李其勇，一個(gè)土生土長的農(nóng)家子弟，從軍營淬煉歸來的中心村“兵支書”，腳沾泥土、心系鄉(xiāng)鄰，以軍人擔(dān)當(dāng)扎根鄉(xiāng)土，為廣大群眾攻堅(jiān)克難，在阡陌田壟間帶領(lǐng)村民蹚出振興新路。

紓難解困，做群眾“貼心人”

2019年，中心村黨支部被貼上“軟弱渙散”的標(biāo)簽，李其勇臨危受命。他心里憋著一股軍人的勁，一頭扎進(jìn)支部建設(shè)，抓規(guī)范、凝合力，硬是帶著班子摘掉了“后進(jìn)”的帽子，讓黨組織在群眾心里重新亮堂起來，重塑了黨組織在群眾中的公信力。把辦公桌搬到田間地頭、農(nóng)家院壩，風(fēng)雨無阻走訪群眾，筆記本記滿民情民意。上任這些年，他成功調(diào)解矛盾糾紛120余起，處理群眾訴求8件。基層治理從“群眾上門找”變成“干部上門幫”，他成了鄉(xiāng)親們遇事就想找的“貼心人”，那句“有事兒找其勇”，藏著的是鄉(xiāng)親們沉甸甸的信任。

敢想敢干，做致富“領(lǐng)路人”

如何讓土地生金？他說“作為一名村支書，一名退伍軍人，我講不出什么大道理，但我知道如何根據(jù)咱村的實(shí)際情況，引導(dǎo)群眾干什么，怎么干。”2021年，他帶領(lǐng)村集體接手60畝土地，率先在聯(lián)絡(luò)鎮(zhèn)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)種植業(yè)。從土地規(guī)劃到產(chǎn)銷管理，他親力親為，創(chuàng)收3萬多元，不僅解決了歷史遺留問題，還帶動(dòng)20多人就業(yè)，幫助3戶脫貧戶增收。2024年，在鎮(zhèn)黨委政府支持下，他建起108個(gè)蔬菜大棚，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)業(yè)主，采用“集體經(jīng)濟(jì)+業(yè)主”模式，種植西紅柿、黃瓜等，為集體增收10萬元。他還積極鼓勵(lì)、支持鄉(xiāng)土人才創(chuàng)業(yè)，志偉家庭農(nóng)場(chǎng)的柑橘、水產(chǎn)項(xiàng)目已成為當(dāng)?shù)亓咙c(diǎn)。

補(bǔ)齊短板，做夯實(shí)發(fā)展“細(xì)心人”

“小康路”、“小康水”、“小康電”、“小康村”是李其勇的實(shí)干目標(biāo)。他領(lǐng)著村“兩委”跑部門、找資源，把城鎮(zhèn)排污管鋪到村頭，讓一體化供水管網(wǎng)通到灶臺(tái)，將老舊電網(wǎng)換成新線路，把坑洼土路拓成黑亮大道。每一項(xiàng)工程，他都盯著進(jìn)度、摳著細(xì)節(jié)，像打磨一件精密的武器，讓“橫到邊、縱到底”的責(zé)任網(wǎng)護(hù)住家家戶戶的日常。他堅(jiān)持問需于民、問計(jì)于民，把群眾放在第一位。

2020年，學(xué)校要擴(kuò)建食堂，得借道村里的地塊。起初有村民犯嘀咕，他就揣著誠意上門，一次不行就兩次，兩次不行就三次，坐在村民炕頭拉家常：“娃們吃好了、學(xué)好了，咱村將來才有盼頭??！”掏心窩子的話解開了心結(jié)，項(xiàng)目順利落地那天，看著孩子們?cè)谛率程美锱跗馃岷躏埐说男δ?，全?zhèn)人都念叨著：“其勇這是為咱們村辦了件大好事！”

這就是李其勇，他把軍人的使命融進(jìn)鄉(xiāng)土，把對(duì)鄉(xiāng)親的牽掛織進(jìn)日子，那些點(diǎn)滴付出的微芒，正匯聚成照亮鄉(xiāng)村發(fā)展的微芒，點(diǎn)亮鄉(xiāng)村發(fā)展的新道路。（沿灘區(qū)退役軍人事務(wù)局）

編輯：金艷

責(zé)任編輯：余鳳

編審：韓鈺