沱江水流過(guò)內(nèi)江城區(qū)，在羊子巖拐了個(gè)彎。對(duì)岸的內(nèi)江棉紡廠(chǎng)（下稱(chēng)內(nèi)棉廠(chǎng)）舊址上，銹跡斑斑的鋼窗里透出咖啡香氣，曾經(jīng)轟鳴的細(xì)紗車(chē)間改造成了物流商品收發(fā)流水線(xiàn)，廢棄的棉條桶被整齊擺放在大門(mén)口，成了網(wǎng)紅打卡點(diǎn)的裝飾擺件。

這個(gè)始建于1958年的老廠(chǎng)區(qū)，正以“工業(yè)銹帶”到“生活秀場(chǎng)”的蛻變，講述著一座城市與工業(yè)遺產(chǎn)的和解之道。

停產(chǎn)十年：當(dāng)機(jī)器轟鳴聲沉淀為記憶

穿過(guò)內(nèi)棉廠(chǎng)區(qū)正門(mén)，兩邊整齊的梧桐依然挺立。曾經(jīng)，內(nèi)江棉紡織廠(chǎng)作為三線(xiàn)建設(shè)的排頭兵，生產(chǎn)的“內(nèi)江造”白布，憑借卓越品質(zhì)成為軍布指定供應(yīng)產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷(xiāo)全國(guó)，其中甜城牌1818粗布產(chǎn)品榮獲全國(guó)銀質(zhì)獎(jiǎng)?wù)隆Ｍㄟ^(guò)原內(nèi)棉廠(chǎng)職工王斌的老照片，依然能看到車(chē)間的“芳華”。

但2013年的停產(chǎn)如同按下暫停鍵。廠(chǎng)房門(mén)窗破碎，草蔓從磚縫里鉆出，5萬(wàn)紗錠車(chē)間的紡織機(jī)蒙著厚塵?！白詈笠慌と穗x開(kāi)時(shí)，有人暗自落淚。”王斌回憶，當(dāng)時(shí)的廠(chǎng)區(qū)如今已是城區(qū)的重要資源，170畝土地陷入“工業(yè)遺產(chǎn)”與“黃金地段”的價(jià)值博弈。

“拆”與“留”的抉擇成了不少人的猜想。內(nèi)棉廠(chǎng)的特殊之處在于：它既是承載城市記憶的“工業(yè)地標(biāo)”，又占據(jù)沱江景觀(guān)帶與交通樞紐的核心位置——毗鄰鐵路內(nèi)江站，500米內(nèi)聚集著圣水寺、星光夜市等文旅資源，如何平衡保護(hù)與開(kāi)發(fā)？

“微更新”理念：給老廠(chǎng)房“穿新衣”而非“換皮囊”

根據(jù)《中共中央辦公廳國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的意見(jiàn)》《四川省實(shí)施城市更新行動(dòng)方案》等文件，內(nèi)江找到了解法。從上至下明確要求，鼓勵(lì)以市場(chǎng)化方式推進(jìn)老舊廠(chǎng)區(qū)改造，盤(pán)活利用城市工業(yè)遺產(chǎn)、閑置低效廠(chǎng)區(qū)廠(chǎng)房，完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升公共環(huán)境，植入新型業(yè)態(tài)。2023年1月，內(nèi)投集團(tuán)啟動(dòng)內(nèi)棉廠(chǎng)改造項(xiàng)目。

“我們始終堅(jiān)持‘保護(hù)優(yōu)先、合理利用’原則，拒絕大拆大建?！?月6日，內(nèi)投集團(tuán)貿(mào)易分公司副經(jīng)理龔建國(guó)翻開(kāi)“內(nèi)江棉紡廠(chǎng)園區(qū)改造定位方案圖”介紹，圖紙上廠(chǎng)區(qū)10.4萬(wàn)平方米建筑中，7.9萬(wàn)平方米被鑒定為“具有歷史價(jià)值”。改造團(tuán)隊(duì)用了幾個(gè)月時(shí)間“讀建筑”，車(chē)間的鋸齒形天窗、鍋爐房的煙囪，甚至地下管網(wǎng)的走向，都被列入“保留清單”。

聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行氛圍規(guī)劃，設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、展示牌，展現(xiàn)棉紡織廠(chǎng)發(fā)展歷程與工業(yè)文化；打造特色打卡點(diǎn)，將保留的工業(yè)建筑與現(xiàn)代設(shè)計(jì)元素結(jié)合，重現(xiàn)生產(chǎn)場(chǎng)景，增強(qiáng)文化體驗(yàn)感。

最巧妙的改造發(fā)生在細(xì)節(jié)處。改造中，項(xiàng)目方大膽從“拆建邏輯”轉(zhuǎn)向“織補(bǔ)邏輯”，通過(guò)“微更新+修復(fù)”方式深挖工業(yè)遺產(chǎn)文化價(jià)值，對(duì)原有建筑材料、設(shè)施設(shè)備的再利用，既保留了工業(yè)記憶，又降低了改造成本，真正實(shí)現(xiàn)了歷史文化保護(hù)與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的良性互動(dòng)，讓老廠(chǎng)房被重新認(rèn)定為城市的文化資本。

比如，正門(mén)處十幾個(gè)棉條桶被保留，被賦予“見(jiàn)證”的新任務(wù)；舊磚鋪就的步道刻意留出縫隙，讓青苔自然生長(zhǎng)；老廠(chǎng)房改造的咖啡館，讓老職工找到曾經(jīng)的記憶?！拔覀儾皇窃趧?chuàng)造新景點(diǎn)，而是讓記憶可觸摸?！饼徑▏?guó)說(shuō)。

而這種“微更新”理念體現(xiàn)在成本控制上，經(jīng)過(guò)核算，項(xiàng)目通過(guò)高效舊物利用，實(shí)現(xiàn)舊物利用率超20%，累計(jì)節(jié)約投資約700萬(wàn)元。

業(yè)態(tài)再生：老廠(chǎng)房里的“生活劇場(chǎng)”

中午時(shí)分，快遞車(chē)穿梭于物流倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)，網(wǎng)紅餐廳“多麗絲”的花園里，食客們對(duì)著梧桐樹(shù)影舉起咖啡杯——這種“工業(yè)記憶+現(xiàn)代生活”的混搭，正是內(nèi)棉廠(chǎng)的獨(dú)特氣質(zhì)。

園區(qū)的“前商后倉(cāng)”布局暗合城市功能需求。龔建國(guó)介紹，項(xiàng)目啟動(dòng)后，在內(nèi)投集團(tuán)的總體規(guī)劃和部署下，改造中根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況和建筑可使用狀況，還對(duì)園區(qū)實(shí)施整體規(guī)劃、商業(yè)規(guī)劃的“雙規(guī)劃”，以“城市生活配套”為定位，將園區(qū)一分為二，打造為兼具倉(cāng)儲(chǔ)物流和特色商業(yè)街區(qū)的復(fù)合型園區(qū)。具體在空間布局上，前半?yún)^(qū)主要引入裝飾設(shè)計(jì)、餐飲服務(wù)及兒童培訓(xùn)等多元化業(yè)態(tài)，后半部分物流區(qū)域則積極引入快遞物流、物流商貿(mào)。

同時(shí)注重不同業(yè)態(tài)之間的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，根據(jù)業(yè)態(tài)的不同需求，優(yōu)化設(shè)置四個(gè)出入口，讓交通組織、行動(dòng)流向更加清晰有序，使園區(qū)形成功能互補(bǔ)、相互促進(jìn)的商業(yè)生態(tài)體系，有效推動(dòng)園區(qū)從單一物流功能區(qū)向集商業(yè)、辦公、生活服務(wù)于一體的復(fù)合型街區(qū)轉(zhuǎn)型過(guò)渡，提升了園區(qū)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。

“我們測(cè)算過(guò)，這種復(fù)合業(yè)態(tài)能讓土地經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到極大提升?！饼徑▏?guó)說(shuō)。目前，園區(qū)已吸引京東物流等43戶(hù)企業(yè)入駐，入駐率達(dá)72%，使用率68%。

內(nèi)棉廠(chǎng)的蛻變，是內(nèi)江推進(jìn)城市更新的縮影?！绊?xiàng)目不僅盤(pán)活了低效利用的工業(yè)用地，更探索出一條‘歷史文化保護(hù)—成本控制—業(yè)態(tài)升級(jí)’的可持續(xù)路徑?！眱?nèi)江市住建局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。

編輯：余鳳

責(zé)任編輯：陳翠

編審：張宏彥