在當(dāng)今社交媒體高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，文旅發(fā)展迎來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。每遇小長(zhǎng)假，各地文旅局長(zhǎng)、村書記紛紛使出渾身解數(shù)，親自上陣?yán)枚桃曨l平臺(tái)對(duì)當(dāng)?shù)氐奶厣幕⒚朗?、景點(diǎn)等進(jìn)行推廣，吸引更多人關(guān)注，為文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來流量。
這種積極主動(dòng)的態(tài)度值得肯定，但期間涌現(xiàn)的一些問題也不容忽視。部分宣傳視頻為了追求流量，跟風(fēng)搞怪、獵奇，甚至出現(xiàn)了一些低俗的畫面和臺(tái)詞，引起公眾反感與不適。
宣傳只是手段，目的是讓一方城市的魅力被看見，若是“用力過度”，只會(huì)適得其反。何況，文旅要發(fā)展，根本在于提升自身的硬件設(shè)施和服務(wù)水平，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓城市魅力摸得著、感受得到。如果當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施不完善，游客在旅游過程中會(huì)遇到各種不便，即使被宣傳視頻吸引而來，也很難留下來。只有將宣傳與管理相結(jié)合，才能真正實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
爆火出圈的“榮昌”提供了很好的示范。在宣傳方面，通過短視頻等方式展示當(dāng)?shù)氐奶厣幕途包c(diǎn)，吸引了大量游客的關(guān)注。在管理方面，加大優(yōu)質(zhì)文旅產(chǎn)品供給，打造更加豐富的產(chǎn)品和服務(wù)矩陣，滿足多樣化、個(gè)性化、品質(zhì)化的文旅消費(fèi)需求。同時(shí)，注重游客的體驗(yàn)，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓游客在旅游過程中感受到舒適和便捷。通過宣傳與管理雙管齊下，“榮昌”成功地將流量轉(zhuǎn)化為“留量”，實(shí)現(xiàn)了從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”的轉(zhuǎn)變。
文旅發(fā)展之路任重道遠(yuǎn)，要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的繁榮，還需久久為功。在當(dāng)下，各地文旅部門不僅要學(xué)習(xí)“榮昌”的成功經(jīng)驗(yàn)，更要因地制宜地探索出適合自身發(fā)展的獨(dú)特模式，推出更多有創(chuàng)意、有內(nèi)涵的文旅產(chǎn)品和服務(wù)，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神文化需求。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，讓文旅產(chǎn)業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)文化交流的重要力量。
相信在各方的共同努力下，文旅產(chǎn)業(yè)定能迎來更加燦爛的明天。（張燕）
編輯：馮方湲
責(zé)任編輯：金艷
編審：喻佳
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