日前，四川省農(nóng)村資產(chǎn)資源管理現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在劍閣縣舉行，二龍村是參觀點(diǎn)之一。這個(gè)曾為300畝集體核桃園“鬧心”的村子，如今以3880畝省級(jí)現(xiàn)代林業(yè)園區(qū)的嶄新面貌驚艷眾人。5年間，從畝產(chǎn)不足50斤的干果園到年?duì)I業(yè)額630萬(wàn)元的產(chǎn)業(yè)園，從700人外出務(wù)工到百人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，“逆襲”的背后是二龍村想方設(shè)法盤活項(xiàng)目資產(chǎn)，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人才回歸的連鎖反應(yīng)，成為四川省進(jìn)一步管好用好農(nóng)村資產(chǎn)資源的生動(dòng)實(shí)踐。
集體核桃園“水土不服”
2016年，二龍村用好不容易爭(zhēng)取到的30萬(wàn)元上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金流轉(zhuǎn)300畝林地，種下核桃苗，嘗試發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。本以為種下“搖錢樹”，沒承想?yún)s長(zhǎng)成“鬧心樹”?！皰旃实停麑?shí)小、殼厚，在市場(chǎng)上毫無競(jìng)爭(zhēng)力?！倍埓妩h委書記孫仲富回憶，2020年第一次掛果，收益不足6萬(wàn)元，集體核桃園淪為“食之無味、棄之可惜”的雞肋。“有地沒人種，有林沒人管”成了常態(tài)。
二龍村選擇核桃產(chǎn)業(yè)，本是借鑒了隔壁青川縣種核桃的成功經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)，周邊村莊都在大力發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)，但水果市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁，且不耐儲(chǔ)存。相較之下，核桃作為干果耐儲(chǔ)存，市場(chǎng)價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定，可利用時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益頗具潛力，無疑是農(nóng)民致富的不錯(cuò)選擇。然而，好政策、好條件并未能立即轉(zhuǎn)化為好效益，為何這個(gè)選擇會(huì)在二龍村“水土不服”呢？
二龍村“兩委”事后多次復(fù)盤，深刻反省——
根源在于“盲目上馬”，調(diào)研不夠，品種選擇失誤；
癥結(jié)在于管理粗放，在沒有統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)的情況下，村集體每年雇傭約200名村民進(jìn)行林間管護(hù)，但管護(hù)全憑過往經(jīng)驗(yàn)，農(nóng)戶覺得核桃樹好養(yǎng)活，一年只施一次肥，簡(jiǎn)單除除草；
困境在于資金勞力雙缺，村集體對(duì)核桃產(chǎn)業(yè)太不熟悉，缺乏經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目資金在第一年就花得一干二凈，全村1142人，高峰期有700多人外出務(wù)工，留守老人連除草都力不從心。
破局之路需闖三關(guān)
經(jīng)歷了2020年首次掛果效益慘淡的沉重打擊后，村“兩委”干部開始四處奔波考察學(xué)習(xí)，探尋破解難題的良方。他們深知，要讓核桃產(chǎn)業(yè)“起死回生”，必須引進(jìn)“外力”，激發(fā)村里的內(nèi)生動(dòng)力，攻克技術(shù)和市場(chǎng)兩大難關(guān)。
從國(guó)外留學(xué)回來的陳智天一開始也沒想到，二龍村會(huì)成為證明自己能力的舞臺(tái)。他的父輩深耕核桃產(chǎn)業(yè)，從種植到加工都做得有聲有色。“土壤深厚、疏松、肥沃且濕潤(rùn)，溫暖涼爽的生態(tài)環(huán)境，非常適合規(guī)?；N植核桃?！标愔翘煊肋h(yuǎn)記得第一次受邀來到二龍村考察時(shí)的感受，他指著山腰間連片的緩坡地，滿懷憧憬地展開藍(lán)圖：集中改造低效林，引進(jìn)新品種，完善配套加工鏈。
要讓藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，需要跨越三道難關(guān)。
一是信任關(guān)。面對(duì)陳智天集中改造低效林的提議，不少村民心里打著鼓?！白孀孑呡叺牟裆?，砍了樹往后燒啥？”“企業(yè)能真正用好咱們的地嗎？”面對(duì)這一難題，村“兩委”與陳智天制定了“迂回戰(zhàn)術(shù)”。他們先與思想較為開放的農(nóng)戶簽約，砍伐低效林后整理出緩坡地，當(dāng)年便讓農(nóng)戶通過賣木材一次性收入十幾萬(wàn)元，后續(xù)每年每畝支付80元流轉(zhuǎn)費(fèi)。村民也就相信了他們，兩年內(nèi)，3000多畝低效林改造完成。
二是品種關(guān)。陳智天帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)開啟“優(yōu)種行動(dòng)”，跑遍了四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南科技大學(xué)等高?？蒲袡C(jī)構(gòu)，半年內(nèi)實(shí)地考察了數(shù)十個(gè)品種，最終選定了涼山州鹽源縣的新品種。該品種受市場(chǎng)歡迎，不愁銷路。
三是打開山門關(guān)。據(jù)陳智天回憶，劍閣縣當(dāng)時(shí)大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，承諾幫助相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括道路與水渠。當(dāng)測(cè)繪隊(duì)在山腰劃出30公里產(chǎn)業(yè)路走向時(shí)，村“兩委”提前與村民進(jìn)行溝通協(xié)商，企業(yè)、村集體、村民三方召開院壩會(huì)，最終達(dá)成建設(shè)方案。如今，產(chǎn)業(yè)路如玉帶繞山，不僅方便了園區(qū)的耕作運(yùn)行，也方便了村民們的出行。
核桃林下藏著“致富經(jīng)”
傳統(tǒng)核桃種植多“單打獨(dú)斗”，二龍村卻另辟蹊徑，探索出“核桃+”的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)路徑。在核桃樹下，芍藥鮮切花、金絲皇菊等欣欣向榮，構(gòu)建起林下經(jīng)濟(jì)模式。陳智天算過一筆經(jīng)濟(jì)賬：林下套種芍藥、黃精等中藥材，散養(yǎng)劍門土雞，畝均綜合收益大幅攀升。2024年，芍藥鮮切花銷售額達(dá)85萬(wàn)元，土雞營(yíng)收超300萬(wàn)元，產(chǎn)品借助電商直供北上廣。
與此同時(shí)，陳智天積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈至加工端。2023年建成的加工廠，可生產(chǎn)琥珀核桃仁、核桃油等深加工產(chǎn)品；凍庫(kù)的啟用延長(zhǎng)了鮮果保鮮期，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)季銷售。村集體還與陳智天所在的綠邦公司攜手共建電商中心，將產(chǎn)品推向全國(guó)。2024年，園區(qū)營(yíng)業(yè)額突破630萬(wàn)元，其中土雞、芍藥鮮切花等衍生品貢獻(xiàn)過半。加工廠、實(shí)訓(xùn)基地等多個(gè)項(xiàng)目，村集體參與占股，去年村集體實(shí)現(xiàn)分紅收入14.7萬(wàn)元，其中2萬(wàn)元直接分給村民。這種“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的機(jī)制，讓村企緊密合作。
資產(chǎn)收益按比例分紅，產(chǎn)業(yè)興旺吸引人才回流。過去，二龍村半數(shù)勞動(dòng)力外出務(wù)工；如今，園區(qū)每日吸納30多名村民務(wù)工，年發(fā)放工資超100萬(wàn)元。村民龔世成從普通農(nóng)民成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，年收入從不足萬(wàn)元增至4萬(wàn)元。村內(nèi)還涌現(xiàn)出100多戶核桃種植戶，企業(yè)免費(fèi)提供嫁接培訓(xùn)，村民邊學(xué)邊干，昔日的“打工村”正轉(zhuǎn)變?yōu)椤皠?chuàng)業(yè)村”。
不過，二龍村也清醒認(rèn)識(shí)到自身短板：品牌影響力不足、品種有待優(yōu)化。為確保品種優(yōu)勢(shì)，陳智天引進(jìn)美國(guó)加州“紅仁核桃”，其花青素含量是普通核桃的8倍，售價(jià)遠(yuǎn)高于普通核桃。目前，200畝試驗(yàn)田長(zhǎng)勢(shì)良好，未來計(jì)劃全園區(qū)推廣。
關(guān)于未來，陳智天和二龍村干部群眾已經(jīng)有了更多計(jì)劃：聚焦品牌建設(shè)，注冊(cè)“劍門金韻”商標(biāo)；開發(fā)核桃肽、核桃乳等高附加值產(chǎn)品；依托農(nóng)民實(shí)訓(xùn)基地培育本土電商團(tuán)隊(duì)；聯(lián)合文旅部門打造“核桃采摘+民宿體驗(yàn)”農(nóng)旅融合項(xiàng)目，推動(dòng)“二龍核桃”從產(chǎn)品邁向品牌……
編輯：余鳳
責(zé)任編輯：陳翠
編審：韓鈺
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