèi)容進行初審，確保與實際工作相符，涵蓋全面；隨后，紀檢監(jiān)察、發(fā)改、民政、審計、巡察等職能部門結合業(yè)務工作，對交接清單的內(nèi)容進行核實，逐項審核財務、重大項目、信訪積案等情況，兩輪審核緊密鏈接，全面排查可能存在問題，確保交接事項無一遺漏。

創(chuàng)新“幫帶”，助力工作交接不斷檔。沿灘區(qū)探索建立導師幫帶機制，設置3個月的幫帶期，由縣級領導擔任新任“一把手”的導師，把單位發(fā)展規(guī)劃、任期工作目標、近期重點任務講清楚講明白，組織新老“一把手”就單位歷史淵源、現(xiàn)實情況、遠景藍圖開展深入溝通，幫助新任“一把手”快速厘清發(fā)展思路，找準工作坐標，又快又穩(wěn)地接住工作交接棒。

編輯：余鳳

責任編輯：陳翠

編審：韓鈺