日前,四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司被省國(guó)資委評(píng)為2024年度“天府綜改”優(yōu)秀企業(yè)。自2021年入選“天府國(guó)企綜改行動(dòng)”以來,大西洋集團(tuán)積極響應(yīng)省、市國(guó)資委的改革號(hào)召,圍繞“五突破一加強(qiáng)”重點(diǎn)任務(wù),在治理機(jī)制、市場(chǎng)活力、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域持續(xù)突破,2024年,公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),總產(chǎn)銷規(guī)模首次突破50萬噸,利潤(rùn)總額創(chuàng)歷史最好水平。
深化改革,激活企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力??
大西洋集團(tuán)以“兩個(gè)一以貫之”為根本,全面實(shí)現(xiàn)“黨建入章”,構(gòu)建“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,制定46項(xiàng)重大事項(xiàng)前置研究清單,厘清黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界,推動(dòng)董事會(huì)決策科學(xué)化、專業(yè)化。
在市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)改革,集團(tuán)總部中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗覆蓋率100%,各級(jí)經(jīng)理層任期制和契約化管理覆蓋率100%,員工人均產(chǎn)量及收入同步提升30%以上。同時(shí)拓展“一帶一路”貿(mào)易業(yè)務(wù),外貿(mào)出口連續(xù)三年年均增長(zhǎng)8%,企業(yè)“造血”能力顯著增強(qiáng)。
在中長(zhǎng)期激勵(lì)約束機(jī)制上,企業(yè)構(gòu)建“業(yè)績(jī)考核為核心、多維度指標(biāo)浮動(dòng)”的體系,經(jīng)理層薪酬與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、戰(zhàn)略任務(wù)完成情況直接掛鉤,最高相差30萬元;推動(dòng)收入向核心科技、管理、營(yíng)銷人才及一線骨干傾斜,充分激發(fā)全員干事活力。
科技創(chuàng)新,夯實(shí)增效核心引擎??
作為科技型綜改企業(yè),大西洋集團(tuán)厚植創(chuàng)新根基,依托行業(yè)內(nèi)首家國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,聯(lián)合高校、科研院所組建“四川省高端焊接材料工程研究中心”,推進(jìn)進(jìn)口替代與“卡脖子”技術(shù)攻關(guān),參與國(guó)家重大科技項(xiàng)目研發(fā)。
創(chuàng)新保障上,2024年研發(fā)投入0.89億元(占營(yíng)收2.5%),近三年研發(fā)投入強(qiáng)度保持6%以上,制定《技術(shù)創(chuàng)新管理辦法》,近三年累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)科研團(tuán)隊(duì)400余萬元,激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)能。
人才培育方面,以重大項(xiàng)目為依托,組建快堆核級(jí)焊材、承壓設(shè)備配套焊材等研發(fā)團(tuán)隊(duì),突破高端焊材技術(shù)瓶頸,實(shí)現(xiàn)核電、超超臨界火電等領(lǐng)域進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代。截至2024年末,企業(yè)擁有有效專利115件、發(fā)明專利97件,主持參與國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)88項(xiàng),技術(shù)領(lǐng)先地位持續(xù)鞏固。
數(shù)字轉(zhuǎn)型,賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)新篇??
大西洋集團(tuán)以“智改數(shù)轉(zhuǎn)”為抓手,推動(dòng)人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)融合應(yīng)用,關(guān)鍵生產(chǎn)工序?qū)崿F(xiàn)無人值守,勞動(dòng)生產(chǎn)效率大幅提升,較傳統(tǒng)制造用工減少50%;2024年成為四川省首家數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的主板上市公司,焊條制造數(shù)字化車間獲評(píng)自貢市首批數(shù)字化車間,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效顯著。
大西洋集團(tuán)此次獲評(píng)“天府綜改”優(yōu)秀企業(yè),不僅是自貢國(guó)資國(guó)企改革進(jìn)程中的重要里程碑,更以標(biāo)桿企業(yè)的示范姿態(tài),為全市國(guó)資系統(tǒng)深化改革、服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了可復(fù)制、可借鑒的“大西洋經(jīng)驗(yàn)”,以改革成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效,將標(biāo)桿效應(yīng)轉(zhuǎn)化為帶動(dòng)效應(yīng),引領(lǐng)更多國(guó)資國(guó)企在深化改革中破局、在服務(wù)大局中顯擔(dān)當(dāng),為自貢經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁的國(guó)資動(dòng)能、貢獻(xiàn)更堅(jiān)實(shí)的國(guó)企力量。
編輯:胡倩
責(zé)任編輯:陳翠
編審:張宏彥
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